Girişim Kontrolden Çıktı – Bunu Nasıl Düzeltebilirim?

Yayınlanan: 2023-11-20

Bir startup kurma girişiminde bulunduğunuzda, hayal kırıklığına uğramış ve kafanız karışmış hissedebilirsiniz. Dikkate alınması gereken pek çok şey olduğundan, bu girişimciler için çok yaygındır. Bunun yanı sıra unsurları takip etmeniz ve bunların kullanışlılığını farklılaştırmanız gerekiyor. Planı hazırlarken diğer faktörlere dikkat edemezsiniz ve bu da işinizi daha da kötüleştirir. Zihninin içinde bağırabilirsin-

"Girişimim kontrolden çıkıyor - Bu karışıklığı düzeltmek için ne yapmalıyım!"

Senin için iyi! Böyle bir durumun üstesinden gelmeniz için yeterli desteği sağlayabilecek bir şeyimiz var. Bugünkü yazımızda startup operasyonlarınızı nasıl kontrol edebileceğinizi tartışacağız. Ayrıca görevlerin bunalmasını önlemenize yardımcı olacak farklı ipuçları da sunacağız.

  • Öncelikleri Belirleyerek Baskılarla Mücadele Edin
  • Operasyonları Yürütmek için Birinci Sınıf Bir Plan Hazırlayın
  • Ekibinizin Rollerini Tanımlayın ve Görevleri Buna Göre Atayın
  • Proje Görevlerine Kuş Bakışı Bakın ve Faaliyetlerini Yönetin
  • Gerektiğinde Ekip Üyeleriyle İletişim Kurun
  • Kilometre Taşınızı Takip Edin ve Güncel Kalın
  • Mevcut Durumunuzu Anlamak için Anlamlı Raporlar Oluşturun
  • Dosyalarınızı Daha İyi Bir Şekilde Yönetin

İpuçlarını ayrıntılı olarak görelim.

Öncelikleri Belirleyerek Baskılarla Mücadele Edin

Girişiminizi yönetirken karşılaşacağınız en büyük zorluk baskı ve kafa karışıklığıdır. İşlerin doğru şekilde yapılabilmesi için bunlarla mücadele etmeniz gerekir. Öncelikleri belirlemek bu sorunların üstesinden gelmenin en iyi yoludur. Girişiminizin üç yönünü anlamalısınız: Ne, Neden ve Nasıl.

Yukarıdaki sorular hakkında kendinizi eğiterek ihtiyaçlarınızı önceliklendirebileceksiniz. Bu, mükemmel planı hazırlamak için öncelikli faaliyetlerin ve kaynakların bir listesini hazırlamanıza büyük ölçüde yardımcı olabilir.

Operasyonları Yürütmek için Birinci Sınıf Bir Plan Hazırlayın

Planlama, girişiminizi başarıya dönüştürebilecek en önemli şeylerden biridir. Birinci sınıf bir plan geliştirmek size takip etmeniz gereken bir kılavuz sağlayacaktır. Bununla birlikte dönüm noktanıza ulaşabileceksiniz. Bunun yanı sıra girişiminizle ilgili işlem ve görevleri yürütmek sizin için daha kolay hale gelir.

Bu projelerin ekran görüntüsü

Ekibinizin Rollerini Tanımlayın ve Görevleri Buna Göre Atayın

Ekibiniz, girişiminizin bir diğer önemli parçasıdır. Ekip üyesi rollerinizi belirtmeli ve tanımlamalısınız. Bu, operasyonunuza devam etmek için çok etkilidir. Görevleri bölümlere ayırmak ve bunları ekip üyelerinize rollerine göre atamak, çok fazla zaman ve emek tasarrufu sağlayacaktır.

kullanıcı izni

Her ekip üyesi bireysel olarak rollerini yerine getirebilecek ve görevlerini tamamlayabilecektir. Bu süreci hızlandıracak ve girişiminiz sorunsuz bir şekilde devam edecektir.

Bu görevlerimin ekran görüntüsü

Proje Görevlerine Kuş Bakışı Bakın ve Faaliyetlerini Yönetin

Görevleri belirli ekip üyelerine önceliklendirip atadıktan sonra ilerlemelerini izlemelisiniz. Proje görevlerini kuşbakışı tutarak izleyebilirsiniz. Bunun yanında her üyenin aktivitelerini kontrol edebilmeniz için kullanıcı haklarını da sağlamalısınız. Görevlerin her birini manuel olarak izleyemez ve kullanıcı etkinliklerini kontrol edemezsiniz. Bu tür izlemeyi gerçekleştirmek için güçlü bir proje yönetim aracına ihtiyacınız olacak.

