Pandeminin WordPress Topluluğu Üzerindeki Etkisi (İki Yıl Sonra): Topluluk Liderlerinin Anlattığı Gibi

Pandeminin başlangıcında, nasıl olduklarını ve tüm bu belirsizliğin işlerini nasıl etkilediğini görmek için WordPress topluluğundaki bir avuç insana ulaştım. Korkunç bir zamandı! İnsanlar genellikle korkuyordu ve kimse pandeminin ne kadar süreceğini ve işlerini, işlerini ve ailelerini nasıl etkileyeceğini bilmiyordu.

O zamanlar topluluk liderlerimizin benimle paylaştığı şey buydu - hiçbirimizin unutamayacağı bir an.

• James Çiftçi
• Topher DeRosia
• Brian Jackson
• Marieke van de Rakt
• Matt Cromwell
• adi spiac
• Ryan Sullivan

• Tom Zsomborgi
• Ionut Neagu
• Akshat Choudhary
• Vova Feldman
• Adam Connell
• Val Vesa

Pekala, bir roman yazmadan son iki yılı özetlemek zor, ama biraz ara vereceğim ve daha geniş bir şekilde değil, umarım burada Incsub'da (wpmudev.com &campuspress.com) olanlara odaklanacağım. insanların ilişki kurabileceği bir yol ve bu, birileri için yolda bir yerde biraz yardımcı olabilir.

Firma olarak büyük bir üzüntü yaşadık, çalışma arkadaşlarımız aile, dost ve sevdiklerini kaybettiler ve onlarla birlikte üzüldük. Cenazeler zum üzerinden yapıldı, veda etme şansı kaçırıldı ve hayatımızı oluşturan şeyin dokusu bazen onarılamayacak şekilde hasar gördü.

Pratik olarak konuşursak, önemli miktarda ekstra ücretli izin ekleme politikamız faydalıydı ve geniş çapta ele alındı; Bu gerçekten zor zamanda iyileşmek, bakım yapmak ve zaman ayırmak. Yine aynısını yapardım, faydalı olduğunu biliyorum ve umarım çalışanlarımıza o korkunç ilk aylarda bakılacakları hissini vermiştir.

İlginç bir şekilde, diğer WordPress şirketlerine (hepinizin iyi bildiği) epeyce personel kaybettik, ancak bu neredeyse tamamen koşullar veya kültürden çok daha yüksek nakit teklifleri tarafından yönlendiriliyor gibi görünüyordu, ki bu benim için sorun değil, yapamazsınız. herkesin lider olması ve biz hiç yatırım almamış bir şirketiz ve bu nedenle geliştiricilere 3 katı ücret ödeme kapasitemiz yok.

Ayrıca, dahili olarak yalnızca lider ve yönetim kadrosunu işe aldığımız için (gerçek hikaye, C seviyesinde olmak, genç olarak katılmak istiyoruz!), şirketimizdeki en iyi insanlardan bazılarına yükselme şansı verildi ve onlar da bir adım atıyorlar. harika iş. Yani değişimle birlikte fırsat gelir.

WP ve Up'ın yeniden markalaşmasını ve WordPress'in dışındaki daha geniş bir alana girmeyi görmek bizi biraz hayal kırıklığına uğrattı ve böylece onlarla olan ortaklığımızı sonlandırdık, ancak bulduğumuz connectpsychservices.com.au ile mükemmel bir ilişki kurduğumuz için şanslıyız. gerçekten çok yardımcı olun.

En önemlisi, bunu – umarım – daha güçlü bir ekip ve grup olarak atlattık, gerçekten sağlığa, aileye ve arkadaşlara işten daha fazla değer verdiğimizi gösterme fırsatı verildi ve biz – kelimenin tam anlamıyla benim gibiyiz. Bunu yazın – WCEU'da ve gelecek yıl Bali'de şirket haftası sürecek ilk inzivamızda tekrar meslektaşlarımız olarak yeniden bağlantı kurmaya başlamak.

Genellikle zor ve bazen korkunç oldu ama diğer taraftan, umarım, daha iyi değerlere ve daha iyi insanlara sahip daha iyi bir şirket olarak ortaya çıktık. Ve biz kazanılmadık bile, lol.

Dünyanın çıldırmış olmasının yarattığı duygusal stres bir yana, ailem için bir nevi refah zamanıydı. Zaten evden çalıştım, bu değişmedi. Dışarıda yemek yemek ve alışveriş yapmak için daha az para harcadık, bu yüzden finansal olarak daha iyi durumdaydık. Yaklaşık iki hafta öncesine kadar hiçbirimiz COVID'e yakalanmadık, bu yüzden iki yıl boyunca sağlıklıydık. Yine de zordu, özellikle çocuklarım için. Artık 20'li yaşlarının başındalar, dünya çapında korkunç bir şey yaşamamışlar, bu yüzden dünyanın devam edeceğini anlamaları onlar için zordu. Korkunç şeyler oluyor ve sonra devam ediyoruz. Ama şimdi bunu deneyimlediler ve büyüyorlar, yani orada gümüş bir astar var.

