Bir startup kurarken iş riskini azaltmanın yolları

İş riski, bir şirketin karlılığına, büyümesine ve iç veya dış güçler nedeniyle faaliyette kalma kabiliyetine yönelik bir tehdittir. Küçük veya büyük her işletme risklerle karşı karşıyadır ve çeşitli faktörler bir işletme riski oluşturabilir. Burada bir girişimin iş riskini nasıl azaltabileceğini tartışacağız. Bazı yaygın ticari risk türleri ve örnekleri şunlardır:

• Finansal riskler: Döviz kurlarındaki değişiklikler, piyasa hareketleri ve fiyat dalgalanmaları
• Güvenlik ve dolandırıcılık riskleri: Fikri mülkiyet hırsızlığı, veri ihlalleri, siber saldırılar, zimmete para geçirme ve kimlik hırsızlığı
• İtibar riskleri: Liderliğiniz veya çalışan karakteriniz hakkında olumsuz tanıtım, kötü müşteri hizmetleri deneyimleri, hatalı ürünler veya hizmetler ve basın hataları
• Uyumluluk riskleri: Ekipman sertifikasyon gereklilikleri, vergi kanunları ve iş güvenliği standartlarındaki değişiklikler
• Operasyonel riskler: Bunlar arasında önemli iş ekipmanlarına zarar veren doğal afetler, teslimat sırasında trafik kazaları, internet bağlantısını bozan sunucu kesintisi, bir geliştiricinin yanlış kodu girmesi veya bir muhasebecinin yanlış ödeme ayrıntılarını girmesi yer alır.

Birçok işletmenin operasyonel riskler ve diğer ticari risklerle mücadele etmek için acil durum planları vardır. Yine de, tüm şirketlerin her türlü krizin sonucunu destekleyebilecek bir bütçesi yoktur. Ve krizleri yönetemeyen şirketler başarısızlık riskiyle karşı karşıyadır. Yeni kurulan şirketlerin iş riskini erkenden azaltmalarının pratik yollarını keşfetmek için okumaya devam edin.

1. Sigorta Satın Alın

Her işletmenin sigortaya ihtiyacı vardır. Sigorta yaptırmak, doğal bir afet veya kaza olduğunda işinizi korumanıza olanak tanır. Ayrıca, işinizde bir sorunla karşılaşırsa, güvenebileceğiniz bir şey olduğunu bilerek içiniz rahat eder. Çoğu sigorta şirketi, müşterilerin seçebileceği çeşitli paketler sunar.

Herhangi bir politikaya yatırım yapmadan önce, şirketiniz için en iyi kapsamı aldığınızdan emin olmak için kapsamlı bir araştırma yapın. Bir sigorta paketi seçerken bir avukatın hizmetlerini işe almayı düşünün. İdeal bir sigorta planı, kapsamlı bir kapsama sahip olacak ve çalışanlarınızı ve şirketinizin varlıklarını koruyacaktır.

2. İş Tekliflerinizi Çeşitlendirin

İşletmeniz tek bir ürün veya hizmete dayanıyorsa, çeşitlendirmeyi düşünün. Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi çeşitlendirmek, müşterilerinize daha fazla seçenek sunmanıza olanak sağlayacaktır. Bu, halkın markanıza olan ilgisini korumaya yardımcı olacak ve size rekabette bir avantaj sağlayacaktır.

Ayrıca, birden fazla gelir kaynağınız olacak, böylece bir ürün grubu beklediğiniz kadar iyi performans göstermezse, işinizi iflastan uzak tutmak için bir yedek planınız olacak. Elbette, çeşitli ürün veya hizmetlerinizin performansını izlemek için başlangıçtan itibaren verimli bir kayıt tutma ve veri yönetim sistemi kurmanız gerekir. Bu şekilde, müşterilerinizin hangilerini tercih ettiğini ve pazarlama yoluyla tanıtmanız gerekenleri bileceksiniz.

3. Ticari Kredilerinizi Sınırlayın

İşletme kredileri çekicidir çünkü girişimcilere girişimlerini büyütmek için yeterli sermaye sağlarlar, ancak önemli miktarda risk taşırlar. İşinize bir kredi ile başlarsanız, yönetilebilir olmasını ve en az faize sahip olmasını sağlamak için mümkün olduğunca sınırlamak en iyisidir.

