En İyi e-Ticaret Ekip Yapısı: E-Ticaret Girişimcileri için En İyi Kılavuz

E-ticaret sektörü her geçen gün yeni rakiplerle hızla büyüyor. Bu yarışta önde kalabilmek için güçlü bir ekibe sahip olmak, satılacak harika ürünlere sahip olmak kadar önemlidir. Ancak bu takımı nasıl oluşturacağınızı bulmak biraz bunaltıcı olabilir, özellikle de oyunda yeniyseniz.

Bu, iş hayatında hangi rollerin işe alınacağını, bunun ne zaman yapılacağını ve bu çalışanların nerede bulunması gerektiğini bilmek bir e-Ticaret girişimcisi için zorlu bir iş olduğu anlamına gelir.

Korkmuş? Olma!

Bugün sizlerle en iyi e-Ticaret ekip yapısını paylaşacağız. Her şirket elbette farklıdır ancak bu modeli başlangıç ​​noktası olarak kullanmanın faydalı olacağını umuyoruz. Okumaya devam et.

E-Ticaret İşletmeniz için Neden Özel Bir Ekibe İhtiyacınız Var?

Bir e-Ticaret işine başladığınızda veya mevcut işletmenizde iyileştirmeler yapmak istediğinizde, güçlü bir ekibinizin olduğundan emin olmak her zaman önemlidir. İşin tüm alanlarını kapsayan yetenekli ve kapsamlı bir ekibe sahip olmak, sürekli büyüme ve başarı için çok önemlidir.

Herkes birlikte ilerliyorsa başarı kendi başının çaresine bakar

Henry Ford

Aynı şekilde aynı misyon ve vizyona sahip, güçlü bir ekibiniz olduğunda hiçbir şey sizi hedefinize ulaşmaktan alıkoyamaz.

Bir e-Ticaret ekibine ihtiyaç duymanızın birkaç nedeni:

• Özel Beceriler : Bir ekiple, çevrimiçi ürün satmak, tanıtımını yapmak veya siparişleri yönetmek gibi işinizin farklı alanlarında gerçekten iyi olan kişileri bir araya getirirsiniz. Bu, her kişinin en iyi olduğu şeye odaklanabileceği ve her şeyin daha iyi çalışmasını sağlayabileceği anlamına gelir.
• Birlikte Daha İyi Fikirler : İnsanlar birlikte çalıştıklarında daha yaratıcı fikirler ortaya çıkar. Ekibiniz düşüncelerini paylaşabilir ve sorunları akıllı yollarla çözebilir, bu da işletmenizi daha güçlü hale getirebilir.
• Daha Az Risk : Her şeyi tek başınıza yapıyorsanız, önemli bir şeyi kaçırabileceğiniz için hatalar meydana gelebilir. Ancak bir ekip söz konusu olduğunda herkes farklı şeylere dikkat eder, bu nedenle kimsenin farkına varmadan bir şeylerin ters gitme olasılığı daha düşüktür.
• Değişikliklere Uyum Sağlamak : Çevrimiçi satış dünyası hızla değişiyor. Bir ekiple, olup biteni takip edebilir ve işinizi bir adım önde olacak şekilde hızla ayarlayabilirsiniz.
• Uzun Vadede Büyümek : Kalıcı bir iş kurmak, geleceği düşünmek anlamına gelir. Bir ekip uzun vadeli planlama yapmanıza yardımcı olur, böylece işletmeniz istikrarlı bir şekilde büyümeye devam edebilir.
• İş ve Yaşamı Dengelemek : Her şeyi tek başınıza yapıyorsanız yorucu olabilir. Ancak bir ekiple iş yükünü paylaşabilirsiniz, bu da size dinlenmeniz ve iş dışındaki hayatın tadını çıkarmanız için daha fazla zaman tanır.

Yani bir ekibe sahip olmak sadece işleri kolaylaştırmakla ilgili değil, aynı zamanda e-Ticaret işinizi güçlendirmek ve onu uzun vadede başarıya hazırlamakla da ilgilidir.

Ayrıca Okuyun – Konuşmaya Dayalı Ticaret, e-Ticaret Endüstrisini Nasıl Yenileyebilir?