Korkunç olan pandemi sırasında işten çıkarıldım çünkü sağlık sigortamı kaybettim ve bunun olması için korkutucu bir zaman ama neredeyse hemen başka bir iş buldum. Eşim son 20 yıldır evde oturan bir anneydi ama şimdi kızlar büyüdüğü için o da bir iş buldu. İşler iyi, etrafımdaki dünyaya bakıp insanların acı çektiğini ve benim harika yaptığımı görmek neredeyse utanç verici.

Son yazımda, geliştiricilerin ve web insanlarının genel olarak bir patlama bekleyebileceğini söylediğimi hatırlıyorum ve bunun büyük ölçüde gerçekleştiğini düşünüyorum. Kendi başına bir patlama değil, ancak ekonominin geri kalanı çökerken kötüleşmedi. WordPress alanında, işe alımda bir bocalama görmedim. İşten çıkarılan ya da işini kaybeden insanlar çabucak yeni bir iş buldular. Şu anda dünya korkutucu olduğu için birini işe alamam korkusu yoktu; insanlar işe almaya devam etti ve bu iyiydi. 2008 durgunluğundaki varsayımlarımın bu sefer de doğru olduğunu görmek güven vericiydi, bu da bana gelecekte bir şey olursa iyi olacağımıza dair güven veriyor.

Geçenlerde eşim ve ben evimizden taşındık ve çocuklarımıza bıraktık ve şehrimizde şehir merkezinde bir daire aldık. Bir karavanda yaşamayı ve Amerika'yı gezmeyi planlamıştık, ama sonra işi kaptı ve daha tutarlı Wi-Fi ve yol kenarında boşaltmanız gerekmeyen bir tuvalet istedi. Daha önce hiç iki gelirimiz olmadı ve birdenbire daha fazla özgürlüğe ve daha fazla paraya sahibiz. Bana ne değişiyor diye sorduğunda? Her şey, her şey değişiyor.

2020'nin başlarında, kardeşim ve ben, pandemiden bir ay önce işimizde tam zamanlı çalışmak için işten ayrıldık. Neyin geleceği veya dünyanın kaosa sürüklenmek üzere olduğu hakkında hiçbir fikrimiz yoktu. Zaten riskli bir hareket olan çok daha kötü olabilirdi.

Neyse ki, Google'ın Önemli Web Verilerini zorlaması ve evde oturan birçok kişinin WordPress sitelerini başlatması/optimize etmesi arasında, işimiz yavaş ve istikrarlı bir büyüme gördü. Şimdi geriye dönüp baktığımda, kendini geliştirmenin ve odaklanmak için daha fazla zamana sahip olmanın kılık değiştirmiş bir nimet olduğunu düşünüyorum. Endişelendik mi? Evet, ama her zaman olduğu gibi tutarlılık her şeydir!

Diğer bir avantajımız ise çok düşük ek yüke sahip olmamız ve tamamen uzak olmamızdır. Birçok küçük işletme için, özellikle ne olacağını tahmin edemediğiniz siyah kuğu olayları söz konusu olduğunda, masrafları düşük tutmak çok önemlidir. Zaten elimizden geldiğince soyulmuştuk, bu yüzden değiştirmek zorunda olduğumuz hiçbir şey yoktu.

Bazen küçük bir işletmede birden fazla şapka takmanız da gerekebilir. Örneğin, gün boyunca destek biletlerinden içerik oluşturmaya, vergi ödemeye vb. geçişler yapabilirim. Ama aynı zamanda meşgul olmaktan ve homurdanan işlerin çoğunu yapmaktan da zevk alıyorum. Hiçbir zaman başkalarını yönetmek isteyen biri olmadım.

Pandemi sırasında yaşadığım kişisel bir mücadele sağlığımdı. Otoimmün bir hastalığım var, bu yüzden çok dikkatliydim ama yine de Covid'e yakalandım. Bir ay boyunca beni sildi. 7+ ay sonra ve hala bazı yan etkileri yaşıyorum. Hayat kısa, bu yüzden kendinize zaman ayırmanız, sağlıklı beslenmeniz ve egzersiz yapmanız çok önemli. Ben iyileşirken boşluğu dolduran kardeşime (iş ortağı) da çok müteşekkirim.

Son birkaç yıldır, bir mola veremiyoruz gibi görünüyor. Ancak bugünlerde işimiz ve WordPress topluluğuyla ilgili daha iyimser hissediyorum. Her şeyin normale dönmesini ya da yeni normal her ne ise onu bekliyorum.

