超越婦女節：金斯坦尼女性領導力

國際婦女節讓我們反思了我們組織中擔任領導職務的女性。

他們的世界觀是什麼？ 她們會給其他女性什麼建議來幫助她們取得成功？ 他們會告訴男性如何幫助讓科技成為女性同行更受歡迎的空間？

我們有幸與 Kinsta 的四位女性領導交談。 在向您介紹我們的受訪者之前，我們將深入探討他們對這些問題以及更多問題的回答。

雷切爾迪瓦恩

雷切爾是誰？

Rachel Devine 是 Kinsta 的銷售運營總監。 她於 2020 年 5 月加入公司，擔任高級客戶經理。

Rachel 的晉升很快：在公司工作僅 10 個月後，她就被提升為銷售開發主管，一年半後升任目前的職位。

雷切爾一生都在運動。 這種熱情告訴了她的背景，促使她學習體育管理。 然後，她利用自己勤奮好勝的天性轉向 SaaS（銷售即服務）銷售。 她喜歡努力和奉獻與該領域的成功直接相關的方式。

Rachel 最初加入 Ki​​nsta 是因為我們的 CSO Nathan Bliss，她之前擔任過她的經理。

內森在 COVID 時代與她聯繫，談論 Kinsta 如何蓬勃發展。 然後，他為她提供了一個獨特的機會：成為 Kinsta 的第一位北美銷售代表。

雖然她最初是出於穩定和成長的角度加入公司，但最終還是為了她勤奮、樂於助人、友善的同事而留下； 公司行業領先的產品； 以及無盡的成長機會。

Rachel 是土生土長的得克薩斯人，居住在美麗的佛羅里達州聖羅莎海灘。 工作之餘，她喜歡戶外活動。 這包括騎自行車、在沙灘上閒逛、玩匹克球，以及外出划船或槳板。

雷切爾的工作身份

當被問及她的身份如何影響她每天上班的方式時，雷切爾說：“我的身份是為什麼努力工作、尊重每個人、保持良好的態度並全力以赴對我來說如此重要的原因每天”

由於整個科技領域仍然明顯缺乏女性代表（對於擔任領導角色的女性來說更是如此），保持同理心很重要。 作為一名女性領導者，Rachel 學到的寶貴一課是平等地重視和珍惜每個人的意見，並確保每個人都受到最大的尊重。

我們想了解在 Kinsta 工作對女性領導者的感覺，因為我們一直致力於建立公平的工作場所，培養包容性領導力，並培養心理安全和公平。

“我沒有受到任何不同的對待，”雷切爾說。 “我有平等的機會，並為能為 Kinsta 做出貢獻而感到自豪。 這家公司給了我證明自己擔任領導角色的機會，無論我的性別如何。”她補充道。

雷切爾的靈感和學習

她的父母造就了她今天的樣子。 它們是她最大的靈感來源。 她向他們追溯了她無可挑剔的職業道德，這是他們在她很小的時候就灌輸給她的。 雷切爾喜歡回憶在她成長的歲月裡，他們是如何教導她要善良和尊重他人的。

她回饋給他們的另一個寶貴經驗是，不要將挑戰視為障礙，而是將其視為學習和成長的機會——這一特質塑造了她的整個職業生涯，並為她開闢了 SaaS 銷售之路。

她也從周圍的其他女性領導者那裡得到了無窮無盡的啟發，從她們的值得信賴、誠實、道德和高尚的道德標準到她們熱情友好的開放、樂於助人和積極主動，她在她們身上看到了許多她看重的特質。

雷切爾談挑戰和建議

Rachel 為所有努力在男性主導的領域取得成功的女性分享了一些基本建議：“她們不應該限制自己。 感覺與眾不同很容易，但重要的是不要這樣。”

抵制這種誘惑意味著忠於自己，並對自己是誰、對自己的知識和道路保持信心。 “不知道所有事情也沒關係，”她補充道。 “問問題。 這是你每天學習的機會！”

她得到的最有影響力的建議是讓自己周圍都是比她聰明的人，並“成為房間裡最安靜的人”。

女性領導者面臨許多挑戰……其中一項艱鉅的挑戰與做媽媽有關。 這是雷切爾非常關心的事業。

“這可能會給新媽媽們帶來更大的壓力，讓他們懷疑自己是否給自己的事業和孩子投入了太多或不夠的時間。 平衡行為可能是一個挑戰。

“此外，休產假可能是一種可怕的經歷，因為你離開了一份你非常努力工作得到的工作。”

