Yazılım Geliştirme Ekiplerinin Rol ve Sorumlulukları: Neleri Bilmelisiniz?

Projenizi uzaktaki bir Yazılım Geliştirme ekibine yaptırırken, hangi uzmanı işe almanız gerektiğini ve ne kadar ödemeniz gerektiğini bilmelisiniz. Genişletilmiş ekiplerinizin rollerini ve sorumluluklarını anlamak, projeyi daha iyi yürütmenize ve uzun vadede çaba, zaman ve maliyetten tasarruf etmenize yardımcı olacaktır.

Yazılım Geliştirmede birçok metodoloji kullanılmaktadır: Çevik, Şelale, Özelliğe Yönelik Geliştirme, Aşırı Programlama, Yalın, vb. Çevik en popüler olanıdır ve vakaların %80'inden fazlasında kullanılır. Bu nedenle, büyük olasılıkla, uzaktaki bir firmayla bir Yazılım Geliştirme projesine girdiğinizde, projenin gelişimini Çevik bir şekilde ele alacaklardır. Ayrıca, farklı metodolojilere göre roller arasında çok fazla farklılık yoktur, bu nedenle bu makale yine de yardımcı olacaktır.

Geleneksel Vs. Çevik Yazılım Geliştirme

Geleneksel Geliştirme Yazılım süreci doğrusal geliştirmeyi vurgular: planlama, belgeleme, geliştirme, test etme ve kapatma. Geleneksel geliştirme gereksinimleri kapsamında kapsam, araçlar ve teknikler sabit kalır. Burada zaman ve bütçe değişkenlik gösterebilir ve bu sebeplerden dolayı projede sıklıkla ya zaman ya da bütçe sorunları yaşanabilir.

Geleneksel geliştirmenin faydaları, açıkça tanımlanmış nesneleri, tanımlı süreçleri, ayrıntılı belgeleri ve hesap verebilirliği içerir.

Çevik Yazılım Geliştirme yöntemi, ekip çalışmasına, işbirliğine, görevlerin zaman sınırlamasına ve değişime uyum sağlamaya odaklanır. Agile, projenin iki haftalık sprintlere bölündüğü yinelemeli bir geliştirme sürecini takip eder. Planlama yerine etkileşime ve dokümantasyon yerine çalışan yazılıma öncelik verir.

Çevik geliştirmenin faydaları arasında öngörülebilir teslimat, öngörülebilir maliyet, esnek önceliklendirme, iyileştirilmiş kalite ve şeffaflık yer alır.

Bu nedenle, bir Ekibin bakış açısından, Çevik ekipler daha kendi kendini yönetir ve çok fazla özerkliğe sahiptir. Süreç odaklı bir geliştirme olduğu için, Scrum yapıları daha kaliteli yazılım ve daha hızlı bir tempo sağlar.

Neden Yazılım Geliştirme Tanımlı Rol ve Sorumluluklar?

Başlangıçta, Yazılım Geliştirme süreci basit görünüyor. Bir proje fikriniz var ve bir Yazılım Geliştirme şirketi arıyorsunuz. Onlara vizyonunuzu anlatırsınız ve geliştirmeye başlarlar. Tasarımcı bir tasarım yaratır, yazılım geliştiriciler onu geliştirir ve kalite kontrol mühendisleri kalite testini yapar. Çözümler dağıtılır ve ürününüz elinizde olur. Bu kadar basit?

Şimdi düşünün, teslim edilen ürün tam olarak istediğiniz ürün olmadığında ne olur? Gereksinimlerinizi kimin anlaması gerekiyordu? Sorumlu ekibin proje anlayışı kimdi? Paydaşlarla iletişimden kim sorumluydu? Ortamı kim kuracaktı? Kimin yapıldığını tanımlaması gerekiyordu? Aniden, açıklığa kavuşturulması gereken birçok rol ve sorumluluk vardır. Öyleyse, kime ihtiyacın olduğunu ve kimin ne yapacağını nereden biliyorsun?

Açıkça tanımlanmış roller ve sorumluluklar, kurum içi ve dış kaynaklı Yazılım Geliştirme ekiplerinin bir karışımı ile çalışırken daha kritik hale gelir. Projenin başarı şansını artıracak ve bireysel ekip üyelerinin performansını ve verimliliğini size bildirecektir.

