聘請 2023 年最佳 WooCommerce 開發人員和專家

在過去幾年中，電子商務已成為全球零售業的熱門組成部分。 根據 Statista 的一份報告，超過 214 億人在線購買產品和服務。

這些數字在 2023 年肯定會更強勁。這就是為什麼如果您正在考慮開設自己的電子商務商店，現在是最好的時機。

您只需確保您的平台提供產品差異化。 每年上線數以千計的電子商務業務，多個平台可用於構建強大的電子商務商店。

市場上此類平台之一是 WooCommerce，它擁有 23.4% 的巨大市場份額。 WooCommerce 很容易與 WordPress 集成，WordPress 是全球最常用的 CMS 之一。

這是它如此受歡迎的主要原因之一，要創建一個在線商店，您所要做的就是將 WooCommerce 集成到您的 WordPress 網站並設計一個商店。 如果您正在考慮開設自己的電子商務商店，那麼 WooCommerce 是一個不錯的選擇。

該插件已安裝超過 500 萬次。 使用 WooCommerce，您可以添加到商店的產品數量沒有任何限制。

如果您有商業計劃，WooCommerce 將幫助您在電子商務領域獲得可觀的市場份額。 同時，它易於使用，您可以隨時聘請 WooCommerce 開發人員來讓您的商店看起來更專業。

僱用 WooCommerce 開發人員時要尋找的技能組合

如果您知道您需要 WooCommerce 開發人員，那麼您還應該了解優秀的 WooCommerce 開發人員所具備的技能。

專業的投資組合

確保您只僱用從事過類似項目的開發人員。 您可以了解他們的設計能力、他們所從事的利基市場以及客戶評論。 一個好的 WooCommerce 開發人員將擁有一個專業的作品集，其中包含許多過去的項目和評論。

技術能力

接下來你應該檢查的是他們是否有足夠的技術相關技能來開發 WooCommerce 商店。 他們在過去的項目中使用了哪些技術堆棧？ 他們在建立 WooCommerce 商店方面有足夠的經驗嗎？

他們可以在 WordPress 網站中集成不同的主題和插件嗎？

一些 WooCommerce 開發人員在設計方面很擅長，但沒有正確的技術技能。 在這種情況下，將項目外包給具有不同技術經驗的公司可能是有益的。

移民

全球有許多可用的電子商務託管平台。 如果您以後想將您的網站從一個平台轉移到另一個平台，重要的是要有一位了解遷移工作原理的 WooCommerce 開發人員。

開發人員應該是將電子商務商店從一個平台遷移到另一個平台的專家。 遷移可能是一項艱鉅的任務，但如果它有效地完成，就沒有什麼可擔心的。

搜索引擎優化技巧

商店從開發開始就應該是搜索引擎優化的。 如果您的商店具有更高的知名度，您只能增加您的客戶群。

聘請具有卓越技能的 WooCommerce 開發人員非常重要。 這樣，一旦您的商店推出，它就可以獲得大量訪問者。

溝通技巧

在開發 WooCommerce 商店時，溝通非常重要。 在開始開發過程之前，您的開發人員必須了解您的需求。

您應該只僱用與客戶有良好溝通歷史的 WooCommerce 開發人員。 可以通過分析客戶評論找到此信息。

僱用 WooCommerce 開發人員之前要做的任務

創建您的要求的大綱

在為您的企業選擇 WooCommerce 開發人員之前，您需要創建一個需求大綱。 詳細描述您的要求、需求和先決條件。 大綱階段對於項目的成功至關重要。 不要急於完成它，否則您的項目將面臨問題。

您還應該在開始項目之前列出您已經知道的內容。

您的電子商務網站的用戶期望什麼？ 這將幫助您了解項目的整個背景及其成功的機會。

資源

從頭開始建立電子商務商店並非易事。 您將需要許多資源和團隊。 這就是為什麼你應該知道你將能夠分配給項目的資源量。

您還應該對貴公司的人力資源有一個很好的了解。 涉及的團隊以及哪個團隊將負責哪個任務。 了解預算後，您應該制定計劃以確保項目在預算內完成。

財務預算

大多數項目開始時都有這樣的雄心，但相關各方沒有足夠的預算來支付相關費用。 您應該清楚地了解您的財務預算，然後開始工作。

如果您有預算限制，您可以將 WooCommerce 開發工作外包給自由職業者或組織，而不是僱用內部團隊。

項目限制

通常，影響任何項目的三個約束條件是范圍、預算和時間表。 一個項目可以有很大的範圍，但您可能沒有足夠的預算來實現它的潛力。

這就是為什麼所有這三個約束是相互依存的。 如果其中任何一個發生變化，那麼另一個約束也將發生變化。 比方說，您獲得了 WooCommerce 商店中期開發的資金，您會考慮擴大範圍以獲得更好的回報。

在對項目約束進行任何更改之前，請考慮後果。 如果你增加項目的時間線，想想你會花多少錢。

風險管理

在開始項目之前，您應該了解項目中可能導致失敗的方面。 列出所有可能出錯的因素以及它將如何影響項目。 了解風險很重要，這樣才能避免風險。

詳細的風險管理計劃將增加項目成功的機會。

現在您知道在 WooCommerce 開發人員中尋找什麼以及在開始項目之前應該完成的所有任務。 考慮是否應該外包 WooCommerce 項目或僱用某人也很重要。

外包與僱用內部團隊

一旦決定建立 WooCommerce 商店，您就必須考慮如何開始開發過程。 很快，關於您是應該聘請內部團隊還是外包流程的問題就出現了。

你決定做什麼應該取決於你的優先事項。 如果您不是開發 WooCommerce 商店的專家，並且您的團隊中沒有任何人具備該專業知識，那麼最好將流程外包。

WooCommerce 開發人員或服務提供商將處理該任務，以便您可以專注於業務的其他方面。

各種規模的公司都在尋找外包公司或遠程團隊來開發 WooCommerce 商店。 外包之所以如此受歡迎，是因為它價格實惠、可擴展且方便。

有一種誤解，認為外包會影響項目的質量。 但是，您所需要的只是管理整個外包流程的能力。

與外包團隊建立清晰的溝通渠道

您的另一個選擇是僱用一個內部團隊來開發 Woo-Commerce 商店。 內部開發讓您可以更好地控制項目，如果您有任何專業知識，您將能夠直接分享您的專業知識。

另一方面，管理整個開發團隊的工資單可能很昂貴。 如果這對您來說是一次性的事情，那是不值得的。 這也可能很耗時，因為您將不得不僱用整個團隊。

您必須管理招聘、入職和培訓的整個過程。 這不是一個糟糕的交易，但並不適合每個組織。 如果您有任何預算限制，聘請內部團隊不適合您。

有些人希望盡快啟動他們的電子商務網站。 在那種情況下，同時僱用一個內部團隊似乎不是一個好主意。

每個選項都有自己的優點和缺點，您所要做的就是選擇一個滿足您需求的選項。 外包的好處是你只需要在團隊活躍的時間內付錢給他們。 僱用內部團隊會帶來不同的費用，例如健康保險。

結論

您是否計劃在 WooCommerce 的幫助下啟動電子商務網站？ 此處提到的信息將極大地幫助您聘請合適的 WooCommerce 開發人員。 您應該制定一個計劃，了解如何在省錢的同時聘請最好的 WooCommerce 開發人員。

如果您希望您的網站給用戶留下良好印象，則需要一位出色的 WooCommerce 開發人員。 因為存在很多電子商務網站，您需要確保您的網站與眾不同。