9 Adımda En İyi E-Ticaret Ekip Yapısını Oluşturun

Bir ekip bir zorunluluksa, bir web mağazasının düzgün çalışmasını sağlamak için ne kadar büyük olmalıdır? Bir e-Ticaret yolculuğunun başlangıcında harcamalar konusunda özellikle titiz olmanın önemli olduğunu anlıyoruz. Bu yüzden bir e-Ticaret ekibindeki kilit roller hakkında konuşmak istiyoruz.

E-ticaret rollerine nereden başlayacağınızı veya e-ticaret ekibinizi nasıl genişleteceğinizi bilmek zor bir iştir. İşte bu nedenle, e-Ticaret işinize başlamak için en iyi e-Ticaret ekip yapısını burada bulabilirsiniz.

1. Direktör/Yönetici
2. Geliştirici Ekibi
3. İK Ekibi
4. Muhasebe Ekibi
5. Pazarlama Ekibi (Giden)
6. İçerik Ekibi (Gelen)
7. Operasyon takımı
8. Müşteri Destek Ekibi
9. Avukatlar

Bir e-Ticaret ekibi oluşturmak, günümüzün herhangi bir organizasyonunda her zaman zorlu bir yönetim görevi olmuştur, çünkü bir e-Ticaret departmanını yönetme kavramı her zaman belirsizlik kararlarıyla doludur.

Ancak bunu yasal hale getirmek için modern ve çağdaş takım yapısına uyum sağlamamız gerekiyor ki yarışa sadık kalabilelim. İşte, e-Ticaret işi yarışında doğru yolda ilerlemenizi sağlamak için yukarıda belirtilen noktaların her birine ilişkin daha ayrıntılı açıklamamız.

01. Direktör/Yönetici

En iyi e-Ticaret ekip yapısı kılavuzumuz, e-Ticaret direktörüyle başlar. E-Ticaret işinizin yöneticisi olabilirsiniz. Veya bir startup'ı işletmek için bu düzeyde uzmanlığa sahip başka birini işe alabilirsiniz. Ancak bu kişinin tüm e-Ticaret operasyonunu denetlemekten ve her ekip üyesinin veya departmanın işini yaptığından emin olmaktan sorumlu olduğunu unutmayın.

E-Ticaret yöneticisinin görevleri arasında satın alma, web satışları, sözleşmeleri denetlemek, ortaklıkları yönetmek, raporlamak, strateji kararlarına katkıda bulunmak, bütçe oluşturmak ve P&L beyanları oluşturmak yer alır.

Daha küçük şirketler için, e-Ticaret direktörü diğer çalışanları denetlemek yerine ek temel görevleri yerine getirmekten sorumludur. Ek görevler, dijital pazarlama ve site yönetimi ile ilgili hususları içerebilir.

Bu adam sadık, sorumlu, kendini adamış ve bir ekibi yönetme becerisine sahip olmalıdır. Ekip arkadaşlarına başarısızlığın üstesinden gelmeleri için ilham veriyor ve aynı zamanda çözüm bulmak için birlikte beyin fırtınası yapıyor.

02. Geliştirici Ekibi

Bir e-ticaret işi başlatmak için çevrimiçi bir görünüme ihtiyacınız olduğu açıktır. Şirket içi bir web ekibiniz olacak mı yoksa bu konuda yardımcı olması için bir web ajansı mı kiralayacaksınız? Bu mağazanızın büyüklüğüne bağlı olabilir.

Çok basit bir ürün kataloğunuz varsa minimum düzeyde desteğe ihtiyacınız olabilir. Öte yandan, farklı boyutlara, teslimat bilgilerine ve stokçulara sahip geniş bir ürün yelpazesine sahipseniz, şirket içi bir ekip ve uzman bir e-Ticaret ajansı ortağından oluşan bir kombinasyona yatırım yapmak isteyebilirsiniz.

Şirket içinde bir web geliştiricisine ihtiyacınız olmasa da, sitenizde ara sıra değişiklik ve güncelleme yapabilecek birine ihtiyacınız olacağını unutmamak önemlidir.

03. İK Ekibi

İK ekibi bir şirketin güç merkezidir. Çalışanlarınızı, performanslarını ve maaş bordrolarını takip ederler. Bunun raporunu da veriyorlar. Firmanızın ilerleme kaydedip kaydetmediği gibi raporları doğrultusunda kararlar alabilirsiniz. Ve bu ilerleme veya rütbe indiriminden hangi çalışanın ne kadar sorumlu olduğunu kolaylıkla takip edebilirsiniz.