Bizim için çok şey değişti. Covid'in başlangıcında Yoast'ın sahibiydik ve geçen yıl şirketi satmaya karar verdik. Tamamen Covid'den kaynaklanmadı ama büyük oranda bunun büyük bir şey ve taşıması gereken büyük bir sorumluluk olduğunu düşünme sürecimizi hızlandırdığını düşünüyorum. Sanırım Covid'in bir yılı olan Aralık 2020'ydi, artık bunu kendi başımıza yapmak istemediğimizi düşündük. Bu tüm hayatımı değiştirdi.

Artık farklı çalışıyoruz. Daha önce WordPress endüstrisinde oldukça sıra dışıydık. Ofis bazlı bir şirkettik. Her gün insanlar işe geldi, ofiste çok eğlenceli şeyler ve aktiviteler yaptık. Artık bu değişti çünkü biz de evden çalışıyoruz. Ancak insanlar ofise gitmeyi de seviyorlar ve evden çalışmayı da uygun buluyorlar, dolayısıyla artık hibrit bir şirketiz. Evden çalışmaya pek inanmıyordum ama işlerin gerçekten yürüyebileceğini gördüm. Ayrıca ofisin de bir şeyler kattığını düşünüyorum, bu yüzden şimdi her iki dünyanın da en iyisine sahibiz.

Geleneksel olarak, Yoast'ta birçok yüz yüze faaliyetimiz oldu. Her hafta içki içtik ve her türlü eğlenceli şey vardı. Pandemi döneminde bunları internet üzerinden yapmaya çalıştık. Dahili olarak bununla ilgilenen bir etkinlik ekibimiz var, ancak bu şeyleri organize eden diğer insanlardan da inisiyatif aldık. İnternette içki içtik, pub sınavları ve oyunlar yaptık. Tüm meslektaşlarımıza legolar gönderdik ve evlerimizden bilgisayarlarımızın arkasından legolar yaptık. Memleketimizde çalışanlar için bir yarış düzenledik. Hepimiz bir mil gibi koştuk ve birbirimizin evlerinden geçtik. İşler biraz düzelince, güvenli bir şekilde bir arada olabilmek için dışarıda bir şeyler yaptık. Bir noktada, insanlar tüm çevrimiçi etkinliklerden bıktı. Bunu gözden geçirmemiz ve başka fikirler bulmamız gerekiyordu, bu yüzden yaz boyunca pek çok dış iş yaptık.

Ayrıca yeni teknolojiler kullanıyoruz. Örneğin aynı toplantı odasındaki kişileri takip edebilen ve görüşmeyi takip edebilen bir kameramız var. Evden çalışıyorsanız hala içeriden espriler yapamazsınız, ancak en azından katılabilirsiniz ve insanların ne dediğini bilirsiniz.

Kişisel tarafta işler çılgıncaydı. Dört çocuğum var ve evden okula geçmek zorunda kaldılar. O zamanlar en küçüğüm beş yaşındaydı, henüz okula gitmemişti, anaokulundaydı ve bütün gün meşgul olduğundan emin olmam gerekiyordu çünkü aksi takdirde, sadece çevrimiçi dersleri takip eden okulda olan kız kardeşine gidecekti. . Akşamları oğlumun canı sıkılmasın diye bütün bu aktiviteleri ayarlayarak geçirdim. Bu arada şirketi yönetmek zorunda kaldım, çılgıncaydı. Bu, bir daha asla yaşamayacağımı umduğum bir şey. Öğretmenler böyle bir şeye hiç hazırlıklı olmadıkları için çocukların çok fazla sorusu vardı ve onlara yardım etmeniz gerekiyordu ve hem Yoast hem de ben çalışmak zorundaydık ve bizim de mücadele eden birçok insanımız vardı ve biz de yardım etmek zorunda kaldık. onlara. Çılgıncaydı. Gerçekten bitecek mi bilmiyorum ama en azından evden çalışma ve çocukların okula gitmesi kısmı iyi görünüyor.

Birçok yönden, pandeminin tüm teması ruh sağlığı olmuştur. Salgının tüm çılgınlıklarının ışığında nasıl aklı başında kalırsınız? Şahsen benim için en çok uğraştığım şey, günlük akıl sağlığımı nasıl koruyacağım. Harika dört çocuğum var ama bu ev ortamını meşgul ediyor ve gürültülü yapıyor. Bu yüzden birçok kişisel uygulama aldım. Çok daha fazla disk golfü yapmaya başladım, bu top golfü gibi ama frizbilerle. Dışarı çıkmam, doğada biraz zaman geçirmem ve biraz egzersiz yapmam için harika bir yol. Ayrıca espresso yapmak hakkında çok şey öğreniyorum. Bir espresso makinem var ve pandemi başladığından beri nasıl daha iyi espresso yapılacağına dair YouTube videoları izleyerek çok zaman geçirdim. Çok fazla gadget satın aldım! Artık çok züppe olduğum için bir kafeye bile gidemiyorum. Ben de American Barbecue alıyorum.

