創新、創造、推廣：成功產品開發與行銷的策略

產品開發階段由三個重要要素組成：

1. 創新
2. 創建
3. 晉升

然而，很多時候，公司很難發現潛在的行銷機會。 您的產品開發和行銷策略不僅會推動創新，還會實現長期成長。

這使組織能夠應對不斷變化的環境、利用新興技術並保持客戶忠誠度。 然而，事情遠不止於此。

在本文中，我們將深入了解您可以採取的每個步驟，以製定成功的產品開發和行銷策略。

使用調查工具進行產品和市場研究

使用調查進行產品和市場研究是一種有效的策略。 它可以幫助您收集見解，陪伴您度過所有產品開發階段。 儘管線上調查軟體的選擇範圍很廣，但您的規劃、設計、分發和分析結果將嚴格取決於您使用的工具。

因此，為了確保您走在正確的道路上，我們列出了您可以使用的最佳研究調查工具：

• Hubble：該工具可免費使用，並提供具有靈活定價選項的自訂企業方案。 它非常適合產品內調查和用戶定位。

• Qualtrics：可根據要求提供，非常適合企業調查和自訂腳本。

• Alchemer：提供免費試用，基本方案起價為每位使用者每月 55 美元。 如果您希望包含 CRM 整合和企業調查，Alcheemr 是最好的選擇。

• Typeform：提供免費選項，但如果您正在尋找更高級的功能，定價方案起價為每月 29 美元。 Typeform 因提供互動式調查和先進的設計功能而聞名。
• Google Forms：易於使用且免費。 很多時候，無需使用付費套餐，最重要的是您可以與 Google Workspace 完全整合。

在選擇調查工具之前，重要的是要了解它是否符合您的業務要求。 例如，明智的做法是比較價格，因為有些工具有時會提供更多功能，但計劃更便宜。

借助人工智慧影片生成器進行產品行銷

人工智慧視訊產生器工具用於在人工智慧助理的幫助下從文字創建專業影片。 它們非常適合產品行銷目的，可以幫助減少時間消耗和影片製作成本。

人工智慧影片產生使以引人入勝的影片內容的形式分享知識變得更加容易，並為您提供以下好處：

• 經濟高效的解決方案：在不降低影片創意和內容品質的情況下最大限度地降低製作成本

• 簡化您的影片製作：在人工智慧助理的幫助下加速影片創建過程

• 無需技術技能：人工智慧視訊生成器為您完成所有工作，不需要您具備任何創建視訊的技術知識
• 創新：最新的AI視訊生成技術，讓您在競爭激烈的網路世界中保持領先地位

AI影片產生器改變了我們推廣產品的方式，還包括AI翻譯，這將幫助您來自世界各地的觀眾了解您的產品推廣。

全球近 20% 的人口說英語，因此這意味著，如果您的目標受眾是全球受眾，則訪問您網站的 8/10 人不會說流利的英語。 因此，人工智慧翻譯對於傳達您的訊息非常重要且有幫助。

利用雲端服務供應商 (CSP) 加速產品開發

雲端服務供應商 (CSP) 非常適合您的產品開發流程，因為它有助於加速創新、減少不必要的成本，並確保所有產品問題在產品發布前的開發階段得到解決。

CSP 透過使用現代研發 (R&D) 基礎架構、縮短開發週期並更頻繁地使用虛擬測試來縮短產品開發時間。 雲端服務供應商為您提供三個主要優勢：

• 高效能運算：透過 HPC，您可以使用基於模型的設計和大規模模擬來解決複雜的問題。

• 降低產品開發成本：雲端中按需提供的 CPU、GPU 和 FPGA 伺服器可以降低產品開發成本。
• 改善團隊協作：讓您的工程師能夠存取雲端中的集中資料和運算能力，這使您的團隊成員無論身在何處都能以最快的速度工作。 與透過電子郵件發送資料檔案和使用檔案分享網站相比，集中式雲端存取使團隊成員能夠更有效地協作。