在一個成為女性領導者仍然非常困難的世界裡，冠軍是我們更需要的。 男性可以幫助那些希望提升自己職業生涯的女性減輕障礙。

雷切爾也分享了一些關於他們的話：“對合作持開放態度，期望並在相互尊重的基礎上採取行動，”她說。 “這將對塑造一個包容性的女性環境產生極大的影響。”

妮可·科澤

妮可是誰？

Nicole Coetzer 於 2022 年 7 月加入 Ki​​nsta，擔任我們的銷售開發主管。 在加入我們之前，她在 Pentravel 工作了八年多，擔任全國銷售經理一職。

妮可 (Nicole) 的背景是差旅管理——這個領域讓她能夠融合對銷售的熱愛； 她對建立以文化為中心的強大團隊的熱情； 以及她對旅行的熱情。

最初讓她進入 Kinsta 的原因是她渴望在新行業中受到挑戰的清新感覺。 自從她來到這里以來，她最喜歡 Kinsta 的地方就變成了“令人驚嘆、勤奮、有趣的人，以及對踐行 Kinsta 文化的高度重視。”

Nicole 出生於南非，居住在開普敦。 她熱愛旅行，有幸去過 30 多個國家。 在空閒時間，她喜歡徒步旅行、長跑以及閱讀一切她能拿到手的東西。

妮可的工作身份

對妮可來說，真實是關鍵，她讓自己的身份在工作中大放異彩。 她利用自己的價值觀和經驗、文化、興趣和獨特的視角來駕馭自己的職業，並為組織的成功做出有意義的貢獻。

當談到她在 Kinsta 的經歷時，妮可甚至沒有考慮我們的工作環境，因為它與成為一名女性有關。 她將這與公司內部對多元化和包容性的高度重視聯繫起來。 “我們出色的團隊，”她補充道，“確保這始終是首要考慮因素。”

Kinsta 堅信多元化、公平、包容和工作場所歸屬感的重要性，有助於為其女性領導者塑造一個積極的環境。 我們的公司文化重視細緻入微的觀點和經驗，並賦予擔任領導職務的女性權力，讓他們能夠分享自己的想法並擔任具有重要影響力的職位。

“我也很欣賞我們的文化優先考慮工作與生活的平衡，”妮可補充道。 “這對可能在工作之外承擔額外責任的女性領導者特別有利。

“通過提供靈活的遠程工作時間表，Kinsta 幫助我們平衡個人生活和職業生活，並感受到支持。”

妮可的靈感和學習

當她回顧她在職業生涯中學到的最重要的一課時，它與我們允許影響我們生活的影響有關。

她警告讀者，“只聽取去過你想去的地方的人的建議。 重要的是要區分誰的建議是真正有價值的，誰的建議你應該忽略。”

妮可受到了眾多女性領導者的啟發。

“Brene Brown 關於同理心的討論一直激勵著我，而 Mel Robbins 的口頭禪‘除了你自己，沒有人會拯救你’對我來說已經改變了遊戲規則，”妮可說，並補充說“米歇爾奧巴馬在討論堅持標準時也令人難以置信並沒有解決。 最重要的是，傑辛達·阿德恩 (Jacinda Ardern) 以善意和同理心處理緊張局勢的方式簡直令人驚嘆。”

在她的日常生活中，妮可周圍都是才華橫溢的女性，她們互相慶祝成功並在需要時提供幫助。

她點出了一些同事的名字，說道：“Rachel Devine 可能是我共事過的最聰明的人，但她真正的超能力是她樂於分享自己的知識。 此外，我還可以與團隊中的一些傑出女士一起工作。 Ella Mabrito、Timea Schnebli、Anabel Tamayo 和 Sachi Jain 以如此的熱情和奉獻精神來應對我們工作中具有挑戰性的方面，以至於我常常認為我們是我們自己的 Valkyries 團隊。”