Hobilere ve ilgi alanlarına sahip olmanın günüme çok daha fazla hafiflik getirmesi ve oturup çalışmaya başladığımda zihinsel sağlığımı iyileştirmeye yardımcı olması benim için gerçekten büyüleyici. Tabii ki, herkes için farklıdır – ne tür faaliyetler zihinsel sağlığı teşvik etmeye yardımcı olur; ama bir evrensel dışarı çıkıyor olabilir - çoğu için bu bir zorunluluk gibi görünüyor. Her zaman evden çalışan insanlar için iş dışında sabırsızlıkla beklediğiniz etkinliklere sahip olmanın önemli olduğunu oldukça güçlü hissediyorum.

Genel olarak, evden çalışmanın sonsuza kadar burada olduğuna inanıyorum. Ev ofislerini güzelleştiren insanları görmekten keyif aldım. Bir "şey" haline geliyor. Bence bu bile bir çalışan avantajı olarak düşünülmeli. Şirketler bir ev ofis bütçesi vermeli, işte durumunuzu güzelleştirmek için 1.000 dolar. Güzel bir kamera al, güzel bir monitör al, biraz bitki al, ne işe yararsa. Çünkü şirketlerin artık kiraya, kamu hizmetlerine veya elektriğe eskisi kadar para harcamasına gerek yok. Şahsen, bodrumumuza taşınıyorum. Şu anda, ofisimi oraya taşımak için bodrumdaki bir odaya halı serdiğim ve boyadığım bir proje üzerinde çalışıyorum. Umarım, çocukların orada oynamasına izin verilmez – LOL!

Bodrumdaki bu odayı ofisime dönüştürmek için bir göreve başlıyorum.

Bana şans Dile! pic.twitter.com/zm05mbUHCx

— :Cromwell: ️ Bir Şey Yap (@learnwithmattc) 10 Haziran 2022

Pandemiden önce, uzak bir bileşene sahip “ofisten çalışan” bir şirket gibiydik, şimdi işler tam tersi. Neredeyse iki yıldır hepimiz uzaktan çalışıyoruz. Ofis hala var ve bazı günlerde birkaçımız tarafından da kullanılıyor, ancak artık kesinlikle ana çalışma ortamımız değil.

Ve bunun yakın zamanda değiştiğini görmüyorum. Sonuç olarak, işe gidip gelmeyerek daha fazla zaman kazandık, yazılı olarak daha iyi iletişim kurmayı öğrendik, işe alım haritamızı genişlettik, çevrimiçi işbirliği için kullandığımız araçları cilaladık ve daha fazlasını yaptık. Uzaktan çalışma kalıcı olacak ve pandeminin bu değişimi hızlandırmada büyük rolü oldu.

Şahsen, hala haftada bir veya iki kez ofise gitmekten keyif alıyorum. Ayrıca fiziksel ofislerin de kaybolduğunu görmüyorum.

Tecrübelerimize göre, uzaktan çalışan ekipler için en büyük zorluk, güven oluşturmaya ve ekibi sağlamlaştırmaya yardımcı olan yüz yüze etkileşim eksikliğidir. Bunun üstesinden gelmek için, ister tatil partisi, ister oyun gecesi, isterse birlikte seyahat edip bir WordCamp'e katılın, düzenli olarak şirket toplantıları düzenlemeye başladık. Bir meslektaşla şahsen tanışmanın yerini hiçbir şey tutamaz, bu nedenle aktif bir sosyal bileşen tutmak bunu dengelemeye yardımcı olabilir.

BT'de bir kariyer ve ardından ajans hayatı bana erkenden sabit olan tek şeyin değişim olduğunu öğretti. Dünya çapındaki salgın bu öğrenmeyi mutlak sınırına kadar götürdü. SiteCare'de şu ana kadar fırtınayı iyi atlattığımız için şanslıyız, ancak bunu gerçeğe dönüştürmek için ekibimizin önemli bir katkısı ve müşterilerimizin sabrı gerekiyor.

Zaten dağıtılmış bir ekibe ve şirket kültürüne sahip olduğumuz için şanslıydık, ancak yakın zamanda Güney Afrika'da bir şirket satın almayı da tamamlamıştık ve oradaki yeni ekip üyelerini ziyaret etme planlarımız tam iki yıl boyunca askıya alındı. Sonunda ekiple bu yılın Mart ayında şahsen tanıştık!

Dediğim gibi, her şeye hazırlıklı olduğumu ve savaşta test edildiğimi sanıyordum ve sonra pandemi başladığında şirketimiz çalışma şeklimizi sadece aydan aya değil günden güne değiştiriyordu.

Hemen yaptığımız bir değişiklik, yeni gerçekliğin nasıl görüneceğini öğrenirken tüm müşterilere hesaplarını beklemeye alma olanağı vermemizdi. Bu süreçte bize yardımcı olan müşteriler için belirsizliği artırmak istemedik.

