内部还是外包？ 应聘用哪些 Web 开发人员团队？

当您需要完成开发时，有很多选择。 然而，有两种选择比其他选择更常被考虑：聘请内部人员或外包市场。 没有更好和更坏的选择：它们都同样好。 重要的是什么最适合您的业务或项目。

在本文中，我们将具体说明您需要聘请内部团队的情况。 而且，当远程团队成为一个更有效的想法时。 它将帮助您专门为您的业务选择正确的选项。 这将指导您了解每个选项的特性：内部或外包。

内部开发人员案例

内部被认为比外包软件开发更软——内部或外包是传统的。 他们为这家特定的公司工作，从上到下了解它，每周在办公室里呆上几个小时，与团队进行社交，成为一个企业人。 以下是您需要内部开发人员的指标：

您有机会在软件开发上花费很多

如果您的初创公司或公司有充足的资金，并且您知道您将能够支付内部开发团队的费用。 它包括税收、软件、硬件、租金、员工福利等。此外，入职和团队管理也需要资源。

你有敏感数据

如果您在金融技术或任何其他高度安全的领域工作，您可能需要一个可以信任的人。 很难相信在另一个国家的人，你从未见过他们，而且你没有文件（在最坏的情况下）。 全职员工更受信任，因为他们离您不远。

这是一个长期项目

如果你知道这将是一段漫长的旅程，你很可能会坚持认识和看到的人。 在长期项目中，insource开发人员更多地关注公司并参与其中。

你需要快速改变

与外包开发人员相比，内部开发人员更容易联系到：他们在办公室，或者您有他们的电话号码以处理额外的情况。 您可以随时找到他们并解释您需要解决的问题。

对于外包，您必须考虑员工的时区（当您处于工作日的中间时，软件开发人员可能正在熟睡）和沟通效率。

你有项目的草稿

有时企业有一个想法，但他们没有深入细节，并且愿意接受任何编辑和更改。 与内部团队沟通更改并将草稿构建为固定的内容会更容易。

团队的成功取决于面对面的沟通、文化契合度和语言障碍的消除

有些团队如果看不到彼此，就无法很好地工作，这是可以理解的。 他们有很大的文化差距，他们花时间弄清楚对方在说什么。 并不是每个人都准备好在这种情况下工作，所以如果你觉得这不是你喜欢的类型，也许内部开发人员是最好的选择。

外包开发人员案例

随着内部化进程的推进，外包变得越来越流行。 现在正处于高峰期，内部开发人员不再在办公室了。 如果您可以从另一个国家雇用同样的远程工作者，为什么还要花更多的钱？ 因此，如果出现以下情况，您需要一个外包开发团队：

您需要成本灵活性

并不是每个人都是从一大笔钱开始的。 如果这是您有史以来的第一个项目，并且您只是将在某家公司工作的所有积蓄投入其中，那么您仍然可能缺乏内部团队的资金。 然而，外包开发商通常来自东欧和南美，收费是美国开发商的两倍或三倍。

您需要更广泛的人才库

有时，您所在地区没有可以完成一项特定任务的专业人员。 外包使您有可能与任何具有您想要的任何技能的专业人士联系，即使他们来自世界其他地方的内部或外包。

你重视速度

外包开发人员通常非常熟练并且能够非常快速地投入工作，因为他们从一个项目跳到另一个项目。 外包团队已经看到并经历了一切，他们可能已经完成了与您类似的项目。

对于内部开发人员，您将不得不花时间寻找团队、入职和解释您的项目。 与外包团队不同，内部团队也需要时间来寻找解决方案。

您没有技术团队负责人

如果您对 IT 一无所知，您的开发团队将需要一名领导者。 外包公司有一个项目经理，他可以成为您正在寻找的领导者。 因此，事实上，他们已经了解他们的团队成员和他们的技能。 因此，您不必花时间进行团队建设或相互了解，从而更容易选择内部或外包。

内部开发人员太忙

内部开发人员努力工作的核心功能。 所以他们没有时间处理不那么紧急和重要的小任务。 您可以聘请离岸开发人员，他们可以完成不需要太多时间、不紧急且重要性适中的任务。

内部或外包：结论

如您所见，几乎没有内部或外包之分。 它是关于你拥有什么资源，你在寻找什么，以及你对什么感到满意。

如果您有时间和金钱，寻求长期合作、信任、快速变化、项目的灵活性和面对面的沟通，以及敬业的团队，那么内部开发人员就是您的不二之选。 如果您寻求成本更低但质量更高的员工，您需要快速的开发流程、人才或需要处理的小细节，那么 IT 外包是最佳选择。 归根结底，只有您对内部或外包的需求才是最重要的！

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