在這個富有洞察力的括號之後，我們將重點放在妮可最喜歡的女性領導特質上。

“在不告訴全世界它彎曲的情況下修復另一個女人的皇冠的領導者是最好的。 我總是敬畏那些可以在不犧牲溫暖和友善的情況下進行艱難對話的領導者。

“看到領導者重視指導他們的團隊，最重要的是，為他們敞開大門讓他們走出去，這令人鼓舞。”

妮可的挑戰和建議

她對努力在男性主導的空間取得成功的女性提出的建議強調同理心是開啟成功的真正關鍵。

“我們中的許多人都被教導，為了成功，你必須有意識地成為威嚇和強硬的領導者。 將真正的同理心、開放的溝通、一致的指導和力量相結合，創造出一種以人為本的非凡管理風格。

“畢竟，如果你不能確保你的員工感到被重視、支持和關心，那麼作為這個強大的領導者還有什麼意義呢？” 她補充道。

妮可自己收到的最寶貴的一條建議是“脫穎而出意味著在低谷時刻堅持高標準。”

妮可認為，“做好工作很重要，即使這是一項你不喜歡的工作。 即使你受到不尊重，也要尊重他人，即使你受到委屈，也要做正確的事。 這就是建立信任的方式——拒絕在能力或性格上妥協。”

她也向男性講述如何促進女性晉升到領導職位。

“是時候認真審視一下你的領導團隊了：如果每個人長得都一樣，背景相似，觀點也一樣，那你就有麻煩了。 尋求平衡。 您會看到它提供了更廣闊的前景。 讓獲得真正平等的機會，邀請女性參與並願意傾聽。”

在思考未來女性領導者面臨的迫在眉睫的挑戰時，妮可將無意識的偏見視為真正的敵人：“公司正在努力確保男性和女性擁有平等的權力，但無意識的偏見依然存在。 這些偏好使女性比男性更難、更慢地獲得高級職位。”

維多利亞·科羅迪

維多利亞是誰？

Viktoria Korodi 自 2019 年 11 月以來一直在 Kinsta 工作。她最初是作為我們的質量保證助理加入的，後來晉升為質量保證團隊負責人，然後成為 Kinsta 的質量保證主管。

她的背景是軟件測試，主要圍繞移動應用程序：“這是一個始於 2010 年的愛情故事，”她說。 她是自學成才的，並且將永遠感謝她的開發同事在她剛開始時給予她的支持。

Viktoria 內心一直有一種渴望改變的渴望，只有當她遇到一種與她自己的價值觀產生共鳴的文化時，這種渴望才會得到滿足。

她很欣賞 Kinsta 友好的氛圍、始終如一的樂於助人的管理以及巨大的成長機會。 她認為這是“她能想像到的完美工作場所”。

Viktoria 是匈牙利人，居住在布達佩斯。 在空閒時間，她喜歡玩遊戲、看書和照顧她的寵物。

維多利亞的工作身份

在我們的聊天中，我們直接進入身份——一個強大的工具，她證明，一旦你知道如何利用它。 Viktoria 利用她自己的身份和她的經驗努力創造一個協作和相互理解的環境。 她希望團隊中的每個人都感到“安全、受到尊重和重視”。

對她來說，“幾年前，作為一名女性從事 IT 工作並不那麼容易。 看到在 Kinsta 感覺比我以前經歷過的要簡單得多，這真的很有力量。”

她補充說，這讓她希望整個行業能夠發生重大變化。

“我在這裡所經歷的一切都是整個公司以及我的經理們始終如一、堅定不移的支持。 從第一天起，每個人都賦予了我力量，”她補充道。 “這就是讓 Kinsta 覺得它值得我每一天的努力和奉獻的原因。”

維多利亞的靈感和學習

她從自己的專業經歷中獲得的最大收穫是，人人平等，應該被平等對待。

是 Viktoria 的母親，她的勇氣和輝煌的成就讓她的內心充滿了靈感。 她最喜歡表現出“堅持不懈、始終如一、目標明確和自信”的女性領導者。

維多利亞的挑戰和建議

Viktoria 自信地邀請我們的讀者拋開他們的恐懼，“敢於向每個人展示你和其他人一樣重要”，不要讓證明一個人的價值和經驗的明顯必要性阻止他們。

她對那些想要幫助其他女性獲得領導職位的男性的建議是，控制他們的偏見“問問自己：你打算採取的行動是歧視性的還是支持性的？ 正確的精神是團隊精神。”

