WP ERP'nin Gelişmiş HRM Özelliği ile Yetenek Edinme Stratejinizi Optimize Edin

Birçok işletme sahibi, şirketleri için en iyi adayı ister. İK ekibi, ideal adayı bulmak için bir yetenek edinme stratejisi kullanır.

Çoğu zaman stratejileri düzgün çalışmıyor, bu da doğru yeteneklerin eksikliğine neden oluyor. Birçok iş arayan, sırf başvuru sürecinden dolayı belirli işleri aramayı bırakır. Sonuç olarak, şirketler doğru aday sıkıntısı çekiyor.

Her 4 şirketten 3'ü (%75) yetenek eksikliği ve işe almada zorluk yaşadıklarını bildirdi - bu 16 yılın en yüksek seviyesi.

ManpowerGroup

Etkili yetenek kazanma stratejilerini hayata geçirmek için konuya biraz daha somut bir açıdan yaklaşalım. Bu blog, yetenek edinme stratejinizi nasıl optimize edebileceğinizi ve onu bir adım öteye taşımak için WP ERP'yi nasıl kullanabileceğinizi gösterecek.

Yetenek Kazanımı Nedir?

Yetenek kazanma stratejilerine dalmadan önce, önce kavramı anlayalım.

Yetenek edinimi basitçe devam eden bir stratejidir. Basit bir ifadeyle, yetenek edinme, şirketinizin uzun vadeli ihtiyacını anlamak anlamına gelir.

Bu bilgiye ek olarak, her pozisyonun neyi gerektirdiğini tam olarak anlamanız gerekir. Yetenek boru hatları oluşturmakla ilgili! En iyi yetenekleri bulmak ve onları benzersiz becerilerini şirketinize getirmeye ikna etmek, yetenek edinmenin ana sorumluluklarından biridir.

Ancak, pek çok kişinin yaptığı yaygın hatalardan biri, yetenek edinmenin işe alımla aynı şey olmasıdır. Bazı benzerlikleri paylaşsalar da, 2 farklı kavramdır. Bir sonraki bölümde fikirlerini anlayalım –

Yetenek Kazanımı ve İşe Alım

İşe almanın en basit tanımı, uygun adayların aktif olarak aranması anlamına gelir. Genellikle, onları kendi pozisyonları için işe alarak sona erer. Benzer şekilde, yetenek kazanımı da nitelikli adaylar için aktif bir arayıştır. Ama bunun için ek aşamaları ve süreçleri var. Çalışmak da daha fazla zaman alır.

Temel fark, büyük resmi görmektir. Uygun bir yetenek edinme stratejisi ile şirketler yalnızca mevcut açıkları doldurmakla kalmaz, aynı zamanda gelecekteki iş ihtiyaçlarını ve hedeflerini karşılamak için bu yetenekleri besleyebilirler. İşverenlerin roller için nitelikli insanlar bulduğu yerler; yetenek kazanımı uzmanları uygun adayları cezbeder, yetenekleri gelecek için becerilerini geliştirmeleri için besler ve onları mümkün olduğu kadar uzun süre elde tutmaya çalışır.

Doğru çalışanları elde tutmanın ve yetiştirmenin bu yolu, uygun bir yetenek kazanma stratejisiyle kolayca yapılabilir. Bir sonraki bölümde stratejilerinizi nasıl geliştirebileceğinizi inceleyelim –

Etkili Bir Yetenek Edinme Sürecini Sağlamak İçin İpuçları

Başarılı işe alma ve yetenek kazanma stratejileri söz konusu olduğunda, küçük adımlarla başlamaya odaklanamazsınız. İşinizi bu hale getiren temel unsurları iyileştirin ve kalifiye bir çalışanın işinizi nasıl geliştirebileceği üzerine çalışmaya başlayın. Etkili bir yetenek kazanma süreci sağlamak için göz atmanız gereken 4 nokta :

• Yetenek edinme stratejisini iş ihtiyaçlarınızla uyumlu hale getirin
• Sosyal medya ve çalışan yönlendirmeleri yoluyla üst düzey yetenekleri çekin
• İşe alma süreçlerini basitleştirin ve otomatikleştirin
• Rekabetçi ve kapsamlı fayda planı sunun

Gelin bu noktalara ayrıntılı olarak bir göz atalım –

1. Yetenek kazanma stratejisini iş ihtiyaçlarınızla uyumlu hale getirin

İş gereksinimlerinizi anlamak, daha iyi bir ekip oluşturmanıza yardımcı olabilir. Yetenek kazanımı uzun vadeli planlar için yapıldığından, kazanım stratejinizi ihtiyaçlara göre uyarlamanız gerekir. Bu bir örnekle daha iyi açıklanabilir.