E-Ticaret işinizi ilerletmeye devam etmek için İK ekibiniz tarafından gerçekleştirilmesi gereken önemli görevlerden bazıları şunlardır.

• Çalışan Sayısı: Şu anda sizin için çalışan toplam çalışan sayısının kayıtlarını tutun. Birisi eklenirse veya kovulursa günceller. Ayrıca çalışanların konumunu, işe alım kaynağını, ödeme oranını, raporlamayı ve daha fazlasını güncellerler.
• Departmanlar ve Görevler : Yeni bir çalışanın işe alınması durumunda İK, bu kişinin hangi departmana işe alındığına ve atamalarına ilişkin bilgileri günceller.
• Son Duyurular: Herhangi bir etkinlik olması durumunda İK duyuru yaparak herkesin bilgilenmesini sağlar.
• Kimler Tatilde: Ekip üyelerinden herhangi birinin yokluğunda İK ekibe bilgi verir.
• İzin Takvimi: İK izin talebini onaylar, hükümeti atar. tatil yapın ve bunun bir takvimini yapın.
• Katılım Widget'ları: Her çalışanın giriş ve çıkış bilgilerini takip ederler.
• İşe Alma: Yeni üyelerin işe alımı İK tarafından yürütülür. Soru kağıdını hazırlarlar (eğer yazılı bir kısım varsa), röportajlar yaparlar, işe alım brifingini verirler ve yeni üyeleri karşılarlar.

İşe alma, işe alım, yönetim yönetimi, izin talepleri, maaş bordrosu vb. çok fazla zaman alır ve bu, bir işletmeyi yönetirken sahip olmadığınız zamandır.

Büyüyen bir e-Ticaret ekibiniz varsa, İK yönetimi yazılımına sahip küçük bir ekip düşünmelisiniz, böylece zamanında maaş bordrosu, sigorta, işe alım ve benzeri konularda endişelenmenize gerek kalmaz.

04.Muhasebe Ekibi

Muhasebe genellikle bir e-Ticaret işini büyütmenin 'sıkıcı' kısmı olarak görülse de inanılmaz derecede önemlidir. Verimsiz muhasebe prosedürlerine sahip olmak yalnızca büyümenizi durdurmakla kalmayacak, aynı zamanda daha geniş, daha ciddi yasal sorunlara da yol açabilecektir.

O halde aşağıda belirtilen işleri yapmakla yükümlü böyle bir muhasebe ekibine hazır olun.

• Kullanıcılar: Muhasebe ekibi, işletmenizde yeni olan müşterilerin, satıcıların ve çalışanların profillerini oluşturur. Her kullanıcının bilgilerini güncel tutarlar.
• Satışlar: Ödeme alırlar, fatura oluştururlar veya silerler ve nihai raporlama için satış bilgilerini takip ederler.
• Giderler: Bu ekip, harcamaların oluşturulması, faturaların oluşturulması ve ödenmesi ve çok daha fazlası gibi tüm harcamaların en ince ayrıntısına kadar yönetilmesinden sorumludur. Temel olarak, envanteriniz için bir şey satın aldığınızda kaydını tutarlar.
• Banka Hesabı: Müşterilerden para almak, satıcılara para harcamak ve Küçük Nakit ile Tasarruf Hesapları arasında para aktarmak için banka hesaplarını yönetirler.
• Vergi: Herhangi bir kârlı iş yapıyorsanız vergi ödemeniz gerekir. Hesap ekibi, vergi bölgeleri, vergi kategorileri oluşturarak ve vergi daireleriyle iletişim kurarak vergileri yönetir.
• Raporlar: Defterlerden ve fişlerden rapor oluşturmak oldukça zaman alıcı ve yorucu bir süreçtir. Bu ekip mizanlar, defter raporları, gelir tabloları, satış vergileri, bilançolar ve çok daha fazlasını oluşturur.

Tüm bu hassas şeyleri yönetmek, manuel olarak halletmek istiyorsanız gerçekten zaman alıcı ve kritik öneme sahiptir. Bunun yerine, hesap ekibinize otomatik bir Muhasebe yazılımı sağlayın, böylece tüm bu sorumlulukları sorunsuz ve akıllıca yerine getirebilsinler.