Bir yazılım geliştirici işi arıyorsanız, lütfen Jooble'a bakın .

Yazılım Geliştirmenin Rollerine ve Sorumluluklarına Derinlemesine Dalış

Çoğu yazılım şirketi tamamen Çevik olduğunu iddia etse de, gidilecek çok yol var. Şirketin yazılım geliştirmesinin çoğunu, yazılımı küçük parçalar halinde yayınlamayı amaçlayan hibrit bir modelde gördüm, bu da işi iyi yapıyor.

Proje Yöneticisi – Yazılım Geliştirme

Bir proje yöneticisi, Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsünün tüm aşamalarında projenin uygulanmasını yönetir. Bu aşamalar, kapsam, bütçe, riskler, kaynaklar ve kalite dahil olmak üzere gereksinim toplama, paydaş yönetimi ve kısıtlama yönetimini kapsar. Özetle, keşiften dağıtıma kadar teslimat sürecini denetlemekten sorumludur.

Bir proje yöneticisi, stratejik planlama için İcra ekibiyle yakın işbirliği içinde çalışır. Proje yöneticisi aynı zamanda ekibin ürünü belirlenen kapsamda gerçekleştirmesini ve teslim etmesini sağlar. Yineleme yoluyla ekibi desteklemeyi başarır ve onları dikkat dağıtıcı şeylerden korur. Bir proje yöneticisi, projenin teknik unsurlarını ve iş tarafını anlaması nedeniyle müşteri başarısından sorumludur.

Bir proje yöneticisinin sorumlulukları arasında iş ve teknik ihtiyaçların yorumlanması, işbirliği ve iletişimin sağlanması, ekip motivasyonu, koçluk, iç ve dış risklerin ele alınması, zor tartışmaların kolaylaştırılması ve başarılı proje teslimi elde edilmesi yer alır.

Ürün Sahibi – Yazılım Geliştirme

Bu rol bazen KOBİ veya konu uzmanı olarak da anılır. Bazen iş analistleri bu rolü daha küçük projeler için üstlenirler; ancak, orta ila karmaşık projeler için baştan bir ürün sahibini dahil etmek çok yardımcı olur.

Çoğu projede, müşteriler bu rolü şirket içinde tutar çünkü bu profesyonellerin belirli bir alan veya sektörde derin bilgi ve deneyime sahip olması gerekir. Yazılım Geliştirme ekibi için danışman olarak çalışırlar.

Teknik uzmanlık eksikliği, iş ve kullanıcı deneyimi perspektifinden proje sonuçlarına odaklanmalarına yardımcı olduğundan, bu rol için güçlü bir nokta olarak kabul edilir.

Takım Lideri – Yazılım Geliştirme

Bu rol, orta ila karmaşık boyutlu projelerde yine daha yaygındır. Projeyi günlük olarak yönetenler onlardır. Daha küçük boyutlu projelerde, kıdemli bir geliştirici bu rolü üstlenir.

Ekip liderleri, ekip üyeleri, müşteriler ve ekip arasındaki sorunsuz iletişimden sorumludur. Ekip liderleri ayrıca ekip performansından ve çatışma önleme ve yönetiminden de sorumludur. Diğer sorumluluklar arasında kod incelemesi, geri bildirim sağlama, sprintleri kolaylaştırma ve engelleyicileri ortadan kaldırma yer alır.

İş Analisti – Yazılım Geliştirme

Deneyimlerimize göre, müşterilerin çoğu iş açısından neyi geliştirmek istedikleri konusunda adil bir fikre sahiptir. Ancak yine de iş gereksinimlerini teknik gereksinimlere dönüştürmeleri gerekiyor. İş analistlerinin rollerini oynadığı yer burasıdır.

İş analizi, teknik analiz, pazar araştırması ve dokümantasyon ile başlarlar. Diğer sorumluluklar arasında bir proje kapsamı, bir yazılım gereksinimi belirtim belgesi, kilometre taşlarını içeren bir yol haritası ve çaba tahmini yer alır.

Her zaman bir iş analisti ile başlamak istersiniz, bu da girişimin boyutuna bağlı olarak birkaç günden birkaç haftaya kadar zaman harcamak anlamına gelir. Genişletilmiş ekibe proje anlayışını netleştirmenize yardımcı olacaktır. İş analistleri, proje yöneticileri ve yazılım mimarları, yazılım çözümünüzün özelliklerini tanımlar ve geliştirir, proje vizyonunu netleştirir ve hatta ürün-pazar uyumunu kontrol eder.