Web sitenizi yeniden tasarlamayı planladığınızı varsayalım. Ayrıca, web sitesini de optimize etmek istiyorsunuz. Bu ihtiyaçları karşılamak için tasarımcılara ihtiyacınız var. Web sitesini optimize etmek için bir ön uç geliştiriciye de ihtiyacınız olacak. Bu nedenle, bir yetenek edinme uzmanı olarak işiniz, bir web sitesini yeniden tasarlamak ve yetenekli profesyonelleri çekmek için bu gereksinimleri anlamaktır.

2. Sosyal medya ve çalışan yönlendirmeleri yoluyla yetenekli yetenekleri çekin ve bulun

Uygun adayları bulmak için kaynak bulma stratejilerinizi değiştirmelisiniz. İşverenler genellikle zamanlarının çoğunu LinkedIn'de geçirir. Evet, yeteneklerin çoğu gerçekten de Linkedin'de aktif, ancak bu, tüm doğru insanların orada olduğu anlamına gelmez.

Örneğin, şirketiniz için yeni bir yazılım mühendisi istiyorsanız, aranacak en iyi şey Stackoverflow'tur. Yeni bir tasarımcı istiyorsanız, Dribbble'da arama yapmalısınız. Yetenekleri nerede arayacağınızı anladığınızda, doğru adayları bulmak çok daha kolay hale gelir.

Yetenekleri nerede arayacağınızı anlamak bir şeydir, onları şirketinize çekmek tamamen farklı bir kısımdır. Bir yetenek edinme uzmanının temel sorumluluklarından biri, yetenekleri çekmek için sosyal medyayı kullanmaktır. Bu platformlarda, ne yapabileceklerini, nasıl ödüllendirileceklerini ve becerilerini geliştirmelerine nasıl yardımcı olabileceğinizi sergilediğinizde, otomatik olarak çok sayıda vasıflı çalışan elde edeceksiniz.

Sosyal medyanın yanı sıra, çalışan yönlendirmeleri, vasıflı çalışanları çekmenin başka bir iyi yoludur. Mevcut çalışanlarınız yetenekliyse ve topluluklarına bağlıysa, başka bir iyi kaynak olabilirler.

3. İşe alma süreçlerini basitleştirin ve otomatikleştirin

Yetenek kazanma stratejiniz ne olursa olsun, işe alım süreciniz yavaşsa ve çok fazla adım içeriyorsa, birçok yetenekli çalışanı kaçırırsınız.

Birçok İK uzmanı, işe alma süreçlerinin verimsiz ve modası geçmiş olduğuna inanıyor. Her seferinde tonlarca manuel görev yapmak zorundalar. Bu da süreci uzun ve yavaş hale getirir. Birçok yetenek, bu zorlu süreçten geçecek sabra sahip değil. Ya da farklı şirketlerde daha iyi fırsatlar yakalıyorlar.

İşe alım sürecinizi basitleştirerek ve tüm manuel görevleri otomatikleştirerek, daha umut verici yetenek edinme şansınız daha yüksek olacaktır. Daha iyi bir işe alım süreci için WP ERP HRM gibi işe alım araçlarını kullanmak da yetenek kazanma stratejinizin bir parçası olabilir.

4. Rekabetçi ve kapsamlı bir fayda planı sunun

Son yıllarda, çalışan sirkülasyonu önemli miktarda artmıştır. İstifa eden çalışanın şikayetinin çoğu – sıkı çalışmaları için uygun ödül veya faydaları alamamaktır. Ayrıca, şirketler sürekli ciro ile karşı karşıya kaldıklarından, yetenek edinimi bir zorluk haline geldi.

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, Temmuz 2021'de 4 milyon Amerikalı büyük bir hızla işini bıraktı.

Harvard İş İncelemesi

Eski çalışanların yerini alacak uygun bir çalışan bulsanız bile, yetenek için hiçbir fayda ve gelişme yoksa, o zaman tüm sıkı çalışmanız veya yetenek edinme stratejiniz boşa gidecektir. Bu nedenle, etkili bir yetenek kazanma stratejisi sağlamak için çalışanlarınızın sıkı çalışmalarının karşılığını aldığından emin olmanız gerekir. Bu ödüller veya avantajlar, şirket tarafından doğru bir şekilde uygulandığı takdirde birçok yeteneğin ilgisini çekebilir.

WP ERP Yetenek Edinme Stratejinizi Nasıl Optimize Edebilir?

Şimdiye kadar, yalnızca işe alım için nasıl daha iyi stratejiler geliştirebileceğimizi tartıştık. Bu yöntemlerin çoğunun uygulanması zaman alan bir süreç olabilir.

Bu stratejileri sorunsuz bir şekilde uygulayabildiğinizden emin olmak için, WP ERP'nin gelişmiş işe alma uzantısını kullanabilirsiniz: Recruitment . Bu uzantının şirketinizin yetenek kazanma stratejisini nasıl optimize edebileceğini görelim.

1. Doğrudan WordPress sitenizden üye alın

Birçok İK uzmanının karşılaştığı temel sorunlardan biri iş ilanıdır. Birçok işe alım uzmanı, iş ilanlarını göndermek için 3. taraf web sitelerini kullanır. Ancak bu siteler çok para alıyor. Ayrıca, iş ilanı sayfasının her seferinde manuel olarak güncellenmesi verimli değildir.

Bu sorunu çözmek için, WP ERP'yi kullanarak yalnızca iş ilanlarına özel bir sayfa oluşturabilirsiniz. Bu uzantıyı kullanarak yeni bir iş ilanı oluşturduktan sonra tek yapmanız gereken bu kısa kodu – [erp-job-list] yeni bir sayfaya, gönderiye, menüye veya şirketiniz için yayınlanan ve mevcut tüm işleri görüntülemek için herhangi bir yere yapıştırmak. . Bununla ilgili bilmeniz gereken bir şey – bireysel açılışlar için bireysel kısa kodlar oluşturamazsınız.

2. İşe alma iş akışı oluşturun

Sitenizde bir iş ilanı oluşturduktan sonra, işinizin bir sonraki kısmı aday değerlendirme adımlarını planlamaktır. Yapmak istediğiniz işlemleri sürükleyip bırakabilir veya istediğiniz yeni bir adım ekleyebilirsiniz.

İş akışını takip edin ve içinde bulundukları işe alım aşamasına göre her işe alım için aday durumunu değiştirin. Herhangi bir aday formuyla bir çalışana atanan bir "yapılacak iş" ekleyin.

3. Daha iyi bir strateji için verileri analiz etmek üzere açılış ve aday raporları alın

Bu uzantıdan aldığınız önemli özelliklerden biri – raporlamadır . Açılış, adaylar ve CSV raporlarından, adayların nasıl yaptıklarını analiz edebilirsiniz. Bu raporlardan, ne tür adayları çekmek istediğinizi ve daha yetenekli adayları çekmek için nasıl daha iyi yapabileceğinizi anlayabilirsiniz.

Son düşünceler

Kendi WordPress İşe Alım Eklentimizi kullanarak yeni çalışanları işe alma süreci hakkında ne düşünüyorsunuz?

Doğrudan şirketinizin web sitesinden organize bir iş akışı kullanarak potansiyel adayları işe alma fırsatı elde ettiğiniz için zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlar.

İş ilanlarınızı ve ayrıca işe alım sürecini yürütmek için herhangi bir üçüncü taraf hizmetine veya web sitesine güvenmek zorunda değilsiniz. Eklentiyi kurun ve işe alım sürecini saniyeler içinde kolaylaştırın.