คู่มือการจัดการโครงการ WordPress สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ผู้จัดการโครงการ

การจัดการโครงการมักถูกมองว่าเป็นอุปสรรคใหญ่สำหรับบริษัทที่มีงบประมาณและเวลาจำกัด มันถูกมองว่าเป็นค่าโสหุ้ยที่ไม่จำเป็นซึ่งกินส่วนสำคัญของงบประมาณโครงการ บางคนถึงกับไม่มั่นใจด้วยซ้ำว่าผู้จัดการโครงการอาจขัดขวางสิ่งที่ทีมต้องการจริงๆ ด้วยเหตุนี้ ลูกค้ามักจะจินตนาการถึงการทำงานด้วยตนเองด้วยการบรรยายสรุปที่ดีหรือการฝึกอบรมจากทีม แทนที่จะจ้างมืออาชีพ

แต่บ่อยครั้งที่ผู้พูดไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการจัดการโครงการอย่างเต็มที่

หากไม่มีสิ่งนี้ ไม่มีอะไรที่จะทำให้ทีมและลูกค้าอยู่ในหน้าเดียวกันตลอดช่วงที่ดีและไม่ดีทั้งหมดของโครงการ

การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมมีความหมายมากกว่าการรักษาสามเหลี่ยมเหล็กของการจัดการโครงการ การส่งมอบตรงเวลา งบประมาณ และขอบเขต มันรวมลูกค้าและทีมเข้าด้วยกัน สร้างวิสัยทัศน์สู่ความสำเร็จ และทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นต่อการก้าวไปสู่ความสำเร็จ – ผู้จัดการโครงการดิจิทัล

แต่ไม่จำเป็นต้องจ้างมืออาชีพมาทำทั้งหมดด้วยซ้ำ หนึ่งสามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของโซลูชันซอฟต์แวร์

สิ่งนี้ทำให้เราเข้าสู่หัวข้อ การจัดการโครงการ WordPress สำหรับผู้จัดการที่ไม่ใช่โครงการ

ด้วยแพลตฟอร์มอย่าง WordPress การรันโซลูชันการจัดการโครงการที่ตอบสนองความต้องการทั้งหมดของธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง

เหตุใดการบริหารโครงการจึงมีความสำคัญ

เมื่อโครงการได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม กำไรจะเพิ่มขึ้น และธุรกิจสามารถเติบโตได้ทั้งขนาดและรายได้

นี่คือวิธีการทำงานบางส่วน:

เพิ่มประสิทธิภาพ & เสร็จทันเวลา

การจัดการโครงการที่เหมาะสมจะรวมสมาชิกในทีมไว้เป็นหนึ่งเดียวเพื่อยืนยันว่ากิจกรรมใดต้องเกิดขึ้นในโครงการและในลำดับใด เพื่อให้โครงการเสร็จสิ้นเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บริหารต้นทุนและเวลา

การส่งมอบตรงเวลาและตามงบประมาณเป็นข้อจำกัดสองประการของโครงการใดๆ การจัดการโครงการติดตามต้นทุนทางการเงิน ทรัพยากร ต้นทุน เวลาที่ใช้ในแต่ละงาน และอื่นๆ อีกมากมายด้วยการจัดกำหนดการทุกอย่าง

กำหนดการงาน

การจัดการโครงการตั้งค่าตัวเตือนหรือการแจ้งเตือนและช่วยให้มั่นใจว่าสมาชิกในทีมทำงานที่ได้รับมอบหมายตามลำดับที่เกี่ยวข้องและเหมาะสม

มั่นใจได้ว่าโครงการจะสามารถทำได้จริง

การจัดการโครงการที่ดีจะสร้างกระบวนการที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานที่มีกำหนดเวลาที่ทำได้ เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างแม่นยำและมีขอบเขตที่เหมาะสม