Bir iş analistinin çıktısı, bir sorun bildirimi, kullanım senaryoları ve iş sürücülerini içeren bir iş gereksinimi belgesidir. Bir iş analistinin temel sorumlulukları arasında lider iletişim, fırsatları ve güçlü yanları belirleme, dokümantasyon oluşturma, hedefleri nihai hale getirme ve Yazılım Geliştirmeyi proje vizyonuyla uyumlu hale getirme yer alır.

Çözüm Mimarı

Siz bir girişimcisiniz, bu nedenle teknik dünya hakkında ayrıntılı bir anlayışa sahip olmamanız kesinlikle normaldir. Çözüm mimarı rolü bu durumlarda en etkili olanıdır. Bu kişi, projenin arkasındaki teknoloji beyni gibidir. İyi bir çözüm mimarisi, ölçeklenebilir yazılım projeleri için bir zorunluluktur.

Çözüm mimarının rolü, uygulamanız için en iyi teknik mimariyi tanımlamaktır. Yazılım Geliştirme metodolojisinin, üst düzey tasarım şemalarının, geliştirme ortamının, kodlama standartlarının, teknoloji yığınının, araçların, platformların, kitaplıkların, çerçevelerin, uyumluluğun, güvenlik standartlarının ve performans kabul edilebilirlik kriterlerinin belirlenmesini içerir.

Kıdemli bir geliştirici bazen küçük ölçekli projeler için bu rolü üstlenebilse de, orta ila karmaşık projeler için bir çözüm mimarı dahil etmeniz gerekir. Bir çözüm mimarının teslimatı, bir sistem tasarım belgesi, blok diyagram veya mimari diyagram, programlama yönergeleri ve yineleme aşamalarını oluşturmayı içerir.

UI/UX Tasarımcısı

UI/UX Designer, proje boyutundan bağımsız olarak herhangi bir projede ihtiyaç duyduğunuz birincil rollerden biridir. Bildiğiniz gibi ilk izlenim önemlidir; bu rol, uygulamanızı tasarlamanıza yardımcı olur. Pek çok projede katılım, düşük seviyeli tasarımlar ve tel kafeslerle satış öncesi aşamada başlar.

UI/UX tasarımcıları, proje vizyonlarınızı müşterilerinizin sevdiği güzel görünümlü, sezgisel ve kullanıcı dostu bir uygulamaya dönüştürmekten ve onları harekete geçmeye zorlamaktan sorumludur.

Bir UI/UX tasarımcısının temel teslimi, tasarım yönergelerini, marka öğelerini, akış şemasını, tel kafesi ve tıklanabilir bir prototipi oluşturmayı içerir. UI/UX Designer, ürün başarısında hayati bir rol oynar. Geliştirme gerçekleşmeden önce işin çoğunu bitirebilirler. Ancak, geri bildirim uygulama, ürün tasarım performansını değerlendirme ve kullanıcı arabirimi düzeltmeleri sunma süreçlerine dahil olmaları gerekir.

Yazılım geliştirici

Geliştiriciler veya kodlayıcılar olarak da adlandırılan arka uç geliştiriciler, herhangi bir yazılım projesi için vazgeçilmezdir. Rolleri, kodlama standartlarına göre temiz kod yazarak işlevsel, işlevsel olmayan ve teknik gereksinimleri çalışan yazılıma dönüştürmektir.

Ohio'daki yazılım şirketlerinin yazılım geliştiricilerini ön uç geliştiriciler, arka uç geliştiriciler ve tam yığın geliştiriciler olmak üzere üç kategoriye ayırıyoruz.

Ön Uç Geliştiriciler

Adından da anlaşılacağı gibi, fronted geliştiriciler, uygulamanın istemci tarafını geliştirmekten sorumludur; bu, yazılım kullanıcılarının gördüğü ve etkileşimde bulunduğu kısım anlamına gelir. Ön uç, gezinme, düğmeler, tasarım düzeni, widget'lar ve animasyonlar dahil olmak üzere bir sunum katmanı gibidir. Uygulama kullanıcıları için keyifli bir deneyim sağlamak için tasarım ekibiyle yakın işbirliği içinde çalışırlar.