Çevrimiçi reklamcılık bölümümüzde oldukça önemli bir geri çekilme gördük, bu nedenle daha yavaş ilerleyecek, ancak maliyetleri daha düşük olacak büyüme stratejileri hakkında danışmalar sunmak ve bu müşterileri eğitmek için zaman harcadık. Güven geri geldiğinde, yavaşlayan hizmetlerin daha da güçlenerek geri döndüğünü görmek inanılmazdı. Benim önsezim, müşterilerimizin onlar için en önemli olduğu anda esnek olmamızı takdir etmeleridir. Daha derin bir güven düzeyi inşa etti.

Kendi adıma, umarım daha minnettar olmayı öğrenmişimdir. Kesinlikle daha minnettar hissediyorum. Belirsizlik ve panik, hayatta gerçekten önemli olan şeylerin envanterini çıkarmak için bu ilginç aciliyet duygusunu yaratır. Şimdi işin püf noktası onu unutmamaktır. Hala bu salgından kurtulmuş değiliz ve gerçekten insanların akıllı olacağını ve bir WordPress ve küresel topluluk olarak bize yardımcı olacak seçimler yapacaklarını umuyorum.

Aradan biraz zaman geçti, zaman uçup gitti ama aynı zamanda pandeminin son iki yılında hepimiz bunun hiç bitmeyeceğini düşündük ve zaman yavaşladı… Umalım ki bitsin ve normal hayata dönebilelim.

Peki Kinsta ve ekibimiz pandemi sırasında nasıl performans gösterdi ve bize ne oldu? Eh, karantinaların ilk haftalarında ne olacağı konusunda endişeliydim, dünyada ve ekonomide her şey belirsizdi, ancak hızlı bir şekilde internet işletmelerinin bu hızla değişen ortamdan fayda sağlayacağı ortaya çıktı. 2020'nin ilk yarısı, yeni müşteri kayıtları ve mevcut müşteri tabanımızın genişlemesi açısından şimdiye kadarki en güçlü aylarımızdı.

İnsanların çevrimiçi ortamda daha fazla takılmaya başlaması, neredeyse her şeyi web mağazalarından sipariş etmesi ve haberleri daha yakından takip etmesi nedeniyle hem e-ticaret mağazası sahipleri, hem haber yayınları hem de küçük işletmeler mevcut müşteriler daha fazla kaynağa ihtiyaç duyuyordu.

Kinsta'ya gelen yeni müşterilere gelince, üç ana tip vardı. İlki, daha sağlam bir barındırma çözümüne acil ihtiyaç duyan mevcut çevrimiçi işi olan müşteriler, önceki - genellikle paylaşılan - barındırma hizmetini geride bıraktılar ve artan talebe ayak uydurabilmeleri için yönetilen bir çözüme ihtiyaç duydular.

İkinci tip müşteriler, pandemi nedeniyle çevrimiçi varlıklarını yeni başlatanlardı, bundan önce sadece tuğla ve harç işi olarak iyiydiler, ancak kilitlenmelerin bir sonucu olarak hızlı hareket etmek ve web sitelerinde çalışmaya başlamak zorunda kaldılar. iş hayatında kal.

Üçüncü kategori ise acentelerdir. Pandemi sırasında, WordPress kullanarak müşteri web siteleri oluşturan ve bakımını yapan yaratıcı ajansların ihtiyaçlarına göre uyarlanmış Ajans programımızı başlattık. Bu ajanslar ayrıca büyük bir yeni iş talebiyle karşı karşıya kaldılar ve genellikle yüzlerce müşteri web sitesini aynı yerden yönetebilmeleri için bildikleri ve güvendikleri bir barındırma çözümüne ihtiyaçları var. Bu, programın lansmanından bu yana bizim için güçlü bir büyüme kanalı oldu.

Hizmete olan talebin artması nedeniyle ekibimizi işe almaya ve büyütmeye devam ettik. Bugün itibariyle 275'ten fazla kişiyiz ve çok sayıda açığımız var. Neyse ki uzaktan çalışmak bizim için yeni bir şey değildi, pandemiden yıllar önce zaten bu çalışma tarzını iş dünyasına benimsemiştik. Bilirsiniz, Slack, Google Meets, Zoom aramaları, paylaşılan belgeler ve tüm tipik uzaktan çalışma araçları. Son iki yılda ekibimize yatırım yapmaya devam ettik, yerel bir WordPress geliştirme aracı Devkinsta'yı piyasaya sürdük, ürünümüzü geliştirmeye devam ettik ve ihtiyaçlarını ve geri bildirimlerini dinlemek için müşterilerimizle her zamankinden daha yakın bir işbirliğimiz var.

