Proje Yönetiminde Kapsamlı Şelale Metodolojisi Kılavuzu

Şelale Metodolojisi, en popüler 'Sistem Geliştirme Yaşam Döngüsü' veya SDLC yazılım projelerinden biridir. Şelale metodolojisinin doğrusal yaklaşımı, projelerinizin ilerlemesini yönetmeyi ve takip etmeyi çok kolaylaştırır. Özellikle yazılım şirketleri için şelale metodolojisi çoğu için hala ilk tercihtir.

SDLC süreci, projelerinizi en iyi kalitede, en düşük maliyetle ve en kısa sürede bitirmenizi sağlar.

PMI'ye göre, 2020 boyunca projelerin %56'sı bu geleneksel proje yönetimi metodolojisi olan ' Şelale'yi kullandı. Daha yeni ve giderek daha popüler hale gelen metodoloji olan ' Agile'ın %22'lik proje payıyla karşılaştırırsanız bu, iki kattan fazladır.

Bu yazıda size şelale metodolojisinin nasıl çalıştığını , neden ve nasıl kullanmanız gerektiğini ve bunları uygulamak için proje yönetimi yazılımının önemini anlatacağız.

Ama önce bir adım geriye gidelim ve ayrıntılara girmeden önce SDLC yani Şelale Metodolojisinin ne olduğunu öğrenelim.

SDLC ve Şelale Metodolojisine Giriş

SDLC veya Sistem Geliştirme Yaşam Döngüsü, bir projeyi en kısa sürede en iyi kalitede ve en düşük maliyetle tamamlamanıza yardımcı olan bir süreçtir. SDLC, yazılım endüstrisinde Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü olarak da bilinir.

Bununla birlikte, sektörden bağımsız olarak SDLC, bir kuruluşun hızlı bir şekilde iyi test edilmiş, yüksek kaliteli sonuçlar üretmesine yardımcı olan bir projenin iyi yapılandırılmış aşamalarının oluşturulmasına yardımcı olur.

Projelerini verimli bir şekilde yönetmek için kullanılabilecek birkaç SDLC metodolojisi veya modeli vardır. En sık kullanılan metodolojilerden bazıları Şelale, Çevik, Yalın ve Spiral'dir. Şelale Metodolojisi, tüm bunlar arasında açık ara en yaygın SDLC modelidir.

Şelale metodolojisi , bir sistem geliştirme yaşam döngüsüne doğrusal ve sıralı bir proje yönetimi yaklaşımıdır. Bu yöntem ilk olarak 1970 yılında Winston W. Royce tarafından tanımlandı. Bu metodolojinin doğası gereği şelale metodolojisi adı verildi. Model, doğal bir şelaleye benzeyen sıralı aşamalarda bir proje geliştirmeye yardımcı olur. İyi test edilmiş ve piyasaya sürüldüğü ilk günden itibaren ölçeklendirmeye hazır bir ürünü piyasaya sürmek istiyorsanız bu model mükemmel bir modeldir.

Şelale Metodolojisini Bu Kadar Popüler Yapan Faktörler

Her sonucun bir mantığı vardır. Şelale Metodolojisinin geleneksel olmasına rağmen en popüler SDLC modellerinden biri olması, verimliliği ile daha fazlasını yapmak zorundadır. Üzerinde çalışmaya başlamadan önce bir projenin sonucunu biliyorsanız, Şelale Metodolojisi süreci kusursuz hale getirmeye yardımcı olacaktır. Aşağıda, şelale metodolojisinin popülaritesi için bazı başka nedenler bulunmaktadır.

• Şelale metodolojisinin popülaritesinin arkasındaki en önemli nedenlerden biri, projenin katı kalması, dolayısıyla proje başlamadan önce doğru maliyet ve zaman çizelgesinin belirlenmesinin çok daha kolay hale gelmesidir.
• Proje gereken süreden daha uzun süre takılıp kalırsa, gözetmenler süreci yeniden çalıştırmak için her zaman bağımlılıkları kontrol edebilir.
• İmalat şirketleri projeyi daha çok sevme eğilimindedir çünkü projenin tasarımı projenin başında yapılır, bu nedenle uygulama sırasında projede çok az değişiklik olur veya hiç değişiklik olmaz, bu da tüm projeyi sorunsuz hale getirir.
• Şelale metodolojisinin tüm süreci yapılandırılmıştır. Böylece herkes rolünü ve ne zaman yapılması gerektiğini anlar. Bu, projeyi verimli ve daha az zaman alıcı hale getirir.
• Proje bazı kilit kişileri kaybetse bile, ekip bunların yerini hızlı bir şekilde alabilir çünkü sürecin tasarımı ve tüm roller, proje başlatıldığında ayrıntılı belgelerde tanımlanır.

