处理讨价还价者和折扣请求的巧妙方法
已发表: 2015-01-14Beaver Builder 产品 25% 折扣!快点促销结束...精益更多!
自从推出 Beaver Builder 以来,已有几位客户通过电子邮件联系我们,要求我们的产品打折。部分原因是我们进行了黑色星期五促销活动。随后,不少人询问是否可以追溯享受折扣。我们还有一个联盟计划,有时我们会让人询问他们是否可以享受与我们补偿联盟成员类似的折扣。有些人只是喜欢在购买前讨价还价。我很乐意承认,只要有礼貌地询问,我就获得了各种购买的折扣。这是一种相对常见的做法,在某些文化中是开展业务不可或缺的一部分。
也就是说,我们仍在努力找出关于如何处理折扣的官方立场。如果我们尊重所有要求折扣的人,我们不妨降低价格。另一方面,如果您仍在尝试为您的产品制定定价策略,您是否应该定价并使用持续折扣作为营销策略?我不禁想起去 Kohl’s 购物。那里的所有东西都比“标价”有一定百分比的折扣。我仍然不知道在那里购物后我是否觉得自己得到了一笔划算的交易,或者是否感觉被敲诈了。
我们设定定价时并没有假设我们会提供折扣,因此我们的一般规则是当人们要求折扣时礼貌地拒绝。不过,我们的一个想法是向用户提供折扣,以换取他们的帮助。要求我们的潜在客户给我们写评论的想法出现了。不过,这种逻辑有点缺陷,因为任何要求折扣的人都没有机会在我们的演示之外使用 Beaver Builder,所以感觉有点不诚实。
我们还有创建一项调查并为填写该调查的用户提供折扣的想法。虽然我们还没有实施这一点,但在我们处理客户要求折扣的所有方式中,这是我们最喜欢的方式之一。调查结果对于企业和营销人员来说可能是宝贵的资源,但要让人们接受它们确实很难。像 Disco 这样的服务甚至声称,在正确的时间战略性地向用户提供调查可以降低购物车放弃率并提高转化率。
根据我自己的经验,我喜欢通过询问就得到优惠。我对此感觉很好,并且我真诚地感谢为我做这件事的业务/销售人员。另一方面,如果某件物品是我真正需要的,我可能会无论如何都会购买它。尽管我们希望为每个提出要求的客户提供折扣,但从商业角度来看,这是不可持续的(不相应调整我们的定价,这感觉有点操纵性)。
巧合的是,就在最近,流行的 Yoast Plugin 家族的 Thijs de Valk 发表了一篇关于折扣心理学的精彩文章。他们认为折扣可以吸引本来不会购买的顾客进行购买。折扣会产生一种紧迫感,而这种紧迫感是决定是否购买时的一个强大的心理因素。另一方面,在与当地牙医进行了一次糟糕的经历后,克里斯·莱马确信折扣不起作用,而且它们本质上会降低您的产品或服务在客户眼中的价值。 Kiss Metric 博客的建议介于这两种观点之间,即在顾客放弃您的购物车后向他们提供折扣可能会导致超过一半的人回来购买!最后,巧妙地提供折扣似乎是正确的答案。
您或您熟悉的其他企业如何为客户提供折扣?销售和促销是否会为您的产品带来更多业务,或者是否会阻止那些愿意支付全价的买家?
您可能会考虑向那些拥有类似产品的人提供有竞争力的折扣……Divi、Thrive 等。
致: 销售及营销主管:
我是昆斯伯勒社区学院的教授,为商业系教授技术。公司经常联系我测试他们的产品,并每学期让我的 40 到 50 名学生使用它们。
我的想法是加入 Beaver builder,让我的学生能够创建个人网站来展示他们的业务技术能力。
正如您可能想象的那样,我们不断地向教授提供免费的教科书和免费的云服务,以便学生购买他们所学和熟悉的内容。
在许多情况下,作为礼貌/晋升,我获得了终身专业帐户。请注意,我不会成为会员,因为这是利益冲突。
虽然我可以接触其他 WP 公司,例如 Divi,但我更喜欢 Beaver Builder,因为它具有拖放直观性。
请回复我的大学电子邮件和我的个人电子邮件[email protected],这是我在暑假期间最常查看的电子邮件。
先感谢您,
丹尼尔·斯坦博士
我来这里寻找一个插件来处理我们收到的所有捐赠请求。那好吧。
一个很好的讨论话题。我也在等待 Beaver Builder 提供折扣。我没有给你发电子邮件是因为我不喜欢别人向我索要折扣。最终,我在没有折扣的情况下购买了产品,并后悔等待更长时间。 Beaver Builder 非常物有所值,您应该获得您认为物有所值的全部价值。我在提供折扣的业务中工作了 16 年,我可以说,我不记得这对我有过好处。我只代表我的业务发言,但我提供折扣的客户似乎比支付要价的客户期望更高。这导致我花费的时间超出了他们的业务的价值。我认为一个例外是当客户取消或不续订时提供折扣,如果这对您和客户有利的话。我喜欢为废弃的购物车提供折扣的想法,但前提是要以正常价格发送废弃的购物车电子邮件。我遵循的一条规则是,要提供折扣,在内心深处,我希望他们拒绝,那么我就不提供折扣。另一个考虑因素是,如果您经常提供折扣,也许问问自己是否应该降低定价。当谈到服务收费时,我相信你的时间是值得的,无论你认为它值多少钱。当你向客户提出你认为自己的价值并且他们毫不犹豫地同意时,这是一种很棒的感觉。另外,时不时做一些慈善工作……我不认为慈善是折扣。我不记得我在哪本书上读过这篇文章,但他们发现顶级专业人士对无偿工作说“是”,但对折扣说“不”。他们愿意免费工作,但如果他们觉得自己受到了折扣,他们就不愿意。具体情况需要考虑很多,希望我的意见对你有帮助。查看 Chris Lema 上周撰写的有关成本加成定价的有用文章。