要问的 7 个最佳员工敬业度调查问题

已发表: 2022-09-06

您想知道要向您的团队询问哪些员工敬业度调查问题吗?

员工敬业度调查可以深入了解员工成为工作场所文化一部分的程度或他们对工作的感觉如何。 调查回复还可以向雇主发出信号,表明他们必须解决某些问题以改善员工体验。

虽然与员工满意度调查有相似之处,但也存在一些差异。 我们建议您花一点时间研究两者并找出您的方法。

在这篇文章中,我们将探讨一些关于您的员工敬业度调查的最佳问题。 我们还将向您展示如何在您的 WordPress 网站上创建此调查,并准备好在几分钟内收集反馈。

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您如何调查员工敬业度?

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当您创建员工敬业度调查时,您的重点是什么? 这是一项衡量员工敬业度的综合调查,还是专门关注公司文化或对工作的满意度?

您还需要确定分发调查的时间、方式和频率,以及您将如何处理响应数据。

最后,以员工易于理解的调查形式提出问题。 使用 WordPress 网站执行此操作的最简单方法是使用 WPForms 插件,该插件具有 400 多个模板。

今天,我们将引导您使用员工敬业度调查表单模板创建员工反馈调查。 它包括对员工进行调查的 7 个问题。 您可以按原样使用它,也可以根据需要对其进行自定义。

该模板采用李克特量表格式,这意味着问题以陈述形式呈现。 然后,员工将根据他们同意该声明的程度来选择他们的回应。

最佳员工敬业度调查问题

在制定调查时,请考虑您可以提出的正确问题。 他们应该得到一个直接的答案,这也将提供额外的洞察力。 一个好的员工敬业度调查会让你知道你是否有快乐、有成就感的员工。 如果您有问题需要解决,它也会让您知道。 解决这些问题将有助于减少流失并提高员工保留率。

在本文中

  • 您如何调查员工敬业度?
  • 我感觉得到经理的支持
  • 我的经理帮助我确定并朝着我的目标努力
  • 我对与团队的沟通水平感到满意
  • 我觉得自己的角色受到了适当的挑战
  • 我看到了与这家公司一起成长的机会
  • 我知道并理解我的工作如何为公司的总体目标做出贡献
  • 我会向求职的朋友推荐这家公司

我感觉得到经理的支持

感觉领导支持他们的员工更有可能参与进来。 当你知道你的经理有你的支持时,有一些话可以说是深入你的工作。

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支持型经理关心员工的表现。 他们支持员工的职业发展和目标,但也关心他们作为人。

这些经理投资于员工的福祉和个人成长,并希望确保工作与生活的平衡。 他们创造了一个积极的工作环境,提高了员工的敬业度。

如果您收到很多反馈,表明员工不觉得他们的经理支持他们,那么是时候深入研究为什么会这样了。

我的经理帮助我确定并朝着我的目标努力

当新员工入职时,您是否花时间了解他们的职业目标、包括他们并帮助他们走上成功之路? 否则,您将错过建立参与度的绝佳机会。

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这种情况很棘手,因为如果领导层不立即努力吸引新员工,他们就有可能失去他们。 一旦员工完全脱离,要重新聘用他们就不容易了。 虽然不是表面上看起来的那样,但这个问题最终会让你知道他们是否觉得你从一开始就做得足够好。

我对与团队的沟通水平感到满意

沟通是员工敬业度的基本组成部分之一。 如果团队成员觉得他们存在于真空中,他们可能感觉与他们的工作或公司没有联系。

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另一方面,也要注意不要产生相反的问题。 如果沟通泛滥,员工跟不上或感觉自己受到了微观管理,这也可能导致他们脱离接触。

为团队沟通找到一个良好的平衡点,你的员工就会和你在一起。

我觉得自己的角色受到了适当的挑战

你有没有觉得自己只是走过场? 当然,你完成了任务,但你没有考虑它。 你几乎没有意识到你甚至已经做到了。

这就是您要避免与您的员工发生的事情。

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如果他们觉得没有受到适当的挑战,他们就不会参与。 虽然这种情况经常发生在员工发现工作太容易、太平凡或太无脑时,但如果太难也可能发生这种情况。

这与前面的问题有关。 如果您与您的员工一起工作,支持和指导他们,并有效地沟通,您就会确切地知道他们的工作量应该是多么具有挑战性。

我看到了与这家公司一起成长的机会

一名敬业的员工长期参与其中。 他们希望为公司的成功做出贡献,并且能够看到增长的途径。

这个问题将清楚地表明员工在敬业度方面的感受。

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中立的反应可能是一个警告。 如果员工在任何程度上不同意,他们可能已经一只脚走出了门外。

重要的是要注意,虽然 WPForms 员工敬业度调查表单模板包括姓名和电子邮件地址字段,但许多雇主选择匿名调查,这是您可以自定义的。 由于各种原因,员工通常更愿意匿名回答。

这意味着,如果您收到此问题的回复,表明某位员工已签出,您可能不知道该回复者是谁。 这使得直接去找他们很困难。

更有理由从一开始就努力建立参与度,并使用此调查表衡量这种努力。

我知道并理解我的工作如何为公司的总体目标做出贡献

为了感到投入,员工需要知道他们的工作有助于更大的事情。 帮助他们了解所有部分是如何组合在一起的。

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明确他们的工作如何影响团队目标,进而影响公司目标。 当他们知道这些时,他们可以看到他们的工作是如何联系起来的,并且感觉更紧密,参与度更高。

我会向求职的朋友推荐这家公司

如果你只能问一个问题,就是这样。 一个快乐、敬业的员工会为他们所做的工作感到自豪。 他们会觉得与公司有联系。 他们可能仍然看到改进的空间,但他们很高兴并认为这是一个工作的好地方。 这些员工将分享您的职位空缺并推荐朋友申请。

相反,如果员工不同意这一说法,他们可能对自己的工作不满意或不满意。 他们不太可能参与他们的任务。 他们可能只是走过场。

也许缺乏工作满意度是工作文化或工作与生活平衡的问题。 也许他们没有培养他们想要的职业发展新技能。 这些员工不太可能推荐朋友在那里工作。

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如果您想对此问题进行编辑,您可以删除李克特量表格式并改用员工净推荐值 (NPS) 调查。 然后,您就可以通过 WPForms 跟踪您的总体得分,而不是单独查看每个表格。

最终,每个企业都会有快乐和不快乐的员工。 每个企业都有员工从事他们的工作,也有一些根本不从事。 该模板可让您开始调查您的员工以更好地了解他们的感受。 在此过程中,您将了解可以采取哪些措施来改善员工体验。

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接下来,了解有关李克特量表的更多信息

我们在这篇文章中介绍的员工敬业度调查表格模板使用了带有调查和民意调查插件的 WPForms 中的李克特量表字段。 阅读有关最佳李克特量表问题类型的更多信息,以获得下一次调查的灵感。 您到处都能看到这种类型的调查是有原因的:它易于使用并产生一致的调查结果。

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