เพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถของคุณด้วยคุณสมบัติ HRM ขั้นสูงของ WP ERP

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากต้องการผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของตน ทีมทรัพยากรบุคคลใช้กลยุทธ์การหาผู้มีความสามารถพิเศษเพื่อค้นหาผู้สมัครในอุดมคติ

แม้ว่าส่วนใหญ่แล้ว กลยุทธ์ของพวกเขาจะไม่ได้ผลอย่างถูกต้อง ซึ่งส่งผลให้ขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถที่เหมาะสม ผู้หางานจำนวนมากเลิกมองหางานที่เฉพาะเจาะจงเพียงเพราะขั้นตอนการสมัคร ส่งผลให้บริษัทต่าง ๆ ประสบ ปัญหาขาดแคลนผู้สมัครที่เหมาะสม

บริษัท 3 ใน 4 แห่ง (75%) รายงานการขาดแคลนบุคลากรและความยากลำบากในการจ้างงาน ซึ่งสูงสุดในรอบ 16 ปี

แมนพาวเวอร์กรุ๊ป

เพื่อนำกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถมาปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ให้เราเข้าใกล้หัวข้อจากมุมที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น บล็อกนี้จะแสดงวิธีที่คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถและใช้ WP ERP เพื่อยกระดับ

การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษคืออะไร?

ก่อนที่เราจะดำดิ่งสู่กลยุทธ์สำหรับการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถ เรามาทำความเข้าใจแนวคิดกันก่อน

การได้มาซึ่งความสามารถเป็นเพียงกลยุทธ์ต่อเนื่อง กล่าวง่ายๆ การได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถหมายถึงการเข้าใจความต้องการระยะยาวของบริษัทของคุณ

นอกจากความรู้นั้นแล้ว คุณต้องเข้าใจว่าแต่ละตำแหน่งเกี่ยวข้องกับอะไร มันเกี่ยวกับการสร้างความสามารถพิเศษ! การค้นหาผู้มีความสามารถระดับสูงและโน้มน้าวให้พวกเขานำทักษะเฉพาะของพวกเขามาสู่บริษัทของคุณเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบหลักของการจัดหาผู้มีความสามารถ

แต่หนึ่งในข้อผิดพลาดทั่วไปที่หลายคนมักทำกันก็คือ การได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถนั้นเหมือนกับการสรรหาบุคลากร แม้ว่าพวกเขาจะมีความคล้ายคลึงกันบางอย่าง แต่ก็เป็น 2 แนวคิดที่แตกต่างกัน เรามาทำความเข้าใจแนวคิดของพวกเขากันในตอนหน้า –

การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ vs การสรรหาบุคลากร

คำจำกัดความที่ง่ายที่สุดของการสรรหาหมายถึงการค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โดยปกติจะจบลงด้วยการจ้างพวกเขาสำหรับตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง ในทำนองเดียวกัน การได้มาซึ่งความสามารถก็เป็นการค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเช่นกัน แต่มีขั้นตอนและกระบวนการเพิ่มเติมสำหรับมัน ต้องใช้เวลามากขึ้นในการทำงานด้วย

ความแตกต่างที่สำคัญคือ - การเห็นภาพใหญ่ ด้วยกลยุทธ์การสรรหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม บริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่เติมเต็มตำแหน่งที่เปิดรับอยู่เท่านั้น แต่ยังสามารถบ่มเพาะผู้มีความสามารถเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจในอนาคตได้อีกด้วย เมื่อนายหน้าหาคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับบทบาทนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาผู้มีความสามารถดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม บ่มเพาะผู้มีความสามารถเพื่อพัฒนาทักษะของพวกเขาสำหรับอนาคต และพยายามรักษาพวกเขาไว้ให้นานที่สุด

วิธีการรักษาและดูแลพนักงานที่เหมาะสมนี้สามารถทำได้ง่ายๆ ด้วยกลยุทธ์การจัดหาบุคลากรที่เหมาะสม มาดำดิ่งสู่วิธีการปรับปรุงกลยุทธ์ของคุณในหัวข้อถัดไป –

เคล็ดลับสำหรับกระบวนการจัดหาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อพูดถึงกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่ประสบความสำเร็จและการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ คุณไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นด้วยขั้นตอนเล็กๆ ปรับปรุงองค์ประกอบพื้นฐานที่ทำให้ธุรกิจของคุณเป็นอย่างที่เป็นอยู่ และเริ่มหาวิธีที่พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสามารถปรับปรุงได้ ต่อไปนี้เป็น 4 ประเด็น ที่ควรพิจารณาเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการจัดหาผู้มีความสามารถมีประสิทธิภาพ:

• ปรับกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ
• ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงผ่านโซเชียลมีเดียและการอ้างอิงจากพนักงาน
• ลดความซับซ้อนและทำให้กระบวนการจ้างงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ
• เสนอแผนผลประโยชน์ที่แข่งขันได้และครอบคลุม