สร้างมูลค่าและบริหารความเสี่ยง

การจัดการโครงการมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้มั่นใจว่าคนที่เหมาะสมทำในสิ่งที่ถูกต้อง ในเวลาที่เหมาะสม และมอบคุณค่าที่แท้จริงให้กับธุรกิจ ช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีการปฏิบัติตามกระบวนการโครงการที่เหมาะสมตลอดวงจรชีวิตโครงการ

ให้การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง

การจัดการโครงการมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้แน่ใจว่ามีการติดตามความคืบหน้าของโครงการอย่างเหมาะสมในรูปแบบของรายงานและข้อมูลเชิงลึก รายงานเหล่านี้ติดตามชั่วโมงที่ใช้ไปหรือสูญเปล่า สิ่งที่ได้ผลตามแผนหรือเทียบกับพวกเขา จำนวนเหตุการณ์สำคัญที่เสร็จสิ้น และปัญหา ภาระผูกพัน และอุปสรรคที่ต้องเผชิญ และหากผลงานสุดท้ายของโครงการดำเนินไปด้วยดี

สิ่งที่คุณต้องมองหาในตัวจัดการโครงการที่ดี

เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็นผู้จัดการโครงการที่แข่งขันได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โซลูชันจำเป็นต้องมีคุณลักษณะขั้นต่ำดังต่อไปนี้:

คุณสมบัติพื้นฐาน

• อนุญาตให้สร้างโครงการ
• อนุญาตให้เพิ่มสมาชิกในทีมและลูกค้า
• การสื่อสารในทีม
• เพิ่มไฟล์แนบในข้อความ
• อนุญาตให้สร้างรายการงาน
• ตั้งเป้าหมายหรือเหตุการณ์สำคัญประเภทต่างๆ
• ดูความคืบหน้าของงาน
• เพิ่มความคิดเห็นในงาน
• ส่งอีเมลถึงสมาชิกในทีม

คุณสมบัติที่สำคัญอื่นๆ

ในแง่ของคุณสมบัติขั้นสูงเพื่อการจัดการที่ดีขึ้น ผู้จัดการโครงการควรมีสิ่งต่อไปนี้:

• เพิ่มสมาชิกในบทบาทต่างๆ
• ผู้ส่งสารส่วนตัวในตัว
• กำหนดวันเริ่มต้นและสิ้นสุดของโครงการ
• ปฏิทินตรวจสอบความคืบหน้ารายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน
• อัปโหลดไฟล์ สร้างโฟลเดอร์ ทำให้ไฟล์เป็นส่วนตัว ลิงก์กับข้อความและรายการสิ่งที่ต้องทำ
• แก้ไขการอนุญาตและบทบาทของผู้ใช้สำหรับแต่ละโปรเจ็กต์
• นำการอภิปราย โครงการ และงานไปยังส่วนหน้า
• ควบคุมระดับการอนุญาตที่ชาญฉลาด
• แสดงการอัปเดตของสมาชิกในทีมทั่วทั้งไซต์
• ส่งอีเมลอัตโนมัติถึงสมาชิกในทีมเกี่ยวกับสถานะของงานในแต่ละวัน
• รายงานอัตโนมัติพร้อมตัวกรองเพื่อจำกัดให้แคบลง
• อัปเดตสดของทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในทุกโครงการ

หากรายการนี้ทำให้คุณมั่นใจเกี่ยวกับความต้องการโซลูชันการจัดการโครงการ ให้อ่านต่อ!

นั่นนำเราไปสู่โซลูชันปลั๊กอินแบบ all-in-one ที่ครอบคลุมซึ่งมีคุณสมบัติข้างต้นทั้งหมด แต่ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้เริ่มต้นในการจัดการโครงการ

ตัวจัดการโครงการ WP เป็นโซลูชันการจัดการโครงการที่มีคุณลักษณะหลากหลายและโต้ตอบได้ง่ายสำหรับ WordPress

ปลั๊กอินตัวจัดการโครงการ WP สำหรับ WordPress

คุณสมบัติของ WP Project Manager สามารถแบ่งออกกว้างๆ ได้ 14 ประเภท:

1. การจัดการโครงการและงาน
2. การสนทนาในทีม
3. สิ่งที่ต้องทำ
4. เหตุการณ์สำคัญ
5. ปฏิทิน
6. ตัวจัดการไฟล์
7. ปรับแต่งบทบาทของผู้ใช้
8. ความสามารถของทีมควบคุม
9. รองรับฟรอนต์เอนด์
10. บูรณาการกับ WooCommerce
11. รายงานความคืบหน้า
12. สรุปรายวัน
13. รายงานพร้อมข้อมูลเชิงลึก
14. แท็บกิจกรรม

ผู้จัดการโครงการ WP ฟรี

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นความพยายามทางธุรกิจ หรือแม้แต่ไม่กี่ปีข้างหน้า ปลั๊กอินเวอร์ชันฟรีนี้ก็เพียงพอแล้วที่จะช่วยให้คุณดำเนินการตามความต้องการของโครงการธุรกิจของคุณ

รุ่นฟรีช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้:

โปรเจ็ กต์ : สร้างโปรเจ็กต์ไม่จำกัด สร้างงานไม่จำกัด เพิ่มผู้ใช้ไม่จำกัด ตั้งชื่อและรายละเอียด

การสนทนาในทีม : ส่งอีเมลถึงสมาชิกในทีมทุกคน แก้ไขและจัดรูปแบบข้อความ เพิ่มความคิดเห็น เพิ่มไฟล์แนบ

รายการงาน : เพิ่มรายการสิ่งที่ต้องทำได้มากเท่าที่คุณต้องการด้วยชื่อเรื่องและคำอธิบาย ดูแถบความคืบหน้าในรายการ เพิ่มความคิดเห็น คำอธิบายงาน ชื่อเรื่องในรายการสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่ต้องทำ และทำเครื่องหมายว่าเสร็จสิ้น/ไม่สมบูรณ์ .

เหตุการณ์สำคัญ : สร้างเหตุการณ์สำคัญ กำหนดข้อความและรายการสิ่งที่ต้องทำ และใช้เหตุการณ์สำคัญ 3 ประเภท: ก) ที่จะเกิดขึ้น b) ที่เสร็จสมบูรณ์ c) เหตุการณ์สำคัญที่ล่าช้า

ตัวจัดการไฟล์ : อัปโหลดไฟล์ในข้อความและความคิดเห็น

วิธีการติดตั้ง WP Project Manager ฟรี

เพียงดาวน์โหลดไฟล์จาก WordPress.org หรือโดยตรงจากไดเร็กทอรีปลั๊กอินของแดชบอร์ด WordPress ของคุณ หลังจากติดตั้ง คลิกเปิดใช้งานเพื่อเริ่มต้น

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณต้องการผู้จัดการโครงการที่สมบูรณ์

ปลั๊กอินยังมาในเวอร์ชันพรีเมียมใน 3 แผน: ส่วนบุคคล ธุรกิจ และนักพัฒนา

เวอร์ชัน PRO จะเพิ่มพลังให้ทีมของคุณ

WP Project Manager PRO ช่วยให้คุณจัดการทีม งาน และลูกค้าได้ด้วยตนเองจนคุณไม่ต้องพึ่งพาสิ่งอื่นใด

การจัดการโครงการและงาน

สร้างโครงการ งาน และงานย่อยได้ไม่จำกัด

ปรับแต่งบทบาทของสมาชิกในทีม

กำหนดบทบาทของผู้ใช้แต่ละคนและความเป็นส่วนตัวสำหรับทุกสิ่งโดยไม่ต้องเหนื่อย

แดชบอร์ดส่วนบุคคล

ดูงานที่เสร็จสมบูรณ์ งานค้างอยู่ และงานปัจจุบันทั้งหมดในแดชบอร์ด

ดูกิจกรรม

รู้ทุกบิตของการอัปเดตในโครงการจากหน้าเดียวที่เกิดขึ้น

สรุปรายวัน

ส่งอีเมลอัตโนมัติถึงผู้ใช้ทุกคนเพื่อแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับข้อมูลสรุปของวัน

รองรับส่วนหน้า

นำโปรเจ็กต์ไปยังไซต์ส่วนหน้าของคุณ คุณจะได้ไม่ต้องให้ทุกคนเข้าถึงแดชบอร์ด

ปฏิทินแบบโต้ตอบ

ตรวจสอบความคืบหน้า ลากและวางงานที่ได้รับมอบหมาย

ข้อความส่วนตัว

แชทและพูดคุยกับลูกค้าและทีมงานภายในความเป็นส่วนตัวที่สมบูรณ์

ตัวจัดการเอกสาร

จัดเก็บและดูไฟล์ทั้งหมดในที่เดียว นำทางไปยังความคิดเห็นที่เชื่อมโยง รายการสิ่งที่ต้องทำ & งาน

รายงานขั้นสูงพร้อมข้อมูลเชิงลึก

รายงานอัตโนมัติ + ตัวกรองสำหรับงาน กิจกรรมของผู้ใช้ เหตุการณ์สำคัญ และโครงการ

รายงานความคืบหน้า

ดูสถานการณ์ทั้งหมดของบริษัทของคุณในทันทีที่เกิดขึ้น

การติดตามเหตุการณ์สำคัญ

สร้างเป้าหมายของโครงการตามกำหนดเวลาเพื่อให้ทีมมีจุดทะลุทะลวงเล็กๆ ที่ต้องทำสำเร็จ

วิธีการติดตั้ง WP Project Manager PRO

หลังจากซื้อสำเร็จแล้ว ให้ดาวน์โหลดไฟล์จากแดชบอร์ดบัญชีของฉัน อัปโหลดปลั๊กอินจากไดเร็กทอรีปลั๊กอินของแดชบอร์ด WordPress ของคุณ หลังจากติดตั้ง คลิกเปิดใช้งานเพื่อเริ่มต้น

วิธีกำหนดค่าและใช้งาน WP Project Manager

ขั้นแรกให้ติดตั้งและเปิดใช้งานเวอร์ชัน PRO

ไปที่ WP Dashboard>Project Manager>Settings เลือก การตั้งค่าทั่วไป ซึ่งคุณสามารถตั้งค่าขีดจำกัดการอัปโหลดไฟล์ โปรเจ็กต์ต่อหน้า สไตล์รายการงาน รายการงานต่อหน้า ความสามารถในการจัดการและการสร้างโปรเจ็กต์ อัปโหลดโลโก้ และอื่นๆ อีกมากมาย

สร้างหมวดหมู่เพื่อให้คุณสามารถจัดระเบียบโครงการของคุณภายใต้ชั้นเรียนต่างๆ

สร้างโครงการใหม่จากแดชบอร์ดหลัก

พิมพ์ชื่อโครงการ เลือกหมวดหมู่ และเพิ่มผู้ใช้ได้มากเท่าที่คุณต้องการ!

ตอนนี้เพิ่ม รายการงาน ใหม่ด้วยชื่อและคำอธิบาย

สร้างสิ่ง ที่ต้องทำ และ งานย่อย ในรายการงานได้มากเท่าที่คุณต้องการ วิธีนี้ช่วยให้คุณแยกย่อยงานกว้างๆ และมอบหมายสิ่งที่ต้องทำแต่ละอย่างให้กับเพื่อนร่วมงานต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย

เพิ่มวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดให้กับงานของคุณเพื่อ ติดตามเวลา สำหรับความสำเร็จของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ คุณลักษณะนี้บอกคุณว่าใช้เวลาไปกับงานใดงานหนึ่งไปมากเพียงใด นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์เมื่อคุณต้องการเรียกเก็บเงินลูกค้าของคุณและรายงานระยะเวลาที่คุณใช้ไปกับกิจกรรม