05. Pazarlama Ekibi

En iyi e-Ticaret ekip yapısından bahsettiğimizde pazarlama ekibi bunun en önemli parçalarından biridir. Temel olarak ürününüzün adının ve özelliklerinin yayılmasında en hayati rolü oynarlar. Aşağıdakiler gibi çeşitli görevleri yerine getirirler:

• Verileri proje paydaşları ve yöneticileri için uygulanabilir bir şekilde analiz edin, sentezleyin ve sunun.
• Arama payı, ürün sayfası performansı, perakendeci kanalları genelinde marka uyumluluğu, satış sıralaması ve daha fazlası dahil olmak üzere çeşitli ölçümler, OKR'ler ve KPI'lar aracılığıyla e-Ticaret iş performansını iletin.

Bir pazarlama ekibi, müşteri tabanınızın sürekli büyümesinden sorumlu ekip olabilir ve dolayısıyla pazarlamaya yapılan yatırım, gelecekteki büyümenize yapılan yatırımdır. Ayrıca performans sergiliyorlar

• E-posta Pazarlama: E-posta pazarlama, müşterilerle kolayca etkileşime geçmenize yardımcı olabilecek uygun maliyetli bir pazarlama sürecidir. Müşterilerinize ulaşmak ve onlara mevcut güncellemelerinizi, özelliklerinizi, indirimlerinizi, indirimli kampanyalarınızı ve çok daha fazlasını bildirmek için bunu kullanın.
• Rakip Analizi: Pazarlama ekibiniz rakibi analiz eder ve onların şu anda ne yaptıklarını ve pazarda nasıl performans gösterdiklerini size bildirir. İşinizi geliştirmeye devam etmek iyi bir uygulamadır.
• Sosyal Pazarlama: Günümüzde sosyal pazarlamanın, e-Ticaret işinizin satış büyümesi üzerinde büyük bir etkisi vardır. Ürünlerinizi orada paylaşarak hedef kitlenizi sosyal medyadan takip edebilir ve hedefleyebilirsiniz.

06. İçerik Pazarlama Ekibi

İçerik pazarlaması, içeriğin oluşturulması, düzenlenmesi, dağıtılması ve paylaşılmasında stratejik bir yaklaşım içeren entegre bir pazarlamadır. Böylece eğitebilir, etkileşime geçebilir, marka görünürlüğünü geliştirebilir, potansiyel müşteriler oluşturabilir ve pazarlama hedeflerinize ulaşabilirsiniz.

Bir marka kimliği oluşturmanıza ve müşterileriniz arasında güven oluşturmanıza yardımcı olur. Daha da önemlisi, bir e-Ticaret girişimi için sitenizin SEO puanını iyileştirmenin en iyi yollarından biridir. Arama motorlarında iyi bir sıralama elde edemezseniz ürün satışında sıkıntı yaşarsınız. Onların en önemli sorumlulukları şunlardır:

• Web, sosyal medya, basılı medya ve daha fazlasını içeren çeşitli ortamlar için ilgi çekici içerikler oluşturun;
• Detaylara gösterilen güçlü ilgiyi ve olağanüstü dilbilgisini vurgulayan ilgi çekici içerik oluşturmak için güçlü iletişim becerilerinden yararlanın;
• HubSpot, Marketo ve ActiveCampaign gibi pazarlama otomasyonu yazılımlarında deneyim; Ve
• Yenilikçi ve deneysel multimedya stratejilerini yönlendiren e-Ticaret trendleri konusunda güncel.

Not: Küçük bir ekibiniz varsa veya birkaç üyeli bir e-Ticaret girişimi başlatmayı planlıyorsanız, pazarlama ve içerik ekibinizi tek bir ekipte birleştirebilirsiniz. Ancak önümüzdeki günleriniz için her iki takım için de ayrı planlar yapmalısınız.

07. Operasyon ve Envanter Yönetimi Ekibi

Operasyon ekibiniz, ürünlerinizin taşınması ve yönetiminin büyük bir kısmını üstlenecektir; dolayısıyla, verimli operasyonlara sahip olduğunuzdan emin olmak, ürünleri daha hızlı göndermenize ve daha fazla siparişi işleme koymanıza olanak tanır.

Web sitesinin alışveriş yapanların bakış açısından sorunsuz bir şekilde çalışmasını sağlarlar. Operasyon ekibinin görevleri arasında SKU'ların (Stok Tutma Birimi) girilmesi ve izlenmesi, tüm ürün listelemelerinin düzgün bir şekilde görüntülenmesini sağlamak, indirim kodu işlevselliğini doğrulamak ve yükleme hızını değerlendirmek yer alır.