Genel olarak, bir CMS olarak WordPress'in ve eklenti ve tema sağlayıcıları, bakım hizmetleri ve WordPress ajanslarını içeren ekosistemin son 2 yıldan yararlandığını ve çözümlerine artan bir ilgi duyduğunu düşünüyorum - keşke bir pandemiden kaçınabilseydik ve WordPress'in deneyimlerini yaşayabilseydik bu olmadan büyüme. Şimdi işler normale dönüyor, acele bitti ama zamanla daha fazla insanın pandemi sırasında bir Wix veya Shopify sitesi ile başladıkları gibi WordPress dünyasına girmesini bekliyorum ama yakında bu platformları aşacaklar, daha fazla esnekliğe ihtiyaç duyacaklar ve bu kullanıcıların çoğu, parmaklarını çapraz olarak WordPress'e geçecek.

Kişisel açıdan, her şeyin normalden daha yoğun hissettirdiğini söyleyebilirim. Kısmen yaşadığım yer ve evden çalışabiliyor olmam nedeniyle kendimi şanslı hissettim. Ancak, bazen işler hala zordu. Ailem (çoğu kendi ülkemde yaşıyor), onları ziyarete gidemediğim gerçeği vb. konusunda endişeliydim. Genel olarak karışık duygular içindeydim. Ama sonuçta, hayatımın ne en iyi ne de en kötü dönemiydi.

İşin ticari tarafında, pandeminin özellikle şirketimiz için daha az olaylı olduğunu hissediyorum. Beklenmedik bir büyüme yaşadık ve %100 evden çalışma yaklaşımını benimsedik. Pandemiden önce de ekibin büyük bir kısmı evden çalışıyordu, bu yüzden bu konuya dahil olmak bizim için o kadar da büyük bir adım değildi.

Bununla birlikte, buluşamamamız ve çoğumuzun genellikle olduğundan daha endişeli olması da pek iyi değildi. Ancak, kısıtlamaların bir parçası hafiflediğinde, bazı yüz yüze toplantılar düzenledik ve Porto'daki WordCamp Europe'a ekip gezimizi planlamaya başladık.

Pandeminin kendisine gelince, genel olarak WordPress alanındaki iş piyasası için ne anlama gelebileceği konusunda bir süredir endişeliydim. Çoğu şirket evden çalışmaya geçtiğinden, bu, insanların genel olarak yurtdışındaki şirketlerden eskisinden daha fazla fırsata erişeceği anlamına gelebilir. Örneğin, X Şirketi için çalışmak üzere farklı bir şehre taşınmanız gerekiyorsa, sadece uzak bir pozisyona başvurmak yerine karar vermek çok daha zor. Bu bana bir şirket olarak yeterince rekabetçi olmadığımızı düşündürdü.

Ancak zamanla, çoğu büyük şirketin bürokrasi, mevzuat, teşvikler vb. gibi çeşitli faktörler nedeniyle gerçekten taklit edemediği, çoğunlukla sağduyuya dayalı benzersiz bir kültürümüz olduğunu fark ettim. Ancak bununla bile, daha ilerici ve geleceğe yönelik bir modele geçmeye ve çalışanlara şirket hisse senedi opsiyonları sunmaya karar verdik. Bu şekilde, en azından bir şirket olarak çekici kalmak için elimizden gelenin en iyisini yaptığımızdan emin olabiliriz.

2020'nin başında, bizimki gibi web işletmeleri de dahil olmak üzere çevrimiçi işletmeler üzerinde olumsuz bir etki bekliyordum. Sürprizime göre, tam tersi oldu. Kilitlenmeler nedeniyle, bir web sitesi oluşturma ve çevrimiçi bir varlık oluşturma ihtiyacında bir artış oldu. Bu, WordPress'in, özellikle de WooCommerce'in gelişmesi için bir ortam yarattı. Daha yakın zamanlarda, hayat yavaş yavaş “normal”e dönerken, ortalık sakinleşmeye başladı.

Pandemi boyunca uzaktan çalışan çoğu WordPress şirketinin aksine, bir ofis alanının işbirlikçi ortamında daha iyi çalıştık. Daha az üretken olduğumuzu ve iş arkadaşlarımızla etkili ilişkiler kurmak için mücadele ettiğimizi fark ettiğimizde geçişi yaptık. Geçişten bu yana iletişim ve problem çözme yetenekleri önemli ölçüde iyileşmiştir. Ofise geri dönmeyi o kadar çok sevdik ki, büyümemizi ve ihtiyaçlarımızı karşılamak için alanımızı ikiye katlıyoruz.

Covid milyonlarca hayat üzerinde büyük bir etkiye sahipti ve temel olarak nasıl yaşadığımızı değiştirdi. Pandemi öncesi yaptığımız gibi yaşama geri dönmemiz muhtemelen biraz zaman alacak. Şimdiye kadar, iyi sağlık ve büyüyen bir iş için minnettarız.

