要問的 7 個最佳員工敬業度調查問題

已發表: 2022-09-06

您想知道要向您的團隊詢問哪些員工敬業度調查問題嗎?

員工敬業度調查可以深入了解員工成為工作場所文化一部分的程度或他們對工作的感覺如何。 調查回復還可以向雇主發出信號,表明他們必須解決某些問題以改善員工體驗。

雖然與員工滿意度調查有相似之處,但也存在一些差異。 我們建議您花一點時間研究兩者並找出您的方法。

在這篇文章中,我們將探討一些關於您的員工敬業度調查的最佳問題。 我們還將向您展示如何在您的 WordPress 網站上創建此調查,並準備好在幾分鐘內收集反饋。

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您如何調查員工敬業度?

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當您創建員工敬業度調查時,您的重點是什麼? 這是一項衡量員工敬業度的綜合調查,還是專門關注公司文化或對工作的滿意度?

您還需要確定分發調查的時間、方式和頻率,以及您將如何處理響應數據。

最後,以員工易於理解的調查形式提出問題。 使用 WordPress 網站執行此操作的最簡單方法是使用 WPForms 插件,該插件具有 400 多個模板。

今天,我們將引導您使用員工敬業度調查表單模板創建員工反饋調查。 它包括對員工進行調查的 7 個問題。 您可以按原樣使用它,也可以根據需要對其進行自定義。

該模板採用李克特量表格式,這意味著問題以陳述形式呈現。 然後,員工將根據他們同意該聲明的程度來選擇他們的回應。

最佳員工敬業度調查問題

在製定調查時,請考慮您可以提出的正確問題。 他們應該得到一個直接的答案,這也將提供額外的洞察力。 一個好的員工敬業度調查會讓你知道你是否有快樂、有成就感的員工。 如果您有問題需要解決,它也會讓您知道。 解決這些問題將有助於減少流失並提高員工保留率。

在本文中

  • 您如何調查員工敬業度?
  • 我感覺得到經理的支持
  • 我的經理幫助我確定並朝著我的目標努力
  • 我對與團隊的溝通水平感到滿意
  • 我覺得自己的角色受到了適當的挑戰
  • 我看到了與這家公司一起成長的機會
  • 我知道並理解我的工作如何為公司的總體目標做出貢獻
  • 我會向求職的朋友推薦這家公司

我感覺得到經理的支持

感覺領導支持他們的員工更有可能參與進來。 當你知道你的經理有你的支持時,有一些話可以說是深入你的工作。

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支持型經理關心員工的表現。 他們支持員工的職業發展和目標,但也關心他們作為人。

這些經理投資於員工的福祉和個人成長,並希望確保工作與生活的平衡。 他們創造了一個積極的工作環境,提高了員工的敬業度。

如果您收到很多反饋,表明員工不覺得他們的經理支持他們,那麼是時候深入研究為什麼會這樣了。

我的經理幫助我確定並朝著我的目標努力

當新員工入職時,您是否花時間了解他們的職業目標、包括他們並幫助他們走上成功之路? 否則,您將錯過建立參與度的絕佳機會。

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這種情況很棘手,因為如果領導層不立即努力吸引新員工,他們就有可能失去他們。 一旦員工完全脫離,要重新聘用他們就不容易了。 雖然不是表面上看起來的那樣,但這個問題最終會讓你知道他們是否覺得你從一開始就做得足夠好。

我對與團隊的溝通水平感到滿意

溝通是員工敬業度的基本組成部分之一。 如果團隊成員覺得他們存在於真空中,他們可能感覺與他們的工作或公司沒有聯繫。

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另一方面,也要注意不要產生相反的問題。 如果溝通氾濫,員工跟不上或感覺自己受到了微觀管理,這也可能導致他們脫離接觸。

為團隊溝通找到一個良好的平衡點,你的員工就會和你在一起。

我覺得自己的角色受到了適當的挑戰

你有沒有覺得自己只是走過場? 當然,你完成了任務,但你沒有考慮它。 你幾乎沒有意識到你甚至已經做到了。

這就是您要避免與您的員工發生的事情。

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如果他們覺得沒有受到適當的挑戰,他們就不會參與。 雖然這種情況經常發生在員工發現工作太容易、太平凡或太無腦時,但如果太難也可能發生這種情況。

這與前面的問題有關。 如果您與您的員工一起工作,支持和指導他們,並有效地溝通,您就會確切地知道他們的工作量應該是多麼具有挑戰性。

我看到了與這家公司一起成長的機會

一名敬業的員工長期參與其中。 他們希望為公司的成功做出貢獻,並且能夠看到增長的途徑。

這個問題將清楚地表明員工在敬業度方面的感受。

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中立的反應可能是一個警告。 如果員工在任何程度上不同意,他們可能已經一隻腳走出了門外。

重要的是要注意,雖然 WPForms 員工敬業度調查表單模板包括姓名和電子郵件地址字段,但許多雇主選擇匿名調查,這是您可以自定義的。 由於各種原因,員工通常更願意匿名回答。

這意味著,如果您收到此問題的回复,表明某位員工已簽出,您可能不知道該回复者是誰。 這使得直接去找他們很困難。

更有理由從一開始就努力建立參與度,並使用此調查表衡量這種努力。

我知道並理解我的工作如何為公司的總體目標做出貢獻

為了感到投入,員工需要知道他們的工作有助於更大的事情。 幫助他們了解所有部分是如何組合在一起的。

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明確他們的工作如何影響團隊目標,進而影響公司目標。 當他們知道這些時,他們可以看到他們的工作是如何联繫起來的,並且感覺更緊密,參與度更高。

我會向求職的朋友推薦這家公司

如果你只能問一個問題,就是這樣。 一個快樂、敬業的員工會為他們所做的工作感到自豪。 他們會覺得與公司有聯繫。 他們可能仍然看到改進的空間,但他們很高興並認為這是一個工作的好地方。 這些員工將分享您的職位空缺並推薦朋友申請。

相反,如果員工不同意這一說法,他們可能對自己的工作不滿意或不滿意。 他們不太可能參與他們的任務。 他們可能只是走過場。

也許缺乏工作滿意度是工作文化或工作與生活平衡的問題。 也許他們沒有培養他們想要的職業發展新技能。 這些員工不太可能推薦朋友在那里工作。

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如果您想對此問題進行編輯,您可以刪除李克特量表格式並改用員工淨推薦值 (NPS) 調查。 然後,您就可以通過 WPForms 跟踪您的總體得分,而不是單獨查看每個表格。

最終,每個企業都會有快樂和不快樂的員工。 每個企業都有員工從事他們的工作,也有一些根本不從事。 該模板可讓您開始調查您的員工以更好地了解他們的感受。 在此過程中,您將了解可以採取哪些措施來改善員工體驗。

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接下來,了解有關李克特量表的更多信息

我們在這篇文章中介紹的員工敬業度調查表格模板使用了帶有調查和民意調查插件的 WPForms 中的李克特量表字段。 閱讀有關最佳李克特量表問題類型的更多信息,以獲得下一次調查的靈感。 您到處都能看到這種類型的調查是有原因的:它易於使用並產生一致的調查結果。

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