市場上有許多雲端供應商，有這麼多的選擇，您可能不知道從哪裡開始。 這就是為什麼我們在這裡向您展示一些最好的雲端服務供應商，供您選擇：

• 谷歌雲端：Google雲端平台（GCP）佔據全球CSP市場份額的1/10。 它以其在人工智慧和處理大數據方面的優勢而聞名。 Google Cloud 的技術解決方案大部分都是開源的。 與競爭對手相比，它是一個較小的CSP，但可以有效維護戰略部署的資料中心，以提供低延遲服務。

• Amazon Web Services (AWS)：在談論 CSP 時，您會經常聽到 AWS。 AWS 能夠透過運算能力、虛擬機器、雲端儲存、物聯網、機器學習功能等來解決您的雲端用例。 AWS 憑藉預留執行個體 (RI) 功能從競爭對手中脫穎而出，該功能以折扣價格提供使用時間。 使用 AWS 一段時間的忠實客戶將可以存取企業折扣計劃 (EDP)。 AWS 提供的折扣使您的產品開發流程更具成本效益並縮短產品開發時間。
• SAP：如果您想加快產品開發週期，SAP 是正確的選擇。 SAP 提供 EPD 計劃，可加快產品開發時間。 這是透過提供產品數據的單一真實來源、更好的數據洞察和決策的 360 度概覽以及為協作想法提供軟體即服務 (SaaS) 支援來實現的，以改進市場流程。

在改進產品開發流程時，雲端解決方案始終是經濟高效的選擇。 它們以現收現付方式運作，並免除管理費用。

將你的競爭對手分類

在你知道你的競爭對手是誰之前，你永遠不會知道自己有多優秀。 每個市場都有不同的競爭對手，了解如何與他們比較非常重要。 建立他們擁有的產品列表，掃描他們的網站以了解如何區分，並找出他們在社交媒體網路上發布的內容類型。

競爭對手可分為三類：

• 主要競爭對手：他們擁有與您相同的產品和受眾。 例如，亞馬遜的一些主要競爭對手是 eBay、阿里巴巴、沃爾瑪、Otto 和速賣通。

• 次要競爭對手：這包括與您銷售類似產品但受眾略有不同的競爭對手。 例如，麥當勞的第二競爭對手是賽百味。 他們不銷售完全相同的產品，但都屬於速食業。
• 第三級競爭對手：這些是最有趣的競爭對手，因為他們有相同的目標受眾，但不銷售相同的產品。 阿迪達斯和佳得樂就是一個很好的例子。 他們都針對運動觀眾，但銷售的不是同一產品。

需要始終對競爭對手進行分析。 您最好的選擇是將它們分為我們提到的三個類別，並確保您知道他們的下一步是什麼。 競爭是健康的，也可以幫助你提升創新能力。

進行 SWOT 分析

SWOT 代表優勢、劣勢、機會和威脅。 進行 SWOT 分析有助於回答您可能從未考慮過的有關您的產品的問題，以及它如何與競爭對手競爭。 以下是您在進行 SWOT 分析時可以提出的一些問題：

• 優勢：是什麼讓您與競爭對手不同？ 你們有什麼獨特的功能讓你們與他們不同嗎？ 您是創新者，還是在社群媒體管道上發布引人入勝的內容？

• 劣勢：阻礙您獲得競爭優勢的障礙是什麼？ 這是你的行銷策略嗎？ 缺乏足夠的資金？

• 機會：包括您可以利用的所有空缺機會，以在競爭中處於領先地位。
• 威脅：這包括任何可能對您的業務產生負面影響的內部和外部威脅。

SWOT 分析並不總是 100% 準確，但它可以幫助您應對任何可能發生的情況。 能夠預測可能發生的事情總是很棒的。 當然，沒有人能完全知道未來會發生什麼事。 然而，當你知道可能會發生什麼時，總比什麼都不知道要好。

您的產品開發和行銷策略已準備好重新定義

有很多方法可以跟上市場趨勢並識別客戶行為以獲得成長機會。 總的來說，您需要利用您的市場洞察力進行產品開發。

在產品開發階段解決的所有產品問題都將為您的行銷策略帶來優勢。 這不僅可以提升更好的客戶體驗，還可以讓您比競爭對手更具優勢。