Kendi Patronunuz Olmanın 8 Adımı

Dokuzdan beşe kadar olan işiniz sizi yoruyor mu? Şu anki patronunuz sizi her küçük şey için eleştiriyor mu? Önceden belirlenmiş süreçleri takip etmekten nefret mi ediyorsunuz?

Cevabınız evet ise kariyerinizi değiştirmeye hazırlanın. Ama kesinlikle ihtiyacınız olmayan şey yeni bir iş.

Yeterli tetik noktanız varsa neden kendi işinizin patronu olmuyorsunuz? Şu anda peşinde olduğunuz şeyden yüz kat daha iyi olacak. Çalışandan patrona geçiş, zorluklarla ve aynı derecede ödüllendirici faydalarla doludur.

Her 5 işletmeden 1'i kuruluşunun ilk yılında başarısız olurken, doğru adımları atmak başarıya ulaşmanıza yardımcı olur .

Kendi işinizin patronu olmak bir deneme-yanılma süreci olsa da kendinize inanmayı da gerektirir. Bunu nasıl aşacağınız konusunda net bir fikir vermenize yardımcı olmak için adım adım bir kılavuz sunuyoruz:

Hadi başlayalım!

1. Mevcut işinizden ayrılın

Kendi işinin patronu olmak bir lükstür ve şaşırtıcı bir şekilde sadece bir avuç insan bundan keyif alır. Her ne kadar sıkı çalışma ve azimle başarılabilir olsa da, öncelikle mevcut dokuzdan beşe kadar çalıştığınız işinize veda etmelisiniz. Nefret ettiğiniz veya hoşlanmadığınız bir şeye takılıp kalarak girişimcilik girişiminize başlayamazsınız.

Yani ilk adım mevcut işinizden istifa etmektir.İK yöneticisine mevcut pozisyonunuzdan istifa nedeninizi belirten bir istifa mektubu gönderin.

İstifa mektubunun nasıl yazılacağını anlamak için internette örnekleri arayabilirsiniz.

2. Bir iş ortağı bulun

Girişimcilik hayalinizde başarıya ulaşırken güçlü bir iş ortaklığı kurmaktan daha büyük ne fark yaratabilir? Nitelikli, deneyimli bireylerle stratejik, yenilikçi veya insan kaynakları ortaklıkları kurabilirsiniz.

Peki iş ortağı nedir ?

İş ortağı, işletmeleri yönetmek için başkalarıyla iş ortaklığı yapan kişidir. Yeni bir girişimci olarak, bir insan kaynakları iş ortağı veya HRBP ile ortaklık kurmaya odaklanın.

HRBP, bir İK profesyonelinin çalışanlarınızın stratejisini iş stratejileriyle uyumlu hale getirmenize yardımcı olduğu stratejik bir irtibat noktasıdır.Bu İK profesyonelleri, işletmenizin amaç ve hedeflerine uygun programlar ve şirket çapında politikalar oluşturmanıza yardımcı olmak için deneyim ve bilgilerini kullanır.

İşletmenize değer katarlar ve özellikle başlangıçta önemli kararlar vermenize yardımcı olurlar. Ayrıca farklı departman başkanlarına koçluk yaparak ve stratejiler geliştirerek öncelikle şirketin büyük resmine odaklanıyorlar.

İster stratejik ister İK iş ortaklığı seçin, aşağıdaki avantajlardan yararlanırsınız:

• Yeni bakış açıları ve çeşitli uzmanlık
• İhtiyacınız olduğunda karar verme desteği
• Şirketin kültürünü ve çalışan deneyimini güçlendirir
• Ek iş fırsatları
• Ağınızı ve hedef kitlenizi genişletin
• Daha fazla kaynak mevcut

3. Müşterilerinizi tanıyın ve sorunlarını çözün

Hedef kitleniz olmadan kendi işinizin patronu olabilir misiniz? Dolayısıyla, danışmanlığa mı, koçluğa mı, e-ticarete mi odaklanmak istediğinize veya restoran işinizi mi başlatmak istediğinize karar verdikten sonra, müşterilerinizin derinlemesine bir analizini yapmanın zamanı geldi.

Pazarlamacı Philip Kotler'in dediği gibi:"Yalnızca tek bir kazanma stratejisi vardır.Hedef pazarı dikkatli bir şekilde tanımlamak ve o hedef pazara üstün bir teklif sunmaktır.”