WordPress pazarının son iki yıllık hızlanma döneminde çılgın bir büyüme gördüğü gerçeği üzerinde durmaya gerek yok. Yalnızca, çevrimiçi ekosistemin yalnızca COVID-19 fırtınasını atlatmakla kalmayıp, ilerledikçe gelişme gösteren çok az alandan biri olduğunu söylemek istiyorum. İki yıl sonra, topluluktaki ve Freemius'un satış ortağı ağındaki sinyallere dayanarak şunu görüyorum:

Yavaşlama ve konsolidasyon dönemine giriyoruz . İşlemleri çevrimiçi hale getirmek için küresel mücadeleden sonra, işler yatıştı ve büyüme yavaşladı. Çoğunlukla tek seferlik satışlara (diğer bir deyişle ömür boyu lisanslara) dayanan ve 'COVID artışı' nedeniyle hızlanan bir büyüme kaydeden eklenti ve tema işletmeleri, COVID öncesi durumlarında anlamlı bir düşüşle karşı karşıya kalacak. İki yıllık dönem boyunca çoğunlukla abonelik satan şirketler, yenilemeler başladığında sağlıklı bir gelir "yastığı" elde edecek ve bu da kârlarında çok, çok daha az dramatik bir düşüşe (eğer varsa) yol açacaktır.

Bir bütün olarak ekosistem için işlerin nasıl gideceğini tahmin etseydim? 2022'nin sonuna gelindiğinde minimum büyüme ve hatta bir miktar küçülme göreceğiz. “WordPress parası” hiçbir yere gitmiyor, ancak pasta da büyümüyor.

Teknoloji dışı, iş konusunda bilgili yabancılardan daha fazla rekabet . Son iki yılda, teknoloji dışı geçmişe sahip girişimci/iş odaklı insanların WordPress alanına girdiğini gördük. Onlar sıfırdan inşa etmek için burada değiller, 50 bin – 250 bin dolarlık ARR eklentileri/şirketleri satın almak ve onları daha büyük ticari girişimlerin bir parçası olarak büyütmek için buradalar. Aynı şekilde, COVID öncesi ajanslar da ürün sunmak için mücadeleye girdiler. Bunu, hiç ürün geliştirmemiş olsalar bile yerleşik eklentileri (ücretsiz veya ücretli) oluşturabilecekleri, geliştirebilecekleri ve yerleşik izleyiciler için rekabet edebilecekleri açık kaynaklı bir ortamda yapmak çok daha kolaydır. Ve ürünlerin ilk dağıtımı için mevcut müşterilerinden yararlanabilirler.

Geliştiricilerin, bu 'yeni oyuncuların' WP alanında tipik olarak yetersiz beslenen alanlarda iş konusunda daha bilgili olduklarına dikkat etmeleri gerekir. UI, UX, pazarlama ve reklam, ürünün kendisi kadar önceliklendirilirse önemli bir fark yaratabilir.

Son Borsa çöküşü WordPress'i (çok fazla) etkilememelidir. Çoğu WordPress şirketi, solopreneurs tarafından başlatılan VC olmayan, önyüklemeli işletmelerdir. Sermaye açısından verimlidirler, yalın harcamaları ve küçük ekipleri vardır ve herhangi bir kâr ya işe ya da kurucuya geri döner. Bu kategoriye giriyorsanız, COVID balonunun patlamasını takip etmek için çok fazla endişelenmenize gerek yok.

Dikkatli olması gereken şirketler, COVID artışı sırasında sermaye toplayan şirketlerdir. Bir gerileme olduğunda, piyasa muhafazakar hale gelir ve nakit harcayan şirketler, en kötü iflas senaryosundan kaçınmak için insanları işten çıkarmaya başlamamak için konsolide etmelidir.

Bu senaryonun ekosistemimizde çok sık gerçekleştiğini görmesem de, işe alım için fazla para harcayan/daha uzun bir büyüme dönemi öngören daha küçük WordPress şirketlerinin daha dayanıklı olması gerekecek. Bu, tazminat ve bütçelerin veya her ikisinin birden azaltılması anlamına gelebilir.

WordPress ve e-Ticaret hala içinde olmak için harika alanlar . Patlamanın sona ermesine rağmen, hem WordPress hem de e-Ticaret bu hızlanma döneminden yararlanmaya devam edecek. COVID-19 salgını, X Kuşağı'nı e-Ticaret pazarına girmeye zorladı ve 'boomer'lar daha kolay ve genellikle daha ucuz olduğunu anladıkları için çevrimiçi satın almaya devam edecek.

Bir soloprenör/önyükleme uzmanıysanız, şimdi başınızı eğmek, ürününüzü geliştirmek ve rekabette öne geçmek için müşteri tabanınızı beslemek için iyi bir zaman. Ancak, sermayeniz varsa, stratejik bir karar verebilir ve diğerleri pazar payınızı pekiştirirken pazar payınızı genişletmek için 'rekabetinizi yiyebilirsiniz'. Sonuçta alıcı piyasası.