Bir bankadan kredi almadan önce, farklı bankaların tekliflerini karşılaştırın ve geri ödemenizin ne kadar süreceğini kontrol edin. İş riskini azaltmak için kredilerinizi mümkün olduğunca düşük tutmaya çalışın ve sadece ihtiyacınız olan kredileri çekin. Genel olarak, işiniz için ödünç almanız gereken miktar, benzersiz mali durumunuza ve başladığınız işin türüne bağlıdır.

4. Değer Sunmaya Odaklanma

Sunduğunuz ürün veya hizmet, sorunlarını çözmeye yardımcı olduğunda, insanlar zor kazanılmış paralarını size vermeye daha istekli olurlar. Müşteri değeri yaratmak, marka deneyimini geliştirmeye ve müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olur. Ve müşteri memnuniyeti sadakati, pazar payını ve verimliliği artırır. Bu nedenle müşteri değeri yaratma, şirket kültürünüzün merkezinde olmalıdır.

Müşteri değerini artırmak için satın alma sürecinize dikkat edin. Müşterilerin ürünlerinizi veya hizmetlerinizi satın almalarını kolaylaştırmanın yollarını arayın. Farklı konumlardaki müşterilerin ürün tekliflerinize göz atabilmeleri ve bunlar için kolayca ödeme yapabilmeleri için bir çevrimiçi satın alma seçeneği oluşturabilirsiniz. Kolay iade politikaları, hızlı teslimat, ücretsiz kargo ve duyarlı müşteri hizmetleri gibi teşvikler sağlayabilirsiniz. Sonuç olarak, kaliteye fiyattan daha fazla öncelik verin, böylece müşteriler ürünlerinizi veya hizmetlerinizi rakiplerinizinkiyle karşılaştırıyor olsalar bile, sizinkini bir vurgulayıcı değer seçeneği olarak görürler.

5. Tasarruf Edin ve Gereksiz Masraflardan Kaçının

Tasarruf önemlidir, çünkü iş riskini azaltmaya yardımcı olur ve başarıya daha iyi bir şans verir. Bu nedenle, işinizi yürütürken, öngörülemeyen bir durum ortaya çıkarsa geri dönebileceğiniz tasarruflar biriktirin.

Ayrıca, gereksiz harcamaları mümkün olduğunca azaltın veya önleyin. Her yatırımın size beklediğiniz değeri verme potansiyeline sahip olduğundan emin olmak için reklamları veya ürün geliştirmeyi seçmeden önce dikkatlice düşünün. Medya kampanyanızın herhangi bir yönünü ele almayı seçtiğiniz herkes, sektörünüzde bu tür kampanyaları yönetme konusunda ilgili deneyime sahip olmalıdır. Örneğin, bir çatı veya elektrik müteahhiti iseniz, müteahhitler için uygun fiyatlı SEO sunan bir şirketle çalışmaktan daha iyi olursunuz, çünkü markanızı hedef kitleniz için en iyi nasıl konumlandıracaklarını bilirler.

6. Bir Franchise Satın Alın

Franchising, yeni işletmelerin önceden kurulmuş markaların itibarını güçlendirmelerine ve daha büyük markaların yapılarını ve destek sistemlerini kullanarak riskleri azaltmalarına olanak tanır. Bir franchise sahibi olarak, yeni bir işe tek başınıza girmeyeceksiniz; tanınmış bir markanın desteğine sahip olacaksınız.

Çalışabileceğiniz kanıtlanmış bir iş modeliniz, pazarlama rehberliğiniz ve başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak yeterli eğitiminiz olacak. Ve yerleşik bir isme bağlı olacağınız için, genişleme için finans kurumlarından fonlara erişmeniz daha kolay olacaktır.

7. İş Mentorları Bulun

İş mentorluğu, bir işletme sahibi ile daha fazla iş tecrübesine sahip (mentor) rehberlik etmeye istekli bir başkası arasındaki ilişkidir. Bir iş danışmanı, doğru kararları vermenize ve iş hedeflerinize doğru ilerlemenizi hızlandırmanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, bir mentora sahip olmak, hatalardan kaçınmanıza ve belirli iş risklerini önlemenize yardımcı olabilir, çünkü mentorunuz size önceki başarılarına ve hatalarına dayanarak öğretecektir.

8. Doğru Çalışanları İşe Alın

Herhangi bir organizasyonda çalışanlar çok önemlidir. Bu yüzden becerileri iş rolleriyle eşleşen kişileri işe almalısınız. Ayrıca, çalışanlarınızın doğru araçlara sahip olduğundan ve acil durumlarla başa çıkmak için iyi eğitim aldığından emin olun.