Bu nedenle, işinizde ilerlemeden önce müşterilerinizi yakından tanıyın.

Bir diğer önemli nokta ise, kendinizin kullanmayacağınız ürün veya hizmetleri satamayacağınızı anlamaktır. Örneğin Çin yemeği yemiyorsanız, bu hedef pazarın lezzet tercihlerini bilmediğiniz için bu yiyecekleri hedef pazarınıza satmak zor olacaktır.

Hedef müşterilerinizi analiz etmek ve pazarlama stratejilerinizi planlamak için çeşitli çevrimiçi araçları ve yazılımları bile kullanabilirsiniz.

Müşterilerinizi tanıdıktan sonra olası sorunlarını çözmek çok daha kolay hale gelir.

4. Rakiplerinizi analiz edin

Çoğu kişi büyük bir başlangıç ​​yapma arayışında rakiplerini analiz etmenin önemini gözden kaçırır. Ve bu çoğu zaman çöküşlerinin en büyük nedeni haline gelir. Hangi ürünleri sunduklarını ve hedef kitlelerinin ilgisini çekmek için hangi stratejileri izlediklerini analiz edin.

Küçük bir rekabetten korkmayın. Bir zorluğun sizi yalnızca gelişmeye iteceğini ve bir girişimci olarak büyümenize yardımcı olacağını unutmayın.Etrafta sağlıklı rekabetin olması, iş yaklaşımınızda sizi daha yaratıcı ve yenilikçi olmaya teşvik eder.

Müşterilerinin ne dediğini anlamak için sosyal medya sayfalarına göz atın. Mevcut müşteri tabanlarının yorumlarından ve geri bildirimlerinden potansiyel iş fırsatlarını bulabilirsiniz.

5. Nitelikli kişilerden oluşan bir ekip kiralayın

Ne sattığınızı, hedef müşterilerinizi ve hedef kitlenizi öğrendikten sonra ekibinizi oluşturmanın zamanı geldi. Pazarlama, operasyon, finans ve idari departmanınızda insanlara ihtiyacınız var. İhtiyaçlarınıza göre görüşmeler yapın ve ihtiyaçlarınıza göre en nitelikli kişileri seçin.

Personelinizi ve programınızı yönetmek, özellikle ekibinizde uzak çalışanlarınız varsa ve farklı vardiyalarda çalışıyorsanız, genellikle zorlu bir süreçtir. Örneğin, bir restoran işletmeniz varsa, vardiya planlaması, aşçınızı, destek personelinizi ve tüm hazırlıklarınızı, hizmetlerinizi ve temizlik saatlerinizi kapsayacak şekilde bekleme personelinizi organize etmeyi içerir.

Birkaç yıl önce vardiya planlama, isimlerin ve işlerin kağıt üzerinde dosyalanmasını ve vardiya zamanlamalarının manuel olarak takip edilmesini içeriyordu. Siz veya restoran yöneticiniz, vardiya planlama yazılımını kullanarakoperasyonlarını ve işlerini geliştirmeye odaklanabilirsiniz . Artık idari süreçlere takılıp kalmamanızı sağlar.

Bir planlama yazılımı kullanmanın bazı nedenleri şunlardır:

• Zamandan tasarruf sağlar
• İş operasyonlarınızı kolaylaştırır
• Çalışan memnuniyetini ve elde tutma oranını artırır
• İşgücü esnekliği sağlar
• Daha az zamanlama çakışması sağlar
• İş hukuku uyumluluğunu artırır
• Çalışan programlarına her zaman erişim sunar

6. İşletmenizi mali durumunuza göre kurun

Artık müşterilerinizi ve rakiplerinizi tanımladığınıza ve ekip büyüklüğünüze karar verdiğinize göre, pazarlama ve markalama amaçlarınız için harcayabileceğiniz parayı biliyorsunuz. Küçük bir ekiple başlayabilirsiniz ancak bir web sitesi ve güçlü bir çevrimiçi varlığınız olmadan yapamazsınız.

