自由開發人員在專案中消失：原因和解決方案

您是否知道 31.1% 的軟體專案在完成之前就被取消了？更令人擔憂的是，超過一半（52.7%）的項目超出了最初的預算，往往比最初估計的成本高出近 189%。

雖然造成這個問題的因素有很多，但這篇部落格文章將深入探討自由開發人員經常遇到的內部挑戰，闡明這些鬥爭如何導致他們退出專案或中途放棄專案。

失蹤困境

自由開發人員在專案中期消失可能源自於各種內部挑戰。其中一些是。

過度承諾

自由開發人員經常同時處理多個專案以最大化收入。然而，這可能會導致過度承諾。當開發人員意識到他們無法在多個方面交付時，他們可能會退出項目，而不是面對無法按期完成任務的情況。 Fiverr Workspace 的研究表明，70% 的自由工作者同時管理 2 到 4 個專案。大約 13% 的人同時處理 5 到 9 個項目，而 4% 的人同時處理 10 個或更多項目。

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單調

自由工作者有時會面臨重複性的任務，這會耗盡他們的熱情。 Stack Overflow 進行的一項調查發現，26.2% 的開發者表示由於缺乏有趣的工作而感到沒有動力。當專案缺乏挑戰或創新方面時，自由工作者可能會脫離並尋求更充實的專案。

無法識別

自由工作者在競爭激烈的環境中工作，他們的貢獻常常被忽略。全球研究表明，79% 的人因為感到不受重視而離職。如果員工的努力不被注意、被低估或不被認可，他們就不太可能留在這個職位上。儘管這些統計數據主要適用於科技業，但它們同樣與自由工作者相關，他們經常充當臨時僱員，當他們的貢獻未被認可時，他們會面臨類似的挑戰。

溝通不良

開發人員消失的另一個原因是溝通不良。一些開發商在沒有與客戶進行深入討論的情況下就開始了專案。他們可能會快速瀏覽發布的要求，從而導致在匆忙確保專案時錯過了重要的細節。這種疏忽可能會導致交付的產品與客戶的期望不符。當客戶要求更改時，開發人員可能會感到不知所措，並選擇退出而不是解決差異。根據專案管理協會 (PMI) 的數據，56% 的專案失敗是由於溝通不善造成的。

回饋不足

自由工作者依靠回饋來衡量他們的表現並進行改進。蓋洛普的研究表明，在過去一週沒有收到回饋的員工中，只有 22% 表示他們感到投入，而 58% 表示自己沒有投入。此外，在沒有收到回饋的人中，有 19% 的人被認為是積極脫離的。儘管這些統計數據主要涉及科技業，但它們也適用於自由工作者。缺乏建設性的批評可能會讓自由工作者對自己的貢獻感到不確定，這可能會導致他們退出正在進行的專案。

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高工作量

自由工作者經常長時間工作來滿足客戶的需求，這可能會導致倦怠。根據 FreelancerMap 報告，近 40% 的自由工作者每週工作時間為 41 至 50 小時。此外，近 20% 的人每週工作超過 51 小時，而超過 25% 的人每週工作時間在 31 至 40 小時之間。因此，當壓力變得難以控制時，自由工作者可能會選擇消失，而不是面對繁重的工作量。

技能不匹配

自由工作者可能會承擔需要超出其專業知識的項目，從而導致挫折感。 Pluralsight 進行的一項調查顯示，50% 的當前科技工作者和 31% 的有抱負的科技專業人士認為他們無法足夠快地學習以跟上技術進步的快節奏。雖然這些統計數據反映了一般技術人員的情況，但自由工作者也同樣容易受到這些挑戰的影響。這些問題可能會導致脫離，特別是當自由工作者覺得他們無法滿足專案需求時。

開發商中途放棄專案的後果

自由開發人員在專案中期突然消失可能會產生重大且深遠的影響，不僅對專案本身，而且對客戶的業務營運、聲譽和財務穩定性也會產生影響。

工程延誤及錯過最後期限

自由開發人員突然離職最直接的後果之一就是時間表的延遲。開發的突然停止可能會大大推遲交付時間表。在某些情況下，這可能會導致客戶錯過關鍵的最後期限，從而導致收入損失或錯失機會。

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成本增加

當自由工作者留下未完成的項目時，客戶可能需要尋找並僱用替代者，這可能會增加成本。新開發人員可能需要時間來熟悉現有的程式碼庫或設計，從而導致額外的返工成本。客戶可能還需要投資更昂貴的資源來加快流程並彌補損失的時間。