เรามาดูรายละเอียดประเด็นเหล่านี้กัน –

1. ปรับกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ

การเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณสามารถช่วยให้คุณสร้างทีมที่ดีขึ้นได้ เมื่อการจัดหาผู้มีความสามารถเสร็จสิ้นแล้วสำหรับแผนระยะยาว คุณต้องปรับแต่งกลยุทธ์การได้มาตามความต้องการ สิ่งนี้สามารถอธิบายได้ดีขึ้นด้วยตัวอย่าง

สมมติว่าคุณวางแผนที่จะออกแบบเว็บไซต์ของคุณใหม่ นอกจากนี้ คุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ด้วย เพื่อให้บรรลุความต้องการเหล่านี้ คุณต้องมีนักออกแบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ คุณจะต้องมีนักพัฒนาส่วนหน้าด้วย ดังนั้น ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาผู้มีความสามารถ งานของคุณคือเข้าใจข้อกำหนดเหล่านี้เพื่อออกแบบเว็บไซต์ใหม่และดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ

2. ดึงดูดและค้นหาผู้มีทักษะผ่านโซเชียลมีเดียและการอ้างอิงจากพนักงาน

ในการหาผู้สมัครที่เหมาะสม คุณต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ในการจัดหา โดยปกติแล้ว นายหน้าจะใช้เวลาส่วนใหญ่ใน LinkedIn ใช่ ความสามารถส่วนใหญ่ใช้งานจริงบน Linkedin แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคนที่เหมาะสมทั้งหมดอยู่ที่นั่น

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการวิศวกรซอฟต์แวร์คนใหม่สำหรับบริษัทของคุณ สิ่งที่ควรมองหามากที่สุดคือ Stackoverflow หากคุณต้องการนักออกแบบหน้าใหม่ คุณต้องค้นหาใน Dribbble เมื่อคุณเข้าใจว่าควรมองหาผู้มีความสามารถจากที่ใด การค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมจะง่ายขึ้นมาก

การทำความเข้าใจว่าควรมองหาบุคลากรที่มีความสามารถจากที่ใดเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การดึงดูดพวกเขามาที่บริษัทของคุณนั้นเป็นส่วนที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาผู้มีความสามารถคือ - การใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถ ในแพลตฟอร์มเหล่านี้ เมื่อคุณแสดงให้เห็นว่าพวกเขาทำอะไรได้บ้าง พวกเขาจะได้รับรางวัลอย่างไร และคุณจะช่วยพวกเขาพัฒนาทักษะได้อย่างไร คุณจะได้แรงงานที่มีทักษะมากมายโดยอัตโนมัติ

นอกจากโซเชียลมีเดียแล้ว การอ้างอิงถึงพนักงานยังเป็นอีกวิธีที่ดีในการดึงดูดแรงงานที่มีทักษะ หากพนักงานที่มีอยู่ของคุณมีทักษะและมีส่วนร่วมในชุมชน พวกเขาก็สามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีอีกแหล่งหนึ่งได้

3. ลดความซับซ้อนและทำให้กระบวนการจ้างงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ไม่ว่ากลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณจะเป็นอย่างไร หากกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณช้าและมีขั้นตอนมากเกินไป คุณจะพลาดพนักงานที่มีความสามารถจำนวนมาก

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหลายคนเชื่อว่ากระบวนการจ้างงานของพวกเขาไม่มีประสิทธิภาพและล้าสมัย พวกเขาต้องทำงานด้วยตนเองมากมายทุกครั้ง ซึ่งทำให้กระบวนการใช้เวลานานและช้า ผู้มีพรสวรรค์หลายคนไม่มีความอดทนพอที่จะผ่านขั้นตอนที่เข้มงวดนี้ หรือพวกเขาได้รับโอกาสที่ดีกว่าในบริษัทต่างๆ

ด้วยการทำให้กระบวนการสรรหาของคุณง่ายขึ้นและทำให้งานที่ต้องทำด้วยตนเองทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติ คุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการได้รับบุคลากรที่มีความสามารถมากขึ้น การใช้เครื่องมือจ้างงาน เช่น WP ERP HRM สำหรับกระบวนการสรรหาที่ดียิ่งขึ้น อาจเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถเช่นกัน

4. เสนอแผนผลประโยชน์ที่แข่งขันได้และครอบคลุม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การหมุนเวียนของพนักงานเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก ข้อร้องเรียนของพนักงานที่ลาออกส่วนใหญ่คือ – ไม่ได้รับรางวัลหรือสวัสดิการที่เหมาะสมจากการทำงานหนัก ยิ่งไปกว่านั้น การได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถได้กลายเป็นความท้าทาย เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ เผชิญกับผลประกอบการที่คงที่

จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐ ชาวอเมริกัน 4 ล้านคนลาออกจากงานในเดือนกรกฎาคม 2564 เป็นจำนวนมาก

การทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ด

แม้ว่าคุณจะพบพนักงานที่เหมาะสมเพื่อแทนที่พนักงานเก่า หากไม่มีสวัสดิการและการเติบโตสำหรับพนักงานที่มีความสามารถ การทำงานหนักทั้งหมดของคุณหรือกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณจะไร้ผล ดังนั้นเพื่อให้มั่นใจถึงกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานของคุณได้รับรางวัลสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา รางวัลหรือสิทธิประโยชน์เหล่านี้สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถจำนวนมากหากบริษัทดำเนินการอย่างถูกต้อง

WP ERP สามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถของคุณได้อย่างไร

จนถึงตอนนี้ เราได้พูดคุยกันถึงวิธีที่เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ดีขึ้นสำหรับการจ้างงาน การใช้วิธีเหล่านี้ส่วนใหญ่อาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานาน

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถบังคับใช้กลยุทธ์เหล่านี้ได้โดยไม่ยุ่งยาก คุณสามารถใช้ส่วนขยายการจ้างงานขั้นสูงของ WP ERP: Recruitment มาดูกันว่าส่วนขยายนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดหาบุคลากรของบริษัทของคุณได้อย่างไร –

1. รับสมัครโดยตรงจากเว็บไซต์ WordPress ของคุณ

หนึ่งในปัญหาหลักที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจำนวนมากเผชิญคือ – การประกาศรับสมัครงาน นายหน้าจำนวนมากใช้เว็บไซต์ของบุคคลที่สามเพื่อโพสต์ตำแหน่งงานว่าง แต่เว็บไซต์เหล่านี้เรียกเก็บเงินเป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ การอัปเดตหน้าประกาศรับสมัครงานด้วยตนเองทุกครั้งไม่ได้ผล

เพื่อแก้ปัญหานี้ คุณสามารถใช้ WP ERP เพื่อสร้างเพจเฉพาะสำหรับประกาศรับสมัครงานเท่านั้น หลังจากสร้างประกาศรับสมัครงานใหม่โดยใช้ส่วนขยายนี้แล้ว สิ่งที่คุณต้องทำคือวางรหัสย่อนี้ – [erp-รายการงาน] ลงในหน้าใหม่ ประกาศ เมนู หรือที่ใดก็ได้เพื่อแสดงงานที่เผยแพร่และว่างทั้งหมดสำหรับบริษัทของคุณ . สิ่งหนึ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้ – คุณไม่สามารถสร้างรหัสย่อสำหรับการเปิดแต่ละรายการได้

2. สร้างเวิร์กโฟลว์การจ้างงาน

เมื่อคุณสร้างประกาศรับสมัครงานบนไซต์ของคุณแล้ว ส่วนต่อไปของงานคือการวางแผนขั้นตอนการประเมินผู้สมัคร คุณสามารถลากและวางการกระทำที่คุณต้องการทำหรือเพิ่มขั้นตอนใหม่ที่คุณเลือก

ติดตามเวิร์กโฟลว์และเปลี่ยนสถานะผู้สมัครสำหรับการสรรหาแต่ละคนตามขั้นตอนการจ้างงานที่พวกเขาอยู่ เพิ่ม "สิ่งที่ต้องทำ" ที่กำหนดให้กับพนักงานด้วยแบบฟอร์มผู้สมัคร

3. รับรายงานการเปิดตัวและผู้สมัครเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับกลยุทธ์ที่ดีขึ้น

คุณลักษณะที่สำคัญอย่างหนึ่งที่คุณได้รับจากส่วนขยายนี้คือ – การรายงาน การเปิดตัว ผู้สมัคร และจากรายงาน CSV คุณสามารถวิเคราะห์ว่าผู้สมัครทำงานเป็นอย่างไร จากรายงานเหล่านี้ คุณสามารถทำความเข้าใจว่าคุณกำลังดึงดูดผู้สมัครประเภทใด และวิธีที่คุณจะทำอย่างไรให้ดีขึ้นในการดึงดูดผู้สมัครที่มีทักษะมากขึ้น

ความคิดสุดท้าย

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับกระบวนการจ้างพนักงานใหม่โดยใช้ WordPress Recruitment Plugin ของเราเอง?

ช่วยประหยัดเวลาและเงินของคุณเมื่อคุณได้รับโอกาสในการจ้างผู้สมัครที่มีศักยภาพโดยใช้เวิร์กโฟลว์ที่จัดระเบียบโดยตรงจากเว็บไซต์บริษัทของคุณ

คุณไม่จำเป็นต้องพึ่งพาบริการหรือเว็บไซต์ของบุคคลที่สามเพื่อหยุดการเปิดรับสมัครงานและกระบวนการจ้างงาน เพียงติดตั้งปลั๊กอินและทำให้กระบวนการจ้างงานง่ายขึ้นในไม่กี่วินาที