泰倫博努格利

誰是泰倫？

Taryn Bonugli 是 Kinsta 的人才招聘總監。 Taryn 於 2021 年 9 月加入 Ki​​nsta，擔任高級人才招聘經理，並在一年後晉升為她的新職位。

Taryn 在科技行業的多家公司從事全球人才招聘工作超過 15 年。 她去了南非的藝術學校，搬到了英國，開始從事銷售工作。

她轉任內部人才招聘職位，以擴大她的範圍並與主要利益相關者密切合作，她喜歡與業務主管和技術領導者合作制定創新的人才吸引戰略。

Taryn 熱衷於關係管理和人才培養。 從那以後，她獲得了心理學、諮詢技巧、教練和項目管理方面的資格。

Web 和應用程序託管是當今技術驅動型市場的基礎； 這就是讓她決定加入的原因。 Kinsta 的價值觀與她自己的價值觀產生共鳴，她非常喜歡與出色的 Kinstanians 一起工作。

Taryn 出生於南非，但曾在各地生活過：倫敦 14 年，馬略卡島 1 年，柏林 4 年。 她最近再次選擇倫敦作為她的住所。 在空閒時間，她喜歡旅行、探索新地方、室內設計、繪畫、打高爾夫球、跳舞和瑜伽。

Taryn 的工作身份

她的背景影響了她在工作中的表現方式：“作為一名全球女性公民，在南非長大，在四個不同的國家生活一直充滿挑戰，而且常常令人困惑。”

Taryn 分享了它如何幫助她在不同的環境中茁壯成長。 它造就了今天的她，並賦予她與各行各業的人建立聯繫的深度。

“人才招聘就是與他人建立關係和聯繫，”她接著說，並補充說她的身份使她能夠適應各種情況並在不斷變化的環境中茁壯成長。

對 Taryn 來說，Kinsta 是她工作過的第一家“真正踐行並踐行其核心價值觀的公司。 我非常喜歡在公平、支持和包容的環境中工作。” 她甚至聲稱她期待星期一！

當她作為第一位高級人才招聘經理加入 Ki​​nsta 時，她負責從頭開始組建人才招聘團隊。 一年後，她被提升為人才招聘總監。

“Kinsta 立即認可了我的貢獻並重視我的專業知識，”她說。 “我在科技行業工作了 15 年多，我花了更長的時間才達到今天的水平，不斷與男性同行競爭。 這使我能夠建立一支才華橫溢、多元化的團隊，專注於發現潛力，而不僅僅是勾選複選框。”

Taryn 的靈感和學習

塔林的寶貴教訓？ 她比以往任何時候都更加確信，“女性可以純粹根據成績進步和晉升。

“由於行業規範，攀登職業階梯可能需要更長的時間，但我們不必‘玩遊戲’並大聲喊叫就能因出色的工作而獲得認可。 堅持不懈，展示你的專業知識，加入一家與你的價值觀相一致的公司，你就會得到回報！”

Taryn 的母親現在是並將永遠是她最大的靈感來源：“她是一位周遊世界的領先時尚買手，經常不得不與她的男性同行競爭。 她從不動搖，以令人欽佩的方式應對經常性的挫折，並在整個時尚界取得了頂尖地位。

“我知道她不得不面對比我以往更多的逆境，但它從未表現出來； 她堅持不懈，並享有非常成功的職業生涯。 一個堅強而有野心的女人！”

Taryn 對女性領導者表現出的“韌性、毅力、同理心、創業精神、毅力和適應能力”感到敬畏。

Taryn 談挑戰和建議

對於努力在男性主導的空間取得成功的女性，她的一條建議是“尋找導師並加入相關社區。”

她補充說：“與我共事過的大多數女性領導者非常樂於分享她們的知識和專長，並支持整個行業的女性充分發揮她們的潛力。”

至於男性，Taryn 邀請他們“不要區別對待女性，而是平等對待我們。

“畢竟，我們都應該擁有相同的機會，並感到有能力一起茁壯成長。”

綜上所述

Kinsta 的每位女性都有獨特的背景、不同的看法以及獨特的聲音。 我們很高興與您分享我們四位受訪者的想法，讓有關職場女性的對話貫穿全年。

我們也感謝所有受訪者抽出時間與我們交談並深入探討女性領導力這一主題。

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