品質和連續性問題

專案中期消失的自由工作者通常會留下未完成或未優化的程式碼，從而導致技術債。引入新的開發人員來繼續專案可能會導致編碼實踐、設計元素或整體品質的不一致。

失去競爭優勢

在上市時間至關重要的行業中，開發商的消失可能意味著失去在競爭對手之前推出創新功能或服務的機會。這可能會導致競爭優勢和市場份額的喪失，特別是在科技或電子商務等快速發展的行業。

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管理壓力增加

當自由開發人員消失時，客戶常常會面臨壓力和沮喪，因為他們只能忙著尋找解決方案、管理新員工和挽救專案。這可能會轉移人們對核心業務活動的注意力，並給它們帶來巨大的壓力。

預防策略

雖然上述挑戰適用於所有自由工作者，但是投資熟練的開發人員可以顯著緩解這些問題。優秀的開發人員可能無法免受挑戰，但他們擁有有效應對複雜情況的經驗和專業知識。他們了解中途放棄專案的後果，不僅對自己，也對他們的客戶。

熟練的開發人員認識到，在專案期間消失可能會損害他們的聲譽，導致失去未來的機會，並給客戶帶來信任問題。他們善於保持清晰的溝通、管理期望和提供最新訊息，這有助於與客戶建立牢固、持久的關係。透過選擇有能力的開發人員，客戶可以降低專案中斷的風險，確保開發過程更加順利，最終取得成功。

哪裡可以找到不會消失的開發人員

當地自由工作者

尋找開發商的首要地點是本地，也就是您所在的城市。僱用當地的自由開發人員可確保您在需要協助或需要專案更新時輕鬆聯繫他們。然而，這種方法也面臨一些挑戰。如果您不在大城市，您的選擇可能會受到限制，這與在線招聘開發人員相比可能是一個重大缺點。線上平台提供了接觸大量開發人員的機會，包括利基專家，提供更廣泛的技能和專業知識。

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值得信賴的自由工作平台

像 Codeable 這樣的平台擁有專業的 WordPress 開發人員。他們在接受開發人員之前會對其進行徹底審查。被錄取後，他們將接受進一步的測試和培訓過程。與開發者相互競價的傳統自由平台不同，Codeable 不允許競價。相反，開發人員協作根據專案要求提供統一的估算。這種方法可以防止價格競爭，而是注重品質和公平性。

WordPress 機構

信譽良好的 WordPress 開發機構也是可靠的選擇。而較大的機構可能會專注於高預算項目。也就是說，有一些優秀的機構專門與中小企業合作。我們的 WordPress 開發機構Lime Street就是這樣的選擇之一。我們專門為中小型企業服務，確保您的專案獲得應有的關注和專業知識。

此外，如果 WordPress 開發機構提供一些保留計劃，那麼選擇它總是一個不錯的選擇。有了保留計劃，您不必每次需要完成某件事時都找到開發商或代理機構，而且您不必等待開發商完成其待定項目後再參與您的專案。我的意思是，您始終可以帶著新項目回到以前的開發商或代理機構，但他們可能有一些正在進行的項目，因此可能會延遲您的工作。

有了預聘員，您每月都會得到分配的工作時間，並且您的工作會被優先考慮。透過聘請，您可以對您的網站獲得持續的支援、監控和維護。這種持續的合作夥伴關係可以讓您的網站保持最新、安全並保持最佳狀態，讓您專注於核心業務運作。此外，保留客戶通常會收到詳細的報告，因此您始終了解正在進行的工作，確保透明度和安心。

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有效聘用優秀開發人員的技巧

為了增加找到可靠開發人員的機會並減輕因開發人員消失而產生的問題，請考慮以下最佳實踐

• 清楚描述您的項目：提供全面的詳細資訊以避免誤解。
• 定期溝通：建立定期溝通以了解最新進展。
• 澄清要求：讓開發人員參與討論以確保相互理解。
• 提出問題：毫不猶豫地尋求技術術語或流程的澄清。
• 建立時間表和里程碑：為大型專案設定明確的期望。
• 同意進度更新：確定您收到更新的頻率。

透過遵循這些準則，您可以增加找到致力於您的專案的值得信賴的開發人員的機會，並最大限度地減少開發人員中途消失的風險。從長遠來看，在招募過程中投入時間是有回報的，可以確保您的專案步入正軌，業務蓬勃發展。