Bir İşletmeyi Yönetmede Nasıl Başarılı Olursunuz?

Birçok insan iş hayatında başarılı olmaya çalışır, ancak sadece birkaçı başarılı olur. Modern iş, birçok insanın girişimci saflarına katılmasını oldukça kolaylaştıracak şekilde tasarlanmıştır. Yine de, işleriyle ilgilenmeyen insanlar da kolayca elenir.

Vasat bir girişimci, ana hedefi bir organizasyonu yönetme süreci değil, hızlı kazançlar olduğu için çarpıcı bir başarıya pek güvenemez. Bir iş kurmak için yatırım yapan kişi, koşulların kendi lehine sonuçlanacağını umar ve bir süre sonra belirli bir gelire ulaşabileceğini umar.

Bu tür girişimciler eğitim, kişisel gelişim ve kuruluş personelinin gelişimi için nadiren zaman ve para harcarlar. Organizasyonu yönetmek için modern teknolojileri tanıtmazlar, az maliyetli olanı yapmayı tercih ederler ve genellikle beklenen sonuçları getirmezler. Ayrıca başarılı olmak için gerekli olan sabırdan da yoksundurlar.

İşletme Yönetiminde Başarılı Olmanın Temelleri

Genellikle, başarılı bir kişiyi karakterize etmeye çalışırken, herkes kararlılık, karakterin sağlamlığı, atılganlık ve kritik durumlarda hareket etme ve insanlara liderlik etme yeteneği gibi nitelikleri hatırlar. Ve nedense akıl ve sabrı hiç düşünmüyorlar. Ancak, çarpıcı bir başarıya ulaşmaya yardımcı olan tam da bu niteliklerdir.

Çoğu girişimci, işlerinde gelir şeklinde hızlı bir geri dönüş ister ve bu olmazsa, işlerini büyütmeyi bırakırlar ve büyük bir hata yaparlar çünkü işletme sahibi genellikle işine karşı sabır ve tutkudan yoksundur.

Bir girişimcinin işinden istikrarlı bir gelir elde etmeye başlaması için birkaç yıl geçmesi gerekir. Ve bu gelirin miktarı doğrudan işini geliştirmek için ne kadar zaman ve çaba harcadığına bağlıdır.

Bir girişimcinin sabrı yoksa, başarılı olma şansı pek yoktur. Bu nedenle girişimcilerin çatışma çözme becerilerine sahip olmaları ve aynı zamanda sabırlı olma becerilerini geliştirmeleri gerekecektir. Liderler için çatışma çözme eğitimi almak, işlerini yönetmeye hazır olacakları için harika bir uygulama olacaktır.

Etkili İşletme Yönetimi

Ancak, yüksek nitelikli bir uzman bile, bir organizasyonun yönetilmesi konusunda karar vermede ve bir projede çalışanlar arasında ekip çalışması oluşturmada yeterince etkili olmayabilir. Bir organizasyonun ve liderinin başarısı, genellikle zorlu iş koşullarına uyulmasına bağlıdır.

Bugün, kuruluşun piyasadaki diğer şirketlerle başarılı bir şekilde rekabet etmesinin ön koşulu, kuruluşun ofis işlerinin ve iş süreçlerinin tam otomasyonudur. Liderler her zaman farklı görevlerde yardımcı olacak bir sanal asistan bulabilirler. Virtalent, sanal asistan için harikadır, çünkü size yardımcı olabilecek ve sahip olduğunuz tüm görevleri yerine getirebilecek bir sanal asistan edinirsiniz, çünkü zamandan ve paradan tasarruf edebilirsiniz.

Bir İşletmeyi Yönetmenin Diğer Bir Esası

Başarılı bir yönetici iş akışını oluşturabilir ve eylemlerinin sorumluluğunu almaktan korkmaz. Hazır ve lider olmak ve güçle ilgili olmak istiyor. Örneğin, başarılı bir yöneticiye yeni gelen biri üzerinde akıl hocası rolü teklif edin, ona departmanınızdaki bazı iş süreçleri üzerinde kontrol ve departmanın gelişimini etkileme yeteneği (ticari direktör yardımcısı olarak) emanet edin veya ona izin verin. önemli toplantılara katılın.