Arka Uç Geliştiricileri

Açıklığa kavuşturmak gerekirse, arka uç geliştiriciler, uygulamanın sunucu tarafını geliştirmekten sorumludur; bu, veri erişim katmanı, mantık, kurallar, izin, sunucular ve veritabanları üzerinde çalışmak anlamına gelir. Bir uygulamanın farklı bileşenlerinin sorunsuz bir şekilde etkileşimde bulunmasını sağlayarak uygulama işlevselliğinden, performansından, güvenliğinden ve olaydan sorumludurlar.

Tam Yığın Geliştiriciler

Full-stack geliştirici, teknolojideki ilerleme, karmaşıklık ve beklenti nedeniyle nispeten yeni bir roldür. Bunun nedeni iş talebi ve bazen de teknolojidir.

Full-stack geliştirici, uygulamanın hem istemci tarafında hem de sunucu tarafında çalışır. Bu rolün ortaya çıkmasıyla birlikte, ön uç geliştirici ile arka uç geliştirici arasındaki ince çizgi bulanıklaşıyor çünkü giderek daha fazla müşteri, resmin tamamını görebilen uzmanlara ihtiyaç duyuyor.

Bir ön uç geliştiricinin birincil sorumlulukları, uygulamanın ön ucunu geliştirmek, etkileşimleri tasarlamak, sunucu tarafı mantığı ve işlevleri geliştirmek, veritabanları oluşturmak, platformlar arası optimizasyonu sağlamak ve projeyi konseptten teslime kadar yürütmektir.

KG Mühendisi

Proje başlangıcından itibaren bir kalite güvence ve test uzmanının dahil edilmesi başarı oranını artırır. Açıklığa kavuşturmak gerekirse, uygun test planları oluşturmaktan, test senaryolarını sürdürmekten ve projede kalite kontrol uygulamaktan sorumludurlar.

Bu nedenle, KG mühendislerini manuel KG motorları ve KG otomasyon mühendisleri olarak sınıflandırıyoruz.

Manuel KG Mühendisleri

Tek bir cümleyle, manuel QA mühendisleri, uygulamanın hatasız olmasını ve teknik ve iş gerekliliklerini karşılamasını sağlamaktan sorumludur.

Ayrıca manuel QA mühendisleri, hata izleme ve test yönetimi için öncelikle JIRA gibi bir proje yönetim aracıyla çalışır. Görevleri, yayınlanan her yapıyı analiz etmeyi ve performans, güvenlik, yapılandırma, kullanılabilirlik ve Yazılım Geliştirmedeki varyasyonun diğer tüm yönleri için kabul edilebilir kapsamda raporlama hatalarını içerir.

Kısacası sorumlulukları arasında test senaryoları yazmak, kod kalitesi incelemeleri, test belgeleri ve düzeltilen hataları yeniden kontrol etmek yer alır.

QA Otomasyon Mühendisi

Bir KG otomasyon mühendisinin merkezi rolü, arka planda çalışabilecek komut dosyaları yazmak ve uygulamada hatalar ve diğer hatalar olup olmadığını kontrol etmektir. Ayrıca, yeni bir düzeltme uygulamanın daha önce sorunsuz çalışan hiçbir şeyi bozmadığından emin olunmasına da yardımcı olur. Otomatik yeniden testler için ortamlar oluştururlar.

Ayrıca otomasyon testi, büyük boyutlu ve oldukça karmaşık projelerde uygun maliyetli hale gelir. Aynı zamanda, daha basit küçük boyutlu projeler için manuel testlerden vazgeçebilirsiniz.

Sonuçlandırmak

Çoğunlukla, dış kaynaklı bir Yazılım Geliştirme projesi, rollerin ve sorumlulukların ayrılmaması nedeniyle bütçe veya programda aşırıya kaçabilir. Şirket içi ve dış kaynaklı ekiplerden oluşan karma bir ortamda çalışıyorsanız, üstesinden gelinmesi daha önemli bir zorluk haline gelir. En iyi uygulama geliştirme şirketinin platformlarına göre Hyperlink InfoSystem incelemesini kontrol edin.

Daha Fazlasını Okuyun: iOS Uygulama Geliştirmeyi Geliştirmek İçin Eksiksiz Bir Kılavuz