Bu Takvim'in ekran görüntüsü

Gerektiğinde Ekip Üyeleriyle İletişim Kurun

İletişim, kafa karışıklığını azaltmanın ve sorunları kolayca çözmenin en iyi yoludur. Ekip üyelerinizle sık sık iletişim kurmanız gerekir. Özel olarak iletişim kurmak da birçok durumda yardımcı olabilir. Ekip üyelerinizin mahremiyetini göz önünde bulundurmalısınız ve bu sayede birçok sorunu çok etkili bir şekilde çözebilirsiniz. Otomatik bir sistem kullanarak e-posta gönderebilir ve ekibinizi girişiminizle ilgili farklı faktörler hakkında bilgilendirebilirsiniz.

Bu tartışma özelliğinin ekran görüntüsüdür

Kilometre Taşınızı Takip Edin ve Güncel Kalın

Kilometre taşlarına ulaşmak girişiminizin ilk ve en önemli hedefidir. Kilometre taşlarına ulaşmadan ilerleyemezsiniz. Bu nedenle dönüm noktasını takip etmek çok önemlidir. Bu, güncel kalmanıza ve gerekirse harekete geçmenize yardımcı olabilir.

Bu kilometre taşı özelliğinin ekran görüntüsü

Mevcut Durumunuzu Anlamak için Anlamlı Raporlar Oluşturun

Son olarak mevcut durumunuzu anlamak için raporlar oluşturmanız ve anlamanız gerekecektir. Raporları kullanarak beklenmedik olaylardan kaçınmak için acil durum planları ve önlemler hazırlayabilirsiniz. Ayrıca doğru yolda olduğunuzdan emin olabilir ve başarılı olması için başlangıç ​​​​operasyonunuza devam edebilirsiniz. Raporlar anlamlı olmalı ve size bu raporları sağlayacak otomatik bir sisteminiz olmalıdır.

Bu, Raporların ekran görüntüsüdür

Dosyalarınızı Daha İyi Bir Şekilde Yönetin

Bir startup'ı çalıştırırken çok sayıda belge ve dosyayla uğraşmak çok yaygındır. Dosyalarınızı yönetmenin daha iyi bir yolunu bulmalısınız, böylece onlara istediğiniz zaman erişebilirsiniz. Fiziksel kağıt kullanıyor olabilirsiniz ancak tüm önemli belgelerinizin dijital kopyalarına sahip olmanız da önemlidir.

Dosyalarınızı ve belgelerinizi yönetmeniz için kullanışlı ve ilginç bir çözümümüz var. E-posta yoluyla bildirim almak istiyorsanız bültenimize abone olabilirsiniz. Ayrıca blogumuzu düzenli olarak ziyaret edebilirsiniz çünkü yakında bu yeni çözüm hakkında paylaşımlarda bulunacağız.

Tavsiyemiz – WP Project Manager Pro

Siz güçlü ve otomatikleştirilmiş proje yönetim sistemini düşünürken, biz de bu kadar kullanışlı bir araç sunarak size yardımcı olmak için buradayız. WP Project Manager Pro'muz, girişiminizi yönetebilmeniz için yukarıdaki özelliklerin tümünü size sunabilir.

Bu projelerin ekran görüntüsü

Bu web tabanlı proje yönetim yazılımını kullanarak tüm projelerinizi bunalmadan kendi sitenizden yönetebilirsiniz.

WP Project Manager Pro'yu kullanarak girişiminizi şimdi düzeltin

Girişiminizin Kontrolü Bugün Elinize Alın!

Bir startup kurmak sadece zor bir iş değil, aynı zamanda onu sürdürmek de zordur. Başarılı olmak için sabra, azme ve hepsinden önemlisi stratejiye ihtiyacınız var. Startup'ların %99'u başarısız oluyor!

Ancak bu, bunun için gitmemeniz gerektiği anlamına gelmez. Yönergeleri doğru şekilde uygularsanız, sabırlı ve aç kalırsanız, başarılı olma şansınız %99'dur.

Başarısız olan girişiminizin kontrolünü nasıl geri kazanacağınıza dair bazı bilgiler sunmaya çalıştık. Umarım onları takip edersiniz ve kazanan olarak çıkarsınız.

weDevs bloguna abone olun

Haftalık bülten gönderiyoruz, kesinlikle spam yok