Böylece çalışanın sizin ve şirketin ihtiyaçları için önemli olduğunu göstereceksiniz. Artan sorumluluk aynı zamanda güçlü bir motive edici faktördür. Zamanlama yazılımı kullanmak, düzenli kalmanın ve görevlere odaklanmanın harika bir yoludur. Başarılı bir işletmeyi yönetmek için hedef odaklı ve yeterince esnek olmanız gerekir.

Ajandanızı düzenlemenin başka bir türü de excel sayfaları kullanmaktır. İyi planlanmış belgelere sahip olmak için çalışanlarınızı ayrıntıları eklemeye ve düzenlemeye davet edin. Excel zaman çizelgesi şablonları, kuruluşunuzun planlamasını ve yapılacak işleri düzenlemek için mükemmeldir.

İşletme Yönetimi Yönetmeliği

Her şeyi organize etmeniz ve işinizin tüm ayrıntılarını çalışanlarınıza sağlamanız gerekir. Ürün ve hizmetler sunuyorsanız, müşterilerinizin ürünler hakkında daha fazla bilgi edinmesi ve ne sunduğunuzu bilmesi için bir alıcı kılavuzu geliştirmek harika bir fikirdir.

Bu konudaki görüşler genellikle farklı olsa da, herhangi bir proje ilgili literatürün okunmasıyla başlamalıdır. Bu konudaki en iyi yazarlar Amerikalılardır çünkü personel yönetimi ve pazarlama ile uğraşmaya başlayanlar onlardı. Ayrıca, Amerika en fazla işletme okulu ve akademisine sahiptir. Burada hedef belirleme, zaman yönetimi ve motivasyon hakkında fikir edinebilirsiniz. Ancak yerli yazarların kitapları, ülkenizdeki işin özelliklerini tanımanıza yardımcı olacaktır.

Başarılı olmak için sürekli “parmağınızı nabzınızda tutmalısınız”. İş trendleri sürekli değişiyor ve bunlara uyum sağlamanız gerekiyor. Yeni bilgileri özümsemek ve “çağa ayak uydurmak” için öğrenme potansiyeline sahip olmak gerekir. Yeni bilgiler ortaya çıkar çıkmaz, hemen onu incelemeye ve aktif olarak ustalaşmaya başlayın. Forumları ve makaleleri ziyaret edin, eğitim kurslarına katılın ve kitap satın alın. Yeni bilgi için açgözlü olmalısınız.

proaktivite

Stephen Covey bu kalite hakkında çok konuşuyor. Ona göre iş adamı proaktif yani kendini toparlayabilen, dış koşullardan soyutlayabilen bir insan olmalıdır.

Bağımsız olarak kararlar verir ve belirli bir durumda hangi eylemlerin yapılması gerektiğini seçer. Proaktifliğin gelişimi, öz-farkındalık, hayal gücü, vicdan ve bağımsız iradenin yetiştirilmesiyle kolaylaştırılır.

Son düşünceler

İşletmenizin yönetimini geliştirmek ve bundan en iyi şekilde yararlanmak her zaman harika bir fikirdir. Çoğu işletme, yönetimini geliştirmek için elinden gelenin en iyisini yapar, ancak ekip üyelerinin gelişimine yatırım yapmaz.

Yönetimde profesyonel olmanıza gerek yok, ancak doğru yönetim modellerini organize etmek için bir lider olarak elinizden gelenin en iyisini yapabilirsiniz. Bu makalenin konu hakkında biraz daha bilgi edinmenize yardımcı olduğunu ve işletmeniz için daha iyi yönetim süreçleri organize etmek için stratejiler belirlemeye hazır olduğunuzu umarız.

Yönetim bir sanattır ve iyi bir yönetici olmak istiyorsanız iyi bir takım oyuncusu ve meraklısı olmanız gerekir. Yönetim fikirlerinizle cesur ve yaratıcı olun, ancak bir profesyonel için bir seçenek olmadığı için her zaman mikro yönetimden uzak durun. İlginiz için teşekkür ederiz.