內部還是外包？ 應聘用哪些 Web 開發人員團隊？

當您需要完成開發時，有很多選擇。 然而，有兩種選擇比其他選擇更常被考慮：聘請內部人員或外包市場。 沒有更好和更壞的選擇：它們都同樣好。 重要的是什麼最適合您的業務或項目。

在本文中，我們將具體說明您需要聘請內部團隊的情況。 而且，當遠程團隊成為一個更有效的想法時。 它將幫助您專門為您的業務選擇正確的選項。 這將指導您了解每個選項的特性：內部或外包。

內部開發人員案例

內部被認為比外包軟件開發更軟——內部或外包是傳統的。 他們為這家特定的公司工作，從上到下了解它，每週在辦公室里呆上幾個小時，與團隊進行社交，成為一個企業人。 以下是您需要內部開發人員的指標：

您有機會在軟件開發上花費很多

如果您的初創公司或公司有充足的資金，並且您知道您將能夠支付內部開發團隊的費用。 它包括稅收、軟件、硬件、租金、員工福利等。此外，入職和團隊管理也需要資源。

你有敏感數據

如果您在金融技術或任何其他高度安全的領域工作，您可能需要一個可以信任的人。 很難相信在另一個國家的人，你從未見過他們，而且你沒有文件（在最壞的情況下）。 全職員工更受信任，因為他們離您不遠。

這是一個長期項目

如果你知道這將是一段漫長的旅程，你很可能會堅持認識和看到的人。 在長期項目中，insource開發人員更多地關注公司並參與其中。

你需要快速改變

與外包開發人員相比，內部開發人員更容易聯繫到：他們在辦公室，或者您有他們的電話號碼以處理額外的情況。 您可以隨時找到他們並解釋您需要解決的問題。

對於外包，您必須考慮員工的時區（當您處於工作日的中間時，軟件開發人員可能正在熟睡）和溝通效率。

你有項目的草稿

有時企業有一個想法，但他們沒有深入細節，並且願意接受任何編輯和更改。 與內部團隊溝通更改並將草稿構建為固定的內容會更容易。

團隊的成功取決於面對面的溝通、文化契合度和語言障礙的消除

有些團隊如果看不到彼此，就無法很好地工作，這是可以理解的。 他們有很大的文化差距，他們花時間弄清楚對方在說什麼。 並不是每個人都準備好在這種情況下工作，所以如果你覺得這不是你喜歡的類型，也許內部開發人員是最好的選擇。

外包開發人員案例

隨著內部化進程的推進，外包變得越來越流行。 現在正處於高峰期，內部開發人員不再在辦公室了。 如果您可以從另一個國家僱用同樣的遠程工作者，為什麼還要花更多的錢？ 因此，如果出現以下情況，您需要一個外包開發團隊：

您需要成本靈活性

並不是每個人都是從一大筆錢開始的。 如果這是您有史以來的第一個項目，並且您只是將在某家公司工作的所有積蓄投入其中，那麼您仍然可能缺乏內部團隊的資金。 然而，外包開發商通常來自東歐和南美，收費是美國開發商的兩倍或三倍。

您需要更廣泛的人才庫

有時，您所在地區沒有可以完成一項特定任務的專業人員。 外包使您有可能與任何具有您想要的任何技能的專業人士聯繫，即使他們來自世界其他地方的內部或外包。

你重視速度

外包開發人員通常非常熟練並且能夠非常快速地投入工作，因為他們從一個項目跳到另一個項目。 外包團隊已經看到並經歷了一切，他們可能已經完成了與您類似的項目。

對於內部開發人員，您將不得不花時間尋找團隊、入職和解釋您的項目。 與外包團隊不同，內部團隊也需要時間來尋找解決方案。

您沒有技術團隊負責人

如果您對 IT 一無所知，您的開發團隊將需要一名領導者。 外包公司有一個項目經理，他可以成為您正在尋找的領導者。 因此，事實上，他們已經了解他們的團隊成員和他們的技能。 因此，您不必花時間進行團隊建設或相互了解，從而更容易選擇內部或外包。

內部開發人員太忙

內部開發人員努力工作的核心功能。 所以他們沒有時間處理不那麼緊急和重要的小任務。 您可以聘請離岸開發人員，他們可以完成不需要太多時間、不緊急且重要性適中的任務。

內部或外包：結論

如您所見，幾乎沒有內部或外包之分。 它是關於你擁有什麼資源，你在尋找什麼，以及你對什麼感到滿意。

如果您有時間和金錢，尋求長期合作、信任、快速變化、項目的靈活性和麵對面的溝通，以及敬業的團隊，那麼內部開發人員就是您的不二之選。 如果您尋求成本更低但質量更高的員工，您需要快速的開發流程、人才或需要處理的小細節，那麼 IT 外包是最佳選擇。 歸根結底，只有您對內部或外包的需求才是最重要的！

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