Ayrıca müşterinin dijital alışveriş deneyimindeki yolculuğunu, A/B testi düzen seçeneklerini ve kullanıcı deneyimiyle ilgili diğer görevleri de izlerler.

Ayrıca bu ekip, ön uç satış rakamlarının envanter muhasebesiyle eşleşmesini sağlar. Envanterde ürün eksikliği olması durumunda anında aksiyon alıyorlar.

08. Müşteri Destek Ekibi

Müşteri hizmetleri, e-Ticaret personelinin genellikle müşterilerle yüz yüze karşılaşmaması nedeniyle diğer sektörlerden farklılık gösterir. Bunun yerine, e-Ticaret markaları genellikle canlı sohbeti kullanmak ve çağrıları yanıtlamak için bir çalışanı işe alır ve bazen müşterilerle yazışmak için sohbet robotları kullanır.

Müşteri destek temsilcilerinin ana sorumluluğu veya hatta misyonu, web mağazası ziyaretçilerine ve müşterilere alışveriş yolculukları boyunca yardımcı olmaktır.

Alıcılar bir sorunla karşılaştıklarında, ürün çeşitleri veya şirket hizmetleri hakkında daha fazla ayrıntıya ihtiyaç duyduklarında, sipariş gönderimini onaylamak istediklerinde veya takip desteği almak istediklerinde, bir müşteri destek ekibinin sorularını hızlı bir şekilde çözmesini beklerler.

Kızgın müşterilerle ilgilenecek bir ekibe sahip olmak, onları olumlu, kibar ve yapılandırılmış bir şekilde yönetme olasılığınızın daha yüksek olduğu anlamına gelir; bu da onların geleneklerini kaybetme olasılığınızın çok daha düşük olduğu anlamına gelir.

09. Avukat (Hukuk Danışmanı)

En iyi e-Ticaret ekip yapısını oluşturmayı planlıyorsanız, sayın avukat bunun bir parçasıdır. İşletmenizi bazı istenmeyen yasa dışı eylemlerden korumak için bir avukat bulundurun.

Bildiğiniz gibi e-ticaret işi tamamen müşterilere ürün satmakla ilgilidir. Yani kötü ürün gibi istenmeyen bir olay kasıtsız olarak satılabilir ve bu yaygın bir hatadır. Müşterileriniz size karşı yasal işlem başlatırsa, bir avukat sizi bu tür senaryolara karşı savunabilir ve itibarınızı koruyabilir.

Bunun dışında tüm hükümet ve eyalet vergileri ve KDV ile ilgileniyorlar. Tüm hukuki faaliyetlerinizle ilgileniyorlar.

7/24 kurum içi avukat tutmanıza gerek yok. Bunun yerine, gerektiğinde sizin için çalışacak serbest çalışan veya sözleşmeli bir avukat tutun.

En İyi e-Ticaret Ekip Yapısı Düzeni

İşte yukarıda tartıştığımız tüm ekibinizin düzeni. Aceleniz olduğunda ve hızlıca göz atmak istediğinizde size yardımcı olacak bu uzun tartışmanın özü budur.

Ekibiniz İçin Doğru Kişileri Nasıl İşe Alırsınız?

En iyi e-Ticaret ekip yapısına sahip olduktan sonra ekibiniz için mükemmel kişileri işe almanız gerekebilir. Bildiğiniz gibi işe alım süreci ekibinizin gereksinimlerine uygun olmalıdır. Kötü işe alım, ekibinizin ritminin yanı sıra şirketinizin itibarını da düşürebilir.

Birini işe alırken aşağıdaki gibi önemli noktalara odaklanın:

• Adayın arzusunun işe nasıl uyduğunu anlayın
• Yüz yüze görüşmenin ötesinde değerlendirme stratejilerini göz önünde bulundurun
• Sordukları sorulara dikkat edin
• Kültür uyumuna öncelik verin
• Onlara hangi konuda iyi olmadıklarını sorun
• Acele etmeyin
• Beklentiler konusunda net olun
• Her zaman içgüdülerinize güvenin

İşe almayı düşünüyorum ve işe alım süreci tamamlanıyor. İşler bu şekilde yürümüyor. Bazı adımları izlemeniz gerekiyor.

