成为自己老板的 8 个步骤

朝九晚五的工作让你疲惫不堪吗？ 你现在的老板会因为每一件小事批评你吗？ 您讨厌遵循预定的流程吗？

如果答案是肯定的，那就准备好改变你的职业吧。 但你绝对不需要的是一份新工作。

如果你有足够的触发点，为什么不自己当老板呢？ 它会比你现在所追求的好一百倍。 从员工到老板的转变充满了挑战，同时也带来了同样丰厚的回报。

每 5 个企业中就有1 个在成立的第一年内失败，采取正确的步骤可以帮助您取得成功。

尽管成为自己的老板是一个反复试验的过程，但它涉及相信自己。 为了帮助您清楚地了解如何解决这个问题，我们提供了分步指南：

让我们开始！

1.辞去目前的工作

自己当老板是一种奢侈，令人惊讶的是，只有少数人享受这种奢侈。 尽管通过努力和坚持是可以实现的，但你必须首先告别现有的朝九晚五的工作。 你不能通过坚持自己厌恶或不喜欢的事情来开始你的创业事业。

因此，第一步就是辞去目前的工作。向人力资源经理发送辞职信，说明辞去现有职位的原因。

要了解如何写辞职信，您可以在线搜索示例。

2.寻找商业伙伴

当您实现创业梦想并取得成功时，还有什么比建立牢固的商业伙伴关系更能发挥作用呢？ 您可以与合格、经验丰富的个人建立战略、创新或人力资源合作伙伴关系。

但是，什么是商业伙伴？

业务伙伴是指与他人建立业务伙伴关系以管理业务的个人。 作为新企业家，重点关注与人力资源业务合作伙伴或 HRBP 的合作。

HRBP 是战略联络人，人力资源专业人员帮助您将员工的战略与业务战略保持一致。这些人力资源专业人员利用他们的经验和知识帮助您制定符合您企业目标的计划和全公司政策。

它们为您的业务增加价值并帮助您做出关键决策，尤其是在起步时。 此外，他们主要通过指导不同部门负责人和制定战略来关注公司的整体情况。

无论您选择战略合作伙伴关系还是人力资源业务合作伙伴关系，您都可以获得以下好处：

• 新的视角和多样化的专业知识
• 每当您需要时提供决策支持
• 加强公司文化和员工体验
• 额外的商业机会
• 扩大您的网络和受众
• 更多可用资源

3.了解你的客户并解决他们的问题

如果没有目标受众，你能自己当老板吗？ 因此，在决定是否要专注于咨询或辅导、电子商务，还是要开展餐厅业务后，是时候对您的客户进行深入分析了。

正如营销人员菲利普·科特勒所说：“只有一种制胜策略。就是要仔细定义目标市场，并为该目标市场提供优质的产品。”

因此，在开展业务之前，请彻底了解您的客户。

另一个关键方面是了解您不能销售您自己不会使用的产品或服务。 例如，如果你不吃中餐，那么将这种食物卖给你的目标市场就会很困难，因为你不知道这个目标市场的口味偏好。

您甚至可以使用各种在线工具和软件来分析您的目标客户并规划您的营销策略。

一旦您了解了您的客户，解决他们的潜在问题就会变得容易得多。

4.分析你的竞争对手

通常，许多人忽视了分析竞争对手以寻求大作为的重要性。 这往往成为他们垮台的最大原因。 分析他们提供什么产品以及他们采取什么策略来吸引目标受众。

不要被小型竞争吓倒。 请记住，挑战只会促使您进步并帮助您成长为一名企业家。周围的良性竞争会鼓励您在业务方法上更具创造力和创新性。

查看他们的社交媒体页面以了解他们的客户在说什么。 您可以从他们现有客户群的评论和反馈中找到潜在的商机。

5. 雇用一支合格的人员团队

在了解自己销售的产品、目标客户和受众之后，就可以组建团队了。 您需要营销、运营、财务和行政部门的人员。 根据您的要求，进行面试并根据您的要求选择最有资格的人员。

管理员工和日程安排通常是一个具有挑战性的过程，尤其是当您的团队中有远程员工并且轮班工作时。 例如，如果您拥有一家餐馆企业，轮班计划包括组织您的厨师、支持人员和服务员来完成您的所有准备工作、服务和清洁工作。