Bu modeli projeleri için kullanmak isteyebilecek başka birçok neden var. Popülerliğin nedenlerini öğrendikten sonra, bu metodolojiyi projeniz için nasıl kullanabileceğinizi merak ediyor olabilirsiniz. Doğru yerdesin.

Şelale Metodolojisi 2021'deki Projeleriniz İçin Mükemmel mi?

Diğer herhangi bir model gibi. Şelale Metodolojisinin de avantajları ve dezavantajları vardır. İşte en dikkate değer olanlar. Öncelikle Şelale Metodolojisinin avantajları ile başlayacağız.

Projeyi Yönetmek Kolaydır: Bir projeyi yönetmek kolay bir iş değildir. Ancak şelale metodolojisi çok esnek olmadığı ve sıralı bir süreç izlediği için bu modelin yönetimi çok kolaydır. Bu modelin her adımı katıdır, böylece ilerlemeyi istediğiniz zaman takip edebilir ve süreci tam olarak öğrenebilirsiniz.

Öngörülebilirlik : Projenin bitiş zamanı, meydana gelebilecek sorunlar, proje maliyeti, hangi kaynak ve araçlara ihtiyaç duyulacağı ve ne zaman gerekeceği, tüm bu veriler, bu beğenilen modeli takip ettiğiniz takdirde oldukça öngörülebilirdir.

Kalite Güvencesi: Şelale metodolojisini popüler bir SDLC modeli yapan önemli bir avantaj, nihai ürünün kalitesidir. Projenin her adımı kapsamlı bir şekilde test edildiğinden, projeler genellikle en kaliteli ürünleri üretir.

Şimdi Şelale metodolojisini kullanmanın bazı dezavantajlarına bir göz atalım.

Bir Parçanın Değiştirilmesi Zordur: Şelale metodolojisi katı bir doğrusal süreci takip ettiğinden, projenin bir bölümünü, o aşama zaten tamamlanmışsa değiştiremezsiniz.Bu nedenle, bu modelde değişiklik veya güncelleme yapmak çok zordur.

Daha Fazla Zaman Alır: Daha yeni SDLC modellerinden farklı olarak, şelale metodolojisini kullanmak, projeyi planlamak için daha fazla zaman harcamanız gerektiği anlamına gelir. Dolayısıyla, projeyi çalışırken görmek için, yaşam döngüsünün neredeyse son kısmına kadar beklemeniz gerekecek.

Şimdi, şelale metodolojisine daha anlayışlı bir bakış elde etmek için başka bir metodolojinin bununla nasıl karşılaştırıldığını bilmeniz gerekiyor. Sırada, başka bir popüler metodoloji olan Agile'a karşı nasıl durduğunu size göstereceğiz.

En Düşük Maliyetle En İyi Kaliteyi Sağlamak için Şelale Metodolojisi Nasıl Kullanılır?

Bildiğiniz gibi işinizin türüne bağlı olarak farklı SDLC modelleri sizin için uygundur. Ancak şelale metodolojisinin işletmeniz için en uygun model olduğuna karar verdiyseniz, onu nasıl uygulayacağınızı bilmelisiniz. Ancak bunun için şelale metodolojisinin aşamaları ve her birinin ne yaptığı hakkında net fikirlere sahip olmalısınız.

Şelale Metodolojisinin Aşamaları

Ardışık bir model olarak, Şelale Metodolojisinin birkaç aşaması vardır. Fazlar doğrusal bir şekilde dağıtılır ve birini atlayarak diğerine başlayamazsınız. İşletmenizin ihtiyacına göre aşama sayısı 5 ile 7 arasında değişebilmektedir. Bu modelin mucidi Winston W. Royce 5 farklı aşama tanımlamıştır. Şelale metodolojisinin aşamaları şu şekildedir:

1. Gereksinimler
2. Tasarım
3. uygulama
4. Doğrulama
5. Bakım

Şelale yöntemiyle bir aşamaya ancak bir önceki aşama tamamlandıktan sonra başlayabileceğinizi ve kesinlikle hiçbir güncelleme gerekmediğini zaten biliyoruz. Bu metodolojiyi kullanarak bir proje geliştirme fikirleri konusunda size yardımcı olmak için, aşamaları uygun sırayla inceleyeceğiz.

Şelale Metodolojisi ile Proje Geliştirme

Gereksinimlerin Toplanması: Bu metodolojinin ilk aşaması, projenin hedeflerini belirlemek için müşteri veya müşterilerle toplantı yaparak başlar. Metodolojinin doğası gereği, süreç boyunca daha fazla müşteri geri bildirimi alamayacaksınız. Bu nedenle, ilk toplantı sırasında alabildiğiniz kadar çok veri toplamanız gerekir.

Ürünü Tasarlamak: Ürünün tasarımını tamamladığınız aşama, sektörden sektöre farklılık gösteriyor. Yazılım geliştirme şirketleri için bu, programlama dilini seçtiğiniz, ürünün (asıl ürünün değil) tasarım prototipini oluşturmayı bitirdiğiniz aşamadır. Diğer birçok endüstri için, çalışma sürecinin tasarımına karar verdiğiniz ve bunun için gerekli araçları ve kaynakları listelediğiniz aşamadır.

Projenin Uygulanması: Bu, asıl işin yapıldığı aşamadır. Erken gereksinimlerin ve sağlanan tasarımın yardımıyla nihai ürün geliştirilmelidir.

Ürünün Test Edilmesi: Ürün geliştirilir geliştirilmez doğrulama aşaması başlar. Geliştirme sürecinde ürün birçok kez test edilecek olsa da nihai doğrulama şarttır. Sorunları veya hataları bulmanın yanı sıra, bu aşamada nihai ürünü müşterinin gereksinimleriyle de karşılaştıracaksınız. Sonunda projeyi gönderdiğinizde veya müşteriyle paylaştığınızda, projenin temelden test edildiğinden ve kullanıma hazır olduğundan emin olun.

Bakım: Doğrulama sürecinde projeyi incelemeniz gerekecek olsa da sorunlar çıkacaktır. Projeyi teslim ettikten sonra yeni sorunlar ortaya çıkmasa bile, yeni özellikler için talep mutlaka ortaya çıkacaktır. Bu aşamada, bu tür bakım görevleriyle ilgileneceksiniz.

Şelale Metodolojisi ve Çevik Metodoloji - Hangisi Kullanılmalı?

Şelale mi Çevik mi? En iyi metodoloji hangisidir? Bu, projeniz için uygun bir metodoloji bulmaya başladığınızda kesinlikle soracağınız bir sorudur. Şimdi, bu metodolojilerin her ikisi de farklı açılardan iyi ve en iyi olduğu için buna doğrudan bir cevap yok. Ancak karar vermenizi daha net hale getirmek için şelale ve çevik metodolojinin bir karşılaştırmasını burada bulabilirsiniz.

• Çevik, daha esnek artımlı ve yinelemeli bir yaklaşım sunarken, şelale proje yönetimine doğrusal ve sıralı bir yaklaşımdır.
• Şelale modelleri, projeyi birkaç aşamaya bölerek ve işleri parçalayarak gerçekleştirir. Çevik, bir projeyi sprintlere bölerek yaptırır.
• Çevik Proje Yönetimi, müşteri memnuniyeti odaklı bir ürün zihniyeti sunar; Waterfall, başarılı proje teslimine odaklanır.
• Proje gereksinimleri, Waterfall'da yaşam döngüsünün başlangıcında toplanır. Ancak Agile'da her sprintte hazırlanırlar.
• Çevik, herhangi bir zamanda belirli bir gereksinim üzerinde değişiklik yapılmasına izin verir; proje başladıktan sonra Waterfall herhangi bir değişikliğe izin vermez.
• Agile, değişikliklerin sık sık gerekli olduğu ve müşterilerin her zaman nihai ürün hakkında net bir vizyona sahip olmadığı projeler için uygundur. Şelale modeli, nihai ürünün proje tamamlanmadan önce sabit ve öngörülebilir olduğu endüstriler için mükemmeldir.

Yukarıdaki karşılaştırmadan tercih ettiğiniz metodolojiyi seçebilirsiniz. Bununla birlikte, bir yazılım projeniz varsa çevik, belki de sizin için daha iyi bir seçimdir. İmalat gibi endüstriler için şelale daha iyi bir seçimdir çünkü bu durumlarda projenin tüm gereksinimlerini önceden bileceksiniz. Ama sonuçta hepsi projenizin taleplerine bağlı, bu yüzden kararınızı buna göre verin.

WP Proje Yöneticisi: Şelale Metodolojisini Mükemmel Bir Şekilde Uygulamak İçin Güvenilir Bir Araç

Küçük ve orta ölçekli bir işletmeniz varsa, sizin için mükemmel bir proje yönetim aracı vardır. Evet, WP Proje Yöneticisinden (WP PM) bahsediyoruz.

WP Proje Yöneticisi, SDLC'nizi kolaylaştıracak tüm özelliklere sahip WordPress tabanlı bir proje yönetim aracıdır. Şelale metodolojisini kullanarak gerçekleştirmek istediğiniz bir proje planlıyorsanız, WP PM tüm özelliklere sahiptir. Temel özellikler şunları içerir:

Birden Çok Proje Oluşturma: Şirketinizin aynı anda birden çok projesi var mı? WP PM, sınırsız proje ve görev listesi oluşturmanıza izin verir.

Kullanıcı Rollerini Ayarlama: Oluştururken bir projenin her kullanıcısı için kullanıcı rolleri belirleyebilirsiniz. WP PM ile her kullanıcıya belirli bir özel erişim izinleri verme olanağına sahipsiniz.

Gantt Şeması: Sıralı bir iş süreci oluşturmak için Gantt Şeması şarttır. WP PM'nin Gantt Şeması özelliği, kolaylıkla bir proje planlamanıza, programlamanıza ve bir proje akışı oluşturmanıza olanak tanır. Bu, Waterflow metodolojisini mükemmel bir şekilde tamamlar.

Pano: Tüm projenin kuşbakışı görünümüne mi ihtiyacınız var? Projenin şu anda nerede beklediği, mevcut ilerleme durumu ve genel projenizin takvim tabanlı görselleştirmesi gibi.

Genel İlerleme Raporu: Daha ayrıntılı bir rapor istiyorsanız, her zaman oldukça kapsamlı olan genel ilerleme raporuna gidebilirsiniz.

Bunların dışında, projenizi şelale metodolojisine göre yönetmek istiyorsanız kullanışlı olacak birçok başka özellik vardır. Üstelik WP PM'nin fiyatı da oldukça uygun. WordPress deposunda bulabileceğiniz ücretsiz bir sürümü de vardır. Ancak, tüm gelişmiş özelliklere sahip olmak için yılda yalnızca 79 ABD dolarından başlayan premium sürüme sahip olmanız gerekir!

Sarma

Bir projeyi sorunsuz yürütmek için düzenli yollar izlemelisiniz. Bu organize yollar için ortak terim "SDLC" veya "Sistem Geliştirme Yaşam Döngüsü" dür. Var olan epeyce SDLC metodolojisi vardır. Projenin türüne (yazılım, makine, gıda işleme vb.) bağlı olarak, tercih ettiğiniz SDL metodolojilerini seçmeniz gerekebilir.

Şelale metodolojisi, çeşitli endüstrilerde kullanılan en popüler SDLC modellerinden biridir. Şelale metodolojisini kullanarak bir proje geliştirmek birden fazla adım alır, projenin akışı adeta doğal bir şelale gibi görünür. Size şelale metodolojilerini kullanarak proje geliştirmenin yollarını gösterdik. Ayrıca, WP Proje Yöneticisini kullanarak şelale metodolojilerini kullanarak bir projeyi nasıl verimli bir şekilde uygulayabileceğinizi de size bildirdik.

Şelale metodolojisi, proje yönetimi yazılımı kullanıyorsanız mükemmel bir şekilde uygulanabilir. Proje yönetimi yazılımı, herhangi bir zamanda projenizin ilerleyişini takip etmenize yardımcı olur. Kanban Board, Gantt Chart'ın yardımıyla gözetmenler ayrıca her bir görev için ilerlemeyi ve bağımlılıkları bulabilir. WP Proje yöneticisi, iş akışınızı kolaylaştırmak için doğru ortak olabilir.

Şelale metodolojileri ile ilgili hala sorularınız varsa aşağıya yorum bırakmayı unutmayın.