Örneğin:

• Bir e-ticaret web sitesine ihtiyacınız varsa pahalı tasarımcıları ve geliştiricileri işe almayın. Bunun yerine BigCommerce ve Shopify gibi platformların deneme sürümünü kullanın.
• Deneyimli bir pazarlamacıya ihtiyacınız varsa hemen tam zamanlı bir çalışanı işe almayın. Deneyimli serbest çalışanları ve yarı zamanlı çalışanları işe almak için LinkedIn ve Upwork gibi platformları kullanın.
• Magic Write, Shopify ve Wix gibi ücretsiz işletme adı oluşturma araçlarıyla işletme adınızı seçin.
• Reklam kampanyalarına gereksiz harcama yapmayın. Bunun yerine, Instagram ve diğer sosyal medya platformlarınız aracılığıyla performans pazarlamasına ve kulaktan kulağa pazarlamaya odaklanın.
• Logo oluşturmak için Shopify, Logo Maker ve DesignHill gibi ücretsiz çevrimiçi yazılımları kullanın.

Yavaş başlamak genellikle daha hızlı büyümenin en iyi yoludur çünkü hangi çabaların çaba getirdiğini ve nereye daha fazla yatırım yapmanız gerekebileceğini analiz etmeniz için size zaman tanır.

7. İşletmenizi pazarlayın

Web sitenizi kurduktan sonra müşterilerinizin sihirli bir şekilde web sitenize gelmesini beklemeyin. Girişiminiz yeni olduğunda Google için bile yenidir. Çevrimiçi ve çevrimdışı pazarlama taktikleriniz arasında bir denge kurmanız gerekir.

Reklam ve dijital pazarlama çabalarınıza aşırı harcama yapmayın , bunun yerine şu yöntemleri kullanın:

• Etkileyici pazarlama
• İçerik pazarlama
• Ücretli reklam
• SEO
• Gerilla pazarlaması
• Yayıncılık (Radyo ve TV)
• Basılı (Dergi ve Gazete)
• Sokak reklamı
• Telefonla pazarlama (Telefon görüşmeleri ve kısa mesajlar)
• Doğrudan posta

Biraz satış yaparsanız, aksi halde bu harikadır; ivmeyi sürdürmek için pazarlama çabalarınızı artırın.

Yürüttüğünüz her pazarlama kampanyasının sonuçlarını görmeniz zaman alır. Tek bir pazarlama kampanyasıyla bir gecede başarıya ulaşmanız pek olası değildir. Zamanınızı ve çabanızı harcamaya ve bir markanın görünürlüğünü artırma konusunda geçmişi olan pazarlamacıları işe almaya hazır olun.

Peki pazarlamanıza yüzlerce dolar harcadıktan sonra bile satış yapamıyorsanız ne yapmalısınız?

• Satışları artırmak için web sitenizi yeniden düzenleyin
• İşletmenizin anahtar kelimeleriniz için sıralanmasını sağlamak için sayfa içi ve sayfa dışı SEO'ya odaklanın
• Sosyal medyada insanlara ulaşın, onlara ürünlerinizi verin ve hizmetleriniz veya ürünleriniz hakkında geri bildirimlerini isteyin. Onların incelemelerine dayanarak teklifinizde ince ayarlar yapın.
• Daha büyük bir soruna daha iyi bir çözüm bulun.

8. Kişisel bakımınızı ihmal etmeyin

Çoğu girişimci için markaları onların çocuklarıdır. Sonuç olarak, işlerini büyütmek ve müşterilerinin favorisi haline getirmek için gece gündüz çalışıyorlar.

Ve bunu yaparken sağlığınızı ve kişisel bakımınızı tamamen unutursunuz. Sadece işe odaklanırsanız ve oyun oynamazsanız kendinizi delirteceksiniz.Sağlıklı bir iş-hayat dengesini korumanın yanı sıra düzenli yürüyüşlere çıkın, ailenizle vakit geçirin, kitap okuyun veya arkadaşlarınızla sosyalleşin.

Pazarlama stratejilerinizi oluşturmanın yanı sıra sağlığınızı iyileştirmek için kişisel bakım stratejileri de oluşturun.

Hareketini yap

Girişimci olmak kolay değil ama kendinizi biraz zorlarsanız istediğinizi elde edersiniz.

Patronunuz olduğunuzda bir iş akışı geliştirebilir ve keyif aldığınız bir şey üzerinde çalışabilirsiniz. Sürdürülebilir ve kârlı bir iş yaratmak için yukarıdaki stratejileri kullanın.