Abonelik modelini kullanan ürün üreticileri ve işletmeler, ekonomik gerilemenin en kötüsüne karşı bir tampon bekleyebilirler. MRR'niz sağlıklı kaldığı ve müşteri kaybınız artış sırasında kazandığınız müşteri sayısını geçmediği sürece, işiniz büyümeye devam eder (yavaş olsa bile). Bu, abonelik modelinin güzelliğidir. Yavaş bir pazar karşısında esnektir ve operasyonlara/ürün geliştirmeye devam etmek için güvenlik sağlar.

Ekosistemin bu dönemi atlatacağı konusunda iyimserim - internet yavaşlamıyor ve WordPress'i seven bilgili soloprenörler için harika bir fırsat yeri olmaya devam edecek. Şimdilik daha muhafazakar olmalıyız

En çılgın birkaç yıldan biri olmasına rağmen (ve giderek daha da çılgınlaşıyor gibi görünüyor), pandemi, operasyonel açıdan yaptıklarımız konusunda pek bir şey değiştirmedi.

Pandemi gerçekten iyi sonuçlanmadan önce ofisimizi kapatmak ve tamamen uzaklara gitmek. İşletme maliyetlerimizi azaltmamıza ve kullanmayacağımız ofis alanı için uzun sözleşmelere sıkışmamamıza izin verdi.

Pandeminin ana etkisi kişisel düzeyde gerçekleşti.

Herkes adına konuşamam ama olumlu bir iş-yaşam dengesi sağlamak oldukça zorlaştı.

Bu her zaman mücadele ettiğim bir şey. Bir tür dengeyi korumama yardımcı olan belirli rutinlerim vardı, ancak 2020 ve 2021'in başlarında, bu rutinlerin hemen hemen hepsi mümkün değildi.

Böylece, bir tür iş-yaşam dengesini korumanın yeni yollarını buldum ve bu süreçte birkaç yeni hobi keşfettim.

Bunlardan biri küçük robotlar inşa ediyor ve bunlarla savaşıyor. BattleBot'ları düşünün ama çok daha küçük. Şimdi, aile toplantılarında küçük turnuvalarımız var. Bu çok komik.

Pandemi birçok yönden korkunç olsa da, daha önce düşünmediğim şeylere zihnimi açmaya zorladı.

Pandemi öncesinde, sokağa çıkma yasağı olduğu ve herkes evden işe gönderildiği zaman, insanlar bu haberi inanmayarak veya cesareti kırılarak aldıysa, işte sözde “yeni normal” veya “pandemi sonrası normallik”in başlangıcındayız, veya (Cloudflare'deki ekibimizin söylemekten hoşlandığı gibi) “daha ​​iyiye dönüş”.

Bence, bir kişinin pandemiden önceki iş deneyimine ve ilişkilerine bağlı olarak, sokağa çıkma yasağı, kişinin evden çalışmaya, katı sağlık düzenlemelerine tabi olmaya, seyahatlerinin kısıtlanmasına ve bu konuda pek çok kurala saygı duymaya nasıl yaklaşılacağını da etkiledi. kamu güvenliği ve tıbbi öncelikler. Kişisel olarak, Cloudflare'a katılmadan önce yaklaşık 7 yıllık uzaktan çalışma deneyimine sahip olmak ve daha sonra yaklaşık bir buçuk yıl ofise gitmeye başlamak, ardından hepimizi evden çalışmaya gönderen pandemiyi tecrit altına almak… bir bakıma bu, evden çalışmanın eski yöntemlerine geri dönmekti. Aileye yakın olmak benim için gerçekten çok önemliydi ve şu anda evde çocuklarla geçireceğiniz, konuşarak ve deneyimlerinizi paylaşarak geçireceğiniz ve aynı zamanda hepimiz COVID'den geçerken birbirimizi rahatlatarak geçireceğiniz o zamana sahip olmak benim için çok önemliydi. bir kaç sefer. Sanırım bu, böyle bir zamanda isteyebileceğim en iyi zihinsel sağlık yastığıydı.

Ayrıca, pandemi sırasında Cloudflare'a katılan meslektaşlarımızın %50'sinden fazlasını düşünüyorum, bu onlar için ofislere fiziksel erişim, yüz yüze görüşme yok ve her şey video araçlarıyla uzaktan yapıldı. Bu röportaj dizisinden, pandemi nedeniyle tamamen uzaktan yeni bir kariyere başlama konusunda benzer deneyimler yaşayan başka biri olup olmadığını gerçekten merak ediyorum.

…

Don't forget to join our crash course on speeding up your WordPress site. With some simple fixes, you can reduce your loading time by even 50-80%: