วิธีลดความเสี่ยงทางธุรกิจเมื่อเริ่มต้นสตาร์ทอัพ

ความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นภัยคุกคามต่อการทำกำไรของบริษัท การเติบโต และความสามารถในการดำเนินงานต่อไปอันเนื่องมาจากกองกำลังภายในหรือภายนอก ทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ต้องเผชิญกับความเสี่ยง และปัจจัยต่างๆ ก็สามารถก่อให้เกิดความเสี่ยงทางธุรกิจได้ เราจะพูดคุยกันที่นี่ว่าสตาร์ทอัพสามารถลดความเสี่ยงทางธุรกิจได้อย่างไร ความเสี่ยงทางธุรกิจทั่วไปบางประเภทและตัวอย่าง ได้แก่

• ความเสี่ยงทางการเงิน: การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การเคลื่อนไหวของตลาด และความผันผวนของราคา
• ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและการฉ้อโกง: การโจรกรรมทรัพย์สินทางปัญญา การละเมิดข้อมูล การโจมตีทางอินเทอร์เน็ต การยักยอก และการโจรกรรมข้อมูลประจำตัว
• ความเสี่ยงด้านชื่อเสียง: การประชาสัมพันธ์เชิงลบเกี่ยวกับความเป็นผู้นำหรือลักษณะพนักงานของคุณ ประสบการณ์การบริการลูกค้าที่ไม่ดี ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผิดพลาด และความล้มเหลวของสื่อ
• ความเสี่ยงในการปฏิบัติตามข้อกำหนด: การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดการรับรองอุปกรณ์ กฎหมายภาษีอากร และมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน
• ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ: ซึ่งรวมถึงภัยธรรมชาติที่สร้างความเสียหายให้กับอุปกรณ์ทางธุรกิจที่สำคัญ อุบัติเหตุจราจรระหว่างการจัดส่ง เซิร์ฟเวอร์หยุดทำงานที่ขัดขวางการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต นักพัฒนาซอฟต์แวร์ป้อนรหัสผิด หรือนักบัญชีป้อนรายละเอียดการชำระเงินที่ไม่ถูกต้อง

ธุรกิจจำนวนมากมีแผนฉุกเฉินเพื่อจัดการกับความเสี่ยงด้านปฏิบัติการและความเสี่ยงทางธุรกิจอื่นๆ ถึงกระนั้น ไม่ใช่ทุกบริษัทที่มีงบประมาณที่สามารถสนับสนุนผลลัพธ์ของวิกฤตทุกประเภท และบริษัทที่ไม่สามารถจัดการวิกฤตความเสี่ยงความล้มเหลวได้ อ่านต่อเพื่อค้นพบแนวทางปฏิบัติสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจตั้งแต่เนิ่นๆ

1. ซื้อประกัน

ทุกธุรกิจต้องการประกัน การประกันภัยทำให้คุณสามารถปกป้องธุรกิจของคุณเมื่อเกิดภัยธรรมชาติหรืออุบัติเหตุ นอกจากนี้ คุณยังอุ่นใจได้เมื่อรู้ว่าคุณมีสิ่งที่จะหลีกเลี่ยงหากธุรกิจของคุณประสบปัญหา บริษัทประกันภัยส่วนใหญ่เสนอแพ็คเกจต่างๆ ที่ลูกค้าสามารถเลือกได้

ก่อนลงทุนในนโยบายใดๆ ให้ทำการวิจัยอย่างละเอียดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับความคุ้มครองที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ พิจารณาจ้างบริการทนายความเมื่อเลือกแพ็คเกจประกันภัย แผนประกันในอุดมคติจะมีความคุ้มครองที่กว้างขวางและปกป้องพนักงานและทรัพย์สินของบริษัทของคุณ

2. กระจายข้อเสนอทางธุรกิจของคุณ

หากธุรกิจของคุณต้องพึ่งพาผลิตภัณฑ์หรือบริการเพียงอย่างเดียว ให้พิจารณาการกระจายความเสี่ยง การกระจายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจะทำให้คุณสามารถเสนอทางเลือกให้กับลูกค้าได้มากขึ้น สิ่งนี้จะช่วยรักษาความสนใจของสาธารณชนในแบรนด์ของคุณและทำให้คุณได้เปรียบเหนือคู่แข่ง

นอกจากนี้ คุณจะมีแหล่งรายได้หลายทาง ดังนั้นหากสายผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งทำงานได้ไม่ดีตามที่คุณคาดไว้ คุณจะมีแผนสำรองเพื่อไม่ให้ธุรกิจของคุณล้มละลาย แน่นอน คุณต้องสร้างระบบการเก็บบันทึกและการจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการต่างๆ ของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะรู้ว่าลูกค้าของคุณชอบคนไหนและคนที่คุณต้องการโปรโมตผ่านการตลาด

3. จำกัด สินเชื่อธุรกิจของคุณ

สินเชื่อธุรกิจมีความน่าดึงดูดใจเนื่องจากช่วยให้ผู้ประกอบการมีเงินทุนเพียงพอในการขยายธุรกิจ แต่มีความเสี่ยงสูง หากคุณเริ่มต้นธุรกิจด้วยเงินกู้ เป็นการดีที่สุดที่จะจำกัดวงเงินให้มากที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถจัดการได้และมีดอกเบี้ยน้อยที่สุด

ก่อนรับเงินกู้จากธนาคาร ให้เปรียบเทียบข้อเสนอจากธนาคารต่างๆ และตรวจสอบว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการชำระคืน เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ พยายามให้เงินกู้ของคุณต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และนำเฉพาะเงินกู้ที่คุณต้องการเท่านั้น โดยทั่วไป จำนวนเงินที่คุณต้องยืมสำหรับธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางการเงินที่ไม่เหมือนใครและประเภทของธุรกิจที่คุณกำลังเริ่มต้น

4. มุ่งเน้นการส่งมอบคุณค่า

ผู้คนเต็มใจที่จะให้เงินที่หามาอย่างยากลำบากแก่คุณมากขึ้นเมื่อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอสามารถช่วยแก้ปัญหาของพวกเขาได้ การสร้างคุณค่าของลูกค้าช่วยปรับปรุงประสบการณ์แบรนด์และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มความภักดี ส่วนแบ่งการตลาด และประสิทธิภาพ นั่นคือเหตุผลที่การสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าควรเป็นแกนหลักของวัฒนธรรมบริษัทของคุณ

เพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้า ให้ความสนใจกับกระบวนการซื้อของคุณ มองหาวิธีที่จะช่วยให้ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้ง่ายขึ้น คุณสามารถสร้างตัวเลือกการซื้อออนไลน์เพื่อให้ลูกค้าจากสถานที่ต่างๆ สามารถเรียกดูข้อเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณและชำระเงินได้อย่างง่ายดาย คุณสามารถให้สิ่งจูงใจ เช่น นโยบายการคืนสินค้าที่ง่าย การจัดส่งที่รวดเร็ว การจัดส่งฟรี และการบริการลูกค้าที่ตอบสนอง ในท้ายที่สุด ให้จัดลำดับความสำคัญของคุณภาพมากกว่าราคา เพื่อที่ว่าแม้ว่าลูกค้าจะเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณกับของคู่แข่ง พวกเขาจะเห็นว่าคุณเป็นตัวเลือกที่คุ้มค่าที่สุด

5. ประหยัดเงินและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

การออมเป็นสิ่งสำคัญเพราะช่วยลดความเสี่ยงทางธุรกิจ ทำให้ประสบความสำเร็จมากขึ้น ดังนั้น ในขณะที่คุณดำเนินธุรกิจ ให้สะสมเงินออมไว้ คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายได้หากเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝันขึ้น

ลดหรือหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นให้มากที่สุด คิดให้รอบคอบก่อนเลือกโฆษณาหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนแต่ละครั้งมีศักยภาพที่จะให้คุณค่าที่คุณคาดหวัง ใครก็ตามที่คุณเลือกที่จะจัดการด้านใดด้านหนึ่งของแคมเปญสื่อของคุณควรมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในการจัดการแคมเปญดังกล่าวในอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้รับเหมามุงหลังคาหรือไฟฟ้า คุณควรจ้างบริษัทที่ให้บริการ SEO ราคาไม่แพงสำหรับผู้รับเหมา เนื่องจากพวกเขาจะทราบวิธีที่ดีที่สุดในการวางตำแหน่งแบรนด์ของคุณสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณ

6. ซื้อแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ช่วยให้ธุรกิจใหม่ใช้ประโยชน์จากชื่อเสียงของแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นแล้ว และลดความเสี่ยงโดยใช้โครงสร้างและระบบสนับสนุนของแบรนด์ที่ใหญ่กว่า ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ ​​คุณจะไม่ทำธุรกิจใหม่เพียงลำพัง คุณจะได้รับการสนับสนุนจากแบรนด์ที่มีชื่อเสียง

คุณจะมีรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าใช้งานได้จริง คำแนะนำทางการตลาด และการฝึกอบรมที่เพียงพอที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ และเนื่องจากคุณจะเชื่อมโยงกับชื่อที่จัดตั้งขึ้น คุณจะสามารถเข้าถึงเงินทุนจากสถาบันการเงินเพื่อการขยายธุรกิจได้ง่ายขึ้น

7. มีที่ปรึกษาธุรกิจ

การให้คำปรึกษาทางธุรกิจเป็นความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของธุรกิจและบุคคลอื่นที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจมากขึ้น (ที่ปรึกษา) ที่ยินดีทำหน้าที่เป็นแนวทาง ผู้ให้คำปรึกษาทางธุรกิจสามารถช่วยคุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและเร่งความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ การมีที่ปรึกษาสามารถช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและป้องกันความเสี่ยงทางธุรกิจบางอย่าง เนื่องจากที่ปรึกษาของคุณจะสอนคุณตามความสำเร็จและข้อผิดพลาดก่อนหน้านี้

8. จ้างพนักงานที่เหมาะสม

พนักงานมีความสำคัญมากในทุกองค์กร นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรจ้างคนที่มีทักษะตรงกับหน้าที่การงาน นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีเครื่องมือที่เหมาะสมและได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีเพื่อรับมือกับเหตุฉุกเฉิน