您应该掌握的商业技能

已发表: 2022-11-17

在快节奏的商业世界中,效率就是一切。 每个成功的组织都重视能够产生最大利润并最大程度减少浪费的称职员工。

成为一名高效的商务人士需要具备哪些条件? 您必须掌握提高生产力和产出并提高工作质量的业务技能。

业务技能分为两类:

  • 硬技能:通过实践学习方法和培训获得的技术技能。 它们包括产品管理、财务规划和业务分析。
  • 软技能:人际交往能力,是影响您的工作和与其他业务专业人员互动的个人特质。 这些包括沟通、批判性思维、谈判和时间管理,仅举几例。

您需要两种业务技能才能获得超越竞争对手的优势并在工作场所茁壮成长。 也就是说,下面列出的一些技能将帮助您成为一名商业专业人士。

目录

产品管理

零售业务的网页设计理念 产品管理关注整个产品生命周期; 产品的规划、开发、定价和广告。 企业进行广泛的市场调查,根据客户的需求开发产品,并通过客户的反馈来决定产品的成功与否。 产品管理是业务、技术和用户体验的核心。

称职的产品经理可以通过市场分析和动态项目策略将企业盈利能力提高 34.2%。 您需要产品管理技能来降低市场失灵的风险并提高客户满意度以保持公司的竞争优势。

您可以通过参加产品管理在线训练营获得实践经验,方便地学习这项技能以进行实际应用。 这比攻读该学科的成熟学位更快。

财务管理

使用最好的比特币和加密联盟计划通过您的博客赚钱 没有适当的资金分配和管理,任何公司都无法生存。 控制企业财务对于帮助节省项目资金和有效利用资本至关重要。

财务管理拓宽了您在公共和私营部门的工作前景。 它为创业、管理会计和投资银行业务打开了大门。 财务能力还可以帮助您管理现金流、削减成本、做出有见地的财务决策以及制定预算。

您可以通过在线课程和相关主题的研究来培养财务管理技能。 通过诸如巴比伦首富之类的书籍向您介绍基本概念。 在日常生活中实行基本预算也可以提高财务效率。

商业分析
看图表的人

商业市场的残酷文化需要适应性才能生存,这就是为什么需要持续的业务分析来实施公司目标和战略的变化。

业务分析技能可以帮助您识别业务计划问题并经济高效地实施变更。 熟练的业务分析师通过利用收集的数据使公司的目标与客户的需求保持一致,从而提高客户满意度。

您不需要核心技术专长来培养业务分析技能,但您必须能够从大量数据中获得适用的见解。 您可以从向其他分析师学习以了解他们的角色和职责开始。

获得知识后,您可以申请 Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) 参与业务分析项目并积累经验。

战略沟通

握手 在任何专业环境中,以可理解和尊重的方式表达您的观点非常重要。 当您无法有效沟通时,信息就会丢失,资源就会浪费。

战略沟通提高了团队之间的生产力,因为工作得到了简化。 它还有助于提高与客户打交道时的客户满意度和保留率。 成功的商业提案、合作伙伴关系和谈判也很大程度上依赖于战略沟通。

你怎样才能提高你的沟通技巧? 战略传播专家 Keisha Brewer 说,“你说什么和你怎么说一样重要”(YouTube,由 TedX 上传)。

她强调了内容和口语技巧的重要性。 如果您的内容缺乏结构,人们就不太可能理解。 第一步是要有一个明确的沟通目标,了解对方并传达双方可以提供的价值。

批判性思考

能够利用事实和观察做出理性判断的人被称为批判性思考者。 这种软技能有益于所有硬技能,是做出关键业务决策的最有价值的能力。

批判性思维可以让您客观地看待问题,从而消除偏见并减少出错的机会。 提高您的批判性思维能力可以增强您的创造力和解决问题的能力,并帮助您看到“大局”。

培养批判性思维能力的最好方法是质疑一切。 从各个方面看问题,可以帮助您自行评估并提出解决方案。

时间管理

小钟 时间管理在任何职业中都很重要。 按时完成工作、按时完成工作并实现公司目标,所有这些都归结为有效的时间管理。

企业尤其不能浪费宝贵的时间。 在一个错误可以给竞争对手带来优势的环境中,按时交付服务或产品是必要的。

如果时间管理是您的难题,您可以确定工作的优先顺序,这样您就可以先完成重要的事情,并制定计划来设定可实现的目标。 使用应用程序和计划员和计划员来帮助您提高这项技能。

结论

两种业务技能的结合使您在您的领域更加胜任。 软技能和硬技能缺一不可。

除非你是一个批判性的思考者,否则你不能准确地分析业务数据,除非你有良好的沟通技巧,否则你不能成为一名优秀的产品经理。 业务技能可以为您的服务增加价值,并让您比其他人更具优势。 因此,学习、成长和改进。