您應該掌握的商業技能

已發表: 2022-11-17

在快節奏的商業世界中，效率就是一切。每個成功的組織都重視能夠產生最大利潤並最大程度減少浪費的稱職員工。

成為一名高效的商務人士需要具備哪些條件？您必須掌握提高生產力和產出並提高工作質量的業務技能。

業務技能分為兩類：

您需要兩種業務技能才能獲得超越競爭對手的優勢並在工作場所茁壯成長。也就是說，下面列出的一些技能將幫助您成為一名商業專業人士。

產品管理

零售業務的網頁設計理念產品管理關注整個產品生命週期；產品的規劃、開發、定價和廣告。企業進行廣泛的市場調查，根據客戶的需求開發產品，並通過客戶的反饋來決定產品的成功與否。產品管理是業務、技術和用戶體驗的核心。

稱職的產品經理可以通過市場分析和動態項目策略將企業盈利能力提高 34.2%。您需要產品管理技能來降低市場失靈的風險並提高客戶滿意度以保持公司的競爭優勢。

您可以通過參加產品管理在線訓練營獲得實踐經驗，方便地學習這項技能以進行實際應用。這比攻讀該學科的成熟學位更快。

使用最好的比特幣和加密聯盟計劃通過您的博客賺錢沒有適當的資金分配和管理，任何公司都無法生存。控制企業財務對於幫助節省項目資金和有效利用資本至關重要。

財務管理拓寬了您在公共和私營部門的工作前景。它為創業、管理會計和投資銀行業務打開了大門。財務能力還可以幫助您管理現金流、削減成本、做出有見地的財務決策以及製定預算。

您可以通過在線課程和相關主題的研究來培養財務管理技能。通過諸如巴比倫首富之類的書籍向您介紹基本概念。在日常生活中實行基本預算也可以提高財務效率。

商業市場的殘酷文化需要適應性才能生存，這就是為什麼需要持續的業務分析來實施公司目標和戰略的變化。

業務分析技能可以幫助您識別業務計劃問題並經濟高效地實施變更。熟練的業務分析師通過利用收集的數據使公司的目標與客戶的需求保持一致，從而提高客戶滿意度。

您不需要核心技術專長來培養業務分析技能，但您必須能夠從大量數據中獲得適用的見解。您可以從向其他分析師學習以了解他們的角色和職責開始。

獲得知識後，您可以申請 Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) 參與業務分析項目並積累經驗。

在任何專業環境中，以可理解和尊重的方式表達您的觀點非常重要。當您無法有效溝通時，信息就會丟失，資源就會浪費。

戰略溝通提高了團隊之間的生產力，因為工作得到了簡化。它還有助於提高與客戶打交道時的客戶滿意度和保留率。成功的商業提案、合作夥伴關係和談判也很大程度上依賴於戰略溝通。

你怎樣才能提高你的溝通技巧？戰略傳播專家 Keisha Brewer 說，“你說什麼和你怎麼說一樣重要”（YouTube，由 TedX 上傳）。

她強調了內容和口語技巧的重要性。如果您的內容缺乏結構，人們就不太可能理解。第一步是要有一個明確的溝通目標，了解對方並傳達雙方可以提供的價值。

能夠利用事實和觀察做出理性判斷的人被稱為批判性思考者。這種軟技能有益於所有硬技能，是做出關鍵業務決策的最有價值的能力。

批判性思維可以讓您客觀地看待問題，從而消除偏見並減少出錯的機會。提高您的批判性思維能力可以增強您的創造力和解決問題的能力，並幫助您看到“大局”。

培養批判性思維能力的最好方法是質疑一切。從各個方面看問題，可以幫助您自行評估並提出解決方案。

時間管理在任何職業中都很重要。按時完成工作、按時完成工作並實現公司目標，所有這些都歸結為有效的時間管理。

企業尤其不能浪費寶貴的時間。在一個錯誤可以給競爭對手帶來優勢的環境中，按時交付服務或產品是必要的。

如果時間管理是您的難題，您可以確定工作的優先順序，這樣您就可以先完成重要的事情，並製定計劃來設定可實現的目標。使用應用程序和計劃員和計劃員來幫助您提高這項技能。

兩種業務技能的結合使您在您的領域更加勝任。軟技能和硬技能缺一不可。

除非你是一個批判性的思考者，否則你不能準確地分析業務數據，除非你有良好的溝通技巧，否則你不能成為一名優秀的產品經理。業務技能可以為您的服務增加價值，並讓您比其他人更具優勢。因此，學習、成長和改進。