• İş İlanlarını Yayınlayın: Çalışanları işe almak istediğinizi insanlara bildirin.
• Bireysel İş İlanları için Özel Formlar Oluşturun: İhtiyaç duyabileceğiniz kesin bilgileri alabilmeniz için zorunlu alanlarla formlar oluşturun ve gereksiz olanları hariç tutun.
• Bir Anket Oluşturun ve Sınavlara Girin: Adaylarınız için yazılı sınav soru setinizi hazırlayın.
• Rapor Oluşturun: Sınava girdikten sonra sıra evrim raporlarını hazırlamaya gelir.
• Onları Röportaj İçin Arayın: Son olarak onları yüz yüze görüşme oturumu için arayın.
• Verileri İşe Alın ve İK Sisteminize Aktarın: Şimdi, ekibinizde olmasını istediğiniz kişileri işe alın. Başarılı bir işe alımdan sonra, daha fazla kullanım için verilerini İK sistemine aktarın.

Tüm bu adımları manuel olarak yapmak istiyorsanız, iş ilanından nihayet birini işe almaya kadar olan tüm süreç sizin için bir kabus olabilir.

Bu nedenle, bir startup olarak, bu işi mümkün olan en kısa sürede ve mükemmel bir şekilde tamamlamanıza yardımcı olacak bir otomatik sistem seçin. İş ilanlarını kolaylıkla oluşturmak ve yönetmek için en son WordPress İşe Alma Eklentisini kullanabilirsiniz.

Bonus: E-Ticaret Ekip Yapınızı Şekillendirecek Mükemmel Bir Yönetici Nasıl Olunur?

Bu en iyi e-Ticaret ekip yapısı kılavuzunu izleyerek girişiminiz için uygun bir ekip oluşturduğunuzu varsayalım. Peki ya bunları sorunsuz bir şekilde çalıştırmayı başaramazsanız? O halde bir aynanın karşısına geçin ve büyük bir lider olmanıza yardımcı olacak nelerin eksik olduğunu kendiniz inceleyin.

Çünkü ekibiniz büyüdüğünde insanları yönetmek, şirket kültürü oluşturmak ve ilişkileri geliştirmek giderek daha karmaşık hale gelir. Mükemmel bir yönetici olmadan her şeyi doğru yolda tutamazsınız. Unutmamanız gerektiğini söylemiştim, büyük yöneticiler asla doğmaz, yaratılırlar.

Bu nedenle, bu seviyeye ulaşmak için doğru zihin yapısına ve uygun beceriye sahip olmalısınız. Peki iyi bir yönetici olmak için ne gerekiyor? Peki, aşağıdaki gibi özetleyebiliriz,

• Takımı Diğerlerinden Daha İyi Tanımak
• Açık Bir Hedefe ve Misyona Sahip Olmak
• İyi ve Düzenli İletişim Kurmak
• İleriyi Planlama Büyük Resmi Öngörmek
• Vadesi Geldiğinde Kredi Vermek
• Güvenle Risk Almak
• Doğru Yönü Sağlamak İçin Sonuçları Kontrol Etme
• Birimize ve Herkese Adil Olmak
• Kendi Yönetim Becerisini Zorlamak
• Eğlenmek ve Hafif Anları Paylaşmak

Bu nedenle ekibinizi yönetirken herhangi bir utançla karşılaşmadan önce kendinizi hazırlayın. Yalnızca harika bir yönetici ekibini zirveye taşıyabilir. Ve hiçbir şeyin sizi harika bir yönetici olmaktan alıkoymasına izin vermeyin.

En İyi e-Ticaret Ekip Yapısı - Bitiş Notu

Öncelikle uygun bir ekibiniz yoksa işiniz asla başarılı olamaz. Bir şirketin yürütme ekibi, şirketin gelecekte elde edebileceği başarıların anahtarıdır.

Bu nedenle, girişiminizi başlatmadan önce ekibinizi bu en iyi e-Ticaret ekip yapısı planına göre hazırlayın (en azından bir plan yapın).

Senin sıran! Yukarıdakilerden herhangi birine çözüm bulma konusunda yardıma ihtiyacınız olursa, uzun yıllara dayanan e-Ticaret uzmanlığımızdan bazı bilgiler sunabiliriz; aşağıdaki yorum bölümünde bize her şeyi sorabilirsiniz. Çabalarınızı takdir ediyoruz.