คุณสามารถเลือกเพิ่มงานในรูปแบบ รายการ ได้
หรือสร้างงานแบบโต้ตอบมากขึ้นในรูปแบบกระดานด้วย มุมมอง Kanban ลากและวางงานจากบอร์ดหนึ่งไปยังอีกบอร์ดหนึ่ง จัดหมวดหมู่งานเป็น เปิด อยู่ระหว่างดำเนินการ เสร็จสิ้น เกินกำหนด หรือมากกว่า ดูผู้รับมอบหมาย ดูกำหนดเวลา แสดงความคิดเห็น และเพิ่มงานใหม่

เพิ่ม Milestones เพื่อกำหนดเป้าหมายโดยรวม เหตุการณ์สำคัญยังสามารถใช้เพื่อแบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนการพัฒนาต่างๆ ที่ทำได้ และเพื่อประสานงานโครงการและบุคคลที่ได้รับมอบหมายในเวลาที่เหมาะสม

ตอนนี้อัปโหลดไฟล์ รูปภาพ และโฟลเดอร์ทุกรูปแบบสำหรับโครงการของคุณ สร้างโฟลเดอร์หรือสร้างเอกสารโดยตรงจากแดชบอร์ด ตัวจัดการไฟล์ ต้องการแนบไฟล์ PDF, รูปภาพ, Word หรือสเปรดชีตของคุณกับรายการงาน ข้อความ หรือแม้แต่บันทึกลิงก์ของเว็บใช่หรือไม่ นั่นคือทั้งหมดที่ได้รับอนุญาต!

กำหนดประเภทของ ความเป็นส่วนตัวและการเข้าถึง ที่คุณต้องการให้สมาชิกในทีมและลูกค้าของคุณมีสำหรับข้อความ รายการสิ่งที่ต้องทำ สิ่งที่ต้องทำ เหตุการณ์สำคัญ และไฟล์ อนุญาตให้มีการจัดการเต็มรูปแบบหรือเลือกที่จะทำให้เป็นส่วนตัว

วิธีตรวจสอบความคืบหน้าด้วย WP Project Manager PRO

สิ่งแรกที่คุณสามารถทำได้คือสื่อสารกับสมาชิกในทีมและลูกค้าเกี่ยวกับความคืบหน้า อุปสรรค ความยาก แผน การอัปเดต และอื่นๆ อีกมากมายจากแพลตฟอร์ม การสนทนา

เวทีเสวนา

พูดคุยแบบส่วนตัวหรือแลกเปลี่ยนไฟล์แบบส่วนตัวกับสมาชิกในทีมหรือลูกค้าเพียงคนเดียว คุณยังสามารถปรึกษาในกลุ่มหรือสร้างการสนทนาแบบเปิดสำหรับทุกคน

ตรวจสอบงานที่กำลังจะเกิดขึ้น กำหนดเวลา และการจำกัดเวลาตามโครงการ และอื่นๆ ใน ปฏิทิน เชิงโต้ตอบที่สร้างขึ้นสำหรับสัปดาห์ที่จะมาถึงและเดือนต่อๆ ไป

ปฏิทิน

งานของฉัน

แท็บ งานของฉัน เป็นที่ที่คุณได้รับรายงานส่วนบุคคลสำหรับทุกคนรวมถึงรายงานของคุณเอง คุณสามารถดูสรุปงานที่เสร็จสมบูรณ์ ไม่สมบูรณ์ และต่อเนื่องได้ นอกจากนี้ คุณสามารถดูแผนภูมิกิจกรรมและปฏิทินได้ และคุณสามารถกรองรายเดือนเหล่านี้ได้

แผนภูมิแกนต์

วิธีที่ดีกว่าและสร้างสรรค์กว่าในการตรวจสอบทุกคนในทีมคือการใช้ แผนภูมิแกนต์ คุณลักษณะนี้จะช่วยให้คุณเห็นภาพงานทั้งหมดที่คุณสร้างขึ้นในโครงการของคุณในระบบแผนภูมิแท่งและในมุมมองเดียว! ที่นี่คุณสามารถเข้าใจรายการสิ่งที่ต้องทำและผู้ที่ได้รับมอบหมายของโครงการของคุณกับเวลาในแต่ละวันในรูปแบบภาพประกอบ

แผนภูมิแกนต์ยังเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการดูวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของทุกงาน และจำนวนความคืบหน้าที่เกิดขึ้น

รายงาน

เมื่อโครงการของคุณก้าวหน้าอย่างมาก คุณสามารถดู รายงาน ที่สร้างขึ้นโดยอัตโนมัติซึ่งแสดงงานที่เกินกำหนด ไม่สมบูรณ์ เสร็จสมบูรณ์ เหตุการณ์สำคัญ งาน และงานที่ยังไม่ได้มอบหมายพร้อมรายละเอียดต่างๆ รายงานเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าที่อาจต้องการข้อมูลสรุปเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่

กรองรายงานและส่งออกเป็น CSV การใช้ตัวเลือกรายงานขั้นสูง คุณยังสามารถดูรายงานของโครงการ เพื่อนร่วมงาน สถานะและช่วงเวลาทั้งหมดได้

แท็บกิจกรรม

แท็บ กิจกรรม เป็นคุณลักษณะที่น่าสนใจในแต่ละโครงการ ซึ่งจะแจ้งให้คุณทราบถึงการเปลี่ยนแปลง การอัปเดต และกิจกรรมทั้งหมดของสมาชิกในทีมภายในโครงการนั้นในรูปแบบตามลำดับเวลา

สามารถดูได้เหมือนกันแต่ในทุกโครงการในแท็บ ความคืบหน้า

ขั้นตอนเหล่านี้เพียงพอสำหรับการตั้งค่า ติดตาม และเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมโครงการของคุณ

การจัดการโครงการไม่จำเป็นต้องซับซ้อนอย่างที่คิด WP Project Manager ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับ ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ดังนั้นผู้เริ่มต้นและผู้เริ่มต้นใน WordPress และการจัดการโครงการจึงมีวิธีที่ง่ายในการวางกลยุทธ์และดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น

ผู้จัดการโครงการ WP มีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นการชำระเงินตามใบแจ้งหนี้ คำสั่งซื้อ WooCommerce และความเข้ากันได้ของส่วนหน้า

สรุปเกี่ยวกับ WordPress Project Management for Non Project Manager

การจัดการโครงการมีความสำคัญสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เช่นเดียวกับผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งสำคัญคือต้องเปิดเผยความซับซ้อนของแคมเปญของคุณอย่างเป็นระบบ แล้วจึงวางแผนแต่ละกิจกรรมแยกกัน แต่ราวกับว่าเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโครงการทั้งหมด หากปราศจากการตรวจสอบและวางแผนนี้ ทีมและลูกค้าจะต้องเผชิญกับความไม่เป็นระเบียบ วัตถุประสงค์ที่ไม่แม่นยำ เป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุผลได้ การใช้ทรัพยากรอย่างไม่เหมาะสม ความเสี่ยง ผลงานที่ไม่ดีหรือล่าช้า และโครงการที่ใช้งบประมาณเกินงบประมาณ

WP Project Manager มีคุณสมบัติที่จำเป็นที่สุดที่จำเป็นสำหรับโครงการใดๆ เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องจัดการกับฟังก์ชันที่ไม่ต้องการ แต่ยังช่วยให้คุณปรับแต่งปลั๊กอินได้ตามความต้องการด้วยความช่วยเหลือของส่วนขยาย

ว่ากันว่า "การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมมีความสำคัญ เพราะมันมอบความสำเร็จ" เมื่อทีมรู้สึกมีแรงกระตุ้นและมีความสุขมากขึ้น พวกเขาส่งมอบสิ่งที่ถูกต้องและผลตอบแทนก็ยิ่งใหญ่ขึ้นเช่นกัน

รับ WP PROJECT MANAGER