你必须知道的11个工作场所不当行为的例子

试图确定作为领导者或团队成员需要处理的领域？ 需要知道一些工作场所不当行为的例子吗？ 你是在正确的地方！

作为经理或团队成员，了解办公室违规和不当行为对于维持友好的工作场所并确保与团队成员或同事的健康关系非常重要。 如果你足够意识到自己的不完美，这将是你进步的第一步，也是最重要的一步。

与其他员工合作最困难的部分之一是与人互动并妥善管理他们。 您无法成为完美的经理，但可以更好地了解您的团队。 您需要从一开始就明确您的目标和人员。

同时，作为团队成员，您必须了解工作场所中每一种可能的不当行为，以使您能够在办公室保持健康的环境。

今天的帖子将更详细地探讨管理常见工作场所不当行为的主题，并提供一些关于如何作为企业主或团队经理处理此问题的提示。

解决工作场所不当行为的重要性

工作场所的不当行为是一个严重的问题，如果不加以解决，可能会产生毁灭性的后果。 这可能导致员工士气低落、工作关系不佳和绩效不佳。

工作场所的不当行为是一个广义的术语，包括不符合公司政策的任何类型的行为。 它的范围从不恰当的笑话到性骚扰。

更重要的是，工作场所的不当行为会影响企业文化，并为员工创造不健康的工作环境。组织必须教育员工了解他们的权利和责任。 组织收集和跟踪工作场所不当行为的所有报告并采取适当的行动。

因此，员工或团队成员应始终记住，工作场所的不当行为是不可接受的行为，不适合工作场所，会对他们的工作、环境产生负面影响，并损害办公室的声誉。

事实上，在美国，这是公司用于纪律处分的第三大常见原因，仅次于旷工和迟到。 但什么是工作场所的不当行为？ 你如何处理这些情况？ 对此类不当行为采取了哪些制裁措施？ 员工在决定为任何公司工作之前，应始终牢记这些问题的答案。

保持公平、高效和安全的工作条件对贵公司的可持续发展至关重要。 通过及时处理不当行为，除了避免员工诉讼的威胁外，您还可以保护员工、促进团队合作并坚持最佳实践。

工作场所常见的不当行为类型

当您想到工作场所的不当行为时，您首先想到的可能是性骚扰。 但工作场所不当行为的定义比性骚扰要广泛得多。 有几种类型的工作场所不当行为可能会使您的业务面临风险。

工作场所的不当行为可分为四类：

• 性骚扰
• 歧视
• 欺凌
• 暴力

性骚扰是指某人进行不受欢迎的性挑逗或要求性好处或从事其他不受欢迎的性行为的口头或身体行为。 歧视是指雇主因雇员的年龄、种族、性别认同、宗教、残疾状况或其他受保护的特征而对其不公平对待。 欺凌是指某人一次又一次地使用言语或行为伤害另一个人。 暴力包括对他人的人身攻击和暴力威胁。

另请阅读：如何管理工作场所的不良经理行为

您必须知道的 11 个常见工作场所不当行为或违法行为示例

一个项目只能因为糟糕的经理行为而被破坏。 您可能会在一分钟内通过谷歌搜索获得许多管理不善的违规行为。 但并非所有这些都具有相同的重要性或意义重大。 在本文中，我们列出了11 个您可能不知道自己正在犯下的工作场所不当行为示例！

没有制定清晰的沟通计划

在通过某种变化来调动和管理人员时，沟通可能是主要问题。 有一个更好的沟通计划对你来说当然是一个优势。 但请记住，您的计划必须与变更管理的其他核心要求相结合。 您应该始终小心在团队内建立和保持适当的沟通。

管理不足（过于放任自流）

您的员工需要您的指导和认可。 您是否了解您的员工实际在做什么、他们面临哪些挑战以及他们正在等待哪些设施来克服这些情况？ 如果不是，请将其确定为糟糕的经理行为！ 甚至不认为过于放任自流。