几年前，轮班安排涉及将姓名和工作记录在纸上，并手动跟踪轮班时间。 通过使用轮班安排软件，您或您的餐厅经理可以专注于改善他们的运营和业务。它确保您不再受制于管理流程。

使用调度软件的更多原因是：

• 节省时间
• 简化您的业务运营
• 提高员工满意度和保留率
• 提供劳动力灵活性
• 确保减少调度冲突
• 提高劳动法合规性
• 提供随时访问员工日程安排的权限

6. 根据您的财务状况开展业务

既然您已经确定了您的客户和竞争对手并决定了您的团队规模，那么您就知道您可以在营销和品牌推广目的上花多少钱。 虽然您可以从小团队规模开始，但如果没有网站和强大的在线影响力，您就无法继续下去。

例如：

• 如果您需要一个电子商务网站，请不要雇用昂贵的设计师和开发人员。 相反，请使用 BigCommerce 和 Shopify 等平台的试用版。
• 如果您需要经验丰富的营销人员，不要立即雇用全职员工。 使用 LinkedIn 和 Upwork 等平台雇用经验丰富的自由职业者和兼职员工。
• 使用免费的企业名称生成器工具（例如 Magic Write、Shopify 和 Wix）选择您的企业名称。
• 不要在广告活动上花费不必要的费用。 相反，通过 Instagram 和其他社交媒体平台专注于效果营销和口碑营销。
• 使用 Shopify、Logo Maker 和 DesignHill 等免费在线软件来创建徽标。

缓慢开始往往是更快成长的最佳方式，因为它让你有时间分析哪些努力会产生效果，以及哪些地方可能需要投入更多。

7. 营销您的业务

设置网站后，不要指望客户会神奇地登陆您的网站。 当你的企业是新的时，即使对谷歌来说也是新的。 您需要在线上和线下营销策略之间保持平衡。

不要在广告和数字营销工作上花费过多，而是使用以下方法：

• 影响者营销
• 内容营销
• 付费广告
• 搜索引擎优化
• 游击营销
• 广播（广播和电视）
• 印刷品（杂志和报纸）
• 户外广告
• 电话营销（电话和短信）
• 直邮

如果您实现了一些销售，那就太好了，否则，请加大营销力度以保持势头。

您执行的每项营销活动都需要时间才能看到结果。 仅靠一次营销活动就不可能一夜成名。 准备好投入时间和精力，聘请具有提高品牌知名度的营销人员。

但是，如果在营销上花费了数百美元却没有销售额，该怎么办？

• 重新设计您的网站以增加销量
• 专注于页内和页外 SEO ，以确保您的业务针对您的关键字排名
• 在社交媒体上联系人们，向他们提供您的产品，并寻求他们对您的服务或产品的反馈。 根据他们的评论，对您的产品进行调整。
• 为更大的问题找到更好的解决方案。

8.不要忽视自我保健

对于大多数企业家来说，他们的品牌就是他们的孩子。 因此，他们夜以继日地工作以扩大业务规模并使其成为客户的最爱。

而且，这样做时，您完全忘记了自己的健康和自我保健。 如果你只专注于工作而不去娱乐，你会把自己逼疯的。除了保持健康的工作与生活平衡之外，还可以定期散步、与家人共度时光、读书或与朋友社交。

除了制定营销策略外，还应制定自我保健策略来改善您的健康。

行动起来

成为一名企业家并不容易，但只要你稍微逼自己一点点，你就会得到你想要的。

当你成为老板后，你可以制定工作流程并从事你喜欢的事情。 使用上述策略来创建可持续且盈利的业务。