忽视员工抵抗的根本原因

人类最古老、最强烈的情感是恐惧，而最古老、最强烈的恐惧是对未知的恐惧

阻力是破坏的函数。 抵抗的原因当然是可以预见的。 您应该警惕这些问题发生的原因以及如何正确对待它们。 建立强有力的沟通并保持咨询。

专制或冷漠

你如何做决定？ 您是否忽略了团队的想法和意见或寻求他们的意见？ 这很重要，因为忽略这种做法就无法建立完美的团队联系？ 尊重你的员工并给他们空间。 您可能很聪明，甚至大部分时间都是正确的，但永远不要低估团队的力量！ 请记住——专制或漠不关心是糟糕经理的标志。

过度简化或淡化变革的影响

您的员工可能会受到这两种做法的严重影响。 您不应该尝试从过于简单的角度来解决项目的变更管理问题。 适当重视队友的心态。 通过建立信任来避免不良的经理行为。

一视同仁

人不一样。 你应该一视同仁地对待所有员工，这是一个错误的观念。

如果你让两个人做完全相同的工作，几乎可以肯定每个人都会有不同的技能和潜力。 他们每个人都有不同的需求和期望。 所以你不应该对每个人都一视同仁。 这也被视为工作场所的不当行为和不良行为！

收费过高是经理的坏习惯

犯错是工作的一部分。 尽量保持积极的态度。 这不是那么容易，而是你职责的一部分！ 伟大的领导者被认为是伟大的倾听者。 所以，不要抱怨太多。 不要收费太多。 您将在一天结束时成为赢家。

自相矛盾的领导

你需要挑战才能成长。 伟大的领导者喜欢挑战，以确保他们的发展成长。 此外，领导者永远不会厌倦的每个项目或组织中都有一些基础知识。 如果你不再关心基本的东西，其他人也会停止关心。 所以试着把注意力集中在挑战和基础上。 避免自相矛盾的领导。 这也是工作场所的不当行为。

不帮助人们想象可能性

将可能性可视化很重要。 人们喜欢知道未来的状态。 如果您还没有准备好帮助您的员工想象可能性，他们会感到沮丧。 它会降低你的团队的速度。 所以，要积极和乐于助人。 给他们足够的空间和自由。 努力做一个真正的领导者。

忽视职业发展机会

这很关键，但必须考虑的事实。 如果您的组织没有明确的职业规划，您的员工将开始在其他地方看到它。 你应该让你的团队感到自由，并清楚他们与你的职业规划。 不要只考虑在你的项目中使用他们的技能和能力，这也是工作场所不当行为的一个例子。 帮助确保他们的职业发展。 今天它太被视为基本的便利。

试图一次做出重大改变

有时最好将更改分解为更少的步骤。 您可以正确管理流程并降低成本。 但这种做法可能不会一直带来预期的结果。 这是一种可能会影响您的员工的恐惧。 每个人都无法应对突如其来的变化并迅速向他们提供情况。 因此，请尽量避免一次进行重大更改。 考虑一下您可以遵循的方法，以使您的员工感到更加舒适和满意。

避免不当行为以保持工作环境健康

避免不当行为的最佳方法是了解您的行为并始终保持尊重。 这意味着不要说任何会冒犯他人或让他们不舒服的话，避免触摸、抚摸、抓住或任何其他不必要的身体接触。

如果您不确定某种情况并需要帮助确定您的行为是否合适，请询问个人互动让他们感觉如何，或者是否发生了任何不舒服的事情。

了解什么构成工作场所的不当行为非常重要。 希望我们今天分享的示例和指南能够帮助您避免在工作场所犯下任何不当行为，并使您在未来保持健康的工作环境。

最好事先考虑常见的办公室违规或不当行为，因为这在管理大型团队或项目时非常重要。 正如我们之前提到的——如果不与员工建立并保持牢固的联系，您可能无法更好地管理团队。

此外，您可以通过关心您的团队并避免这些常见的不当行为来实现您想要的成功并确保您的项目的长期发展。 所以，避免工作场所的不当行为，并确保一个健康的工作场所，以证明自己是一个真正的领导者！

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希望您喜欢这篇关于工作场所需要避免的常见不当行为示例的帖子。 您可以在下面的评论中提出任何疑问或与我们分享您的工作场所不当行为经历。