如何從遺留應用程序現代化中受益？

已發表: 2023-08-31

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由於更新遺留系統的成本問題，許多企業主選擇過時的軟件。 儘管這一決定在短期內看起來可能是合理的，但依賴遺留應用程序更有可能在未來引發重大問題。

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遺留軟件的風險

推遲遺產現代化似乎是合理的。許多組織保留過時的程序來支持特定的業務流程和要求。通常，這些軟件是 ERP、CRM 或會計軟件。由於當前系統正在運行，利益相關者並不認為有必要立即投資新的解決方案。這需要資源和時間。

然而，當過時的設計漏洞開始導致安全問題時，當您發現您的公司無法擴展舊應用程序以向客戶提供增強功能時，或者當您發現舊應用程序與最新軟件不兼容時，可能會出現意外情況。

Gartner Inc. 報告稱，91% 的 CIO 表示，遺留程序引發的技術債務會影響敏捷性和交付速度。

遺留應用程序現代化的挑戰

因此，如果您過時的軟件出現故障，唯一的方法就是現代化。困難在於，作為企業主，尤其是沒有技術專業知識的企業主，您可能不確定遺留應用程序現代化的過程：

誰負責制定現代化計劃？
誰將負責實施這個計劃？
您如何識別具有所需經驗的人員或選擇合適的外部合作夥伴？
對遺留軟件進行現代化改造的潛在成本是多少？

不幸的是，BCG 的報告指出，只有 30% 的現代化項目實現了目標，這給企業帶來了不確定性。但這真的會阻礙您推進現代化計劃嗎？事實上，許多組織都面臨著可解決的問題。如何處理它們？首先，提前發現它們：

設計、開發或記錄不充分的遺留系統可能會在重新設計和過渡期間帶來重大挑戰。
缺乏明確的策略和執行計劃可能會導致遷移過程中出現許多挫折和不可預見的複雜情況。
遷移期間的網絡停機和數據訪問問題等生產力問題可能會嚴重擾亂業務運營。
僅僅為了平台轉型而忽視用戶體驗可能會引起負面的客戶反饋，甚至導致客戶流失。
如果沒有徹底評估遺留應用程序及其依賴項的遷移，可能會引發系統故障。
舊系統升級通常會耗費時間，可能超出預算，並迫使公司堅持使用當前系統。

如何找到正確的解決方案？

為了避免所描述的問題，利益相關者和項目經理需要解決一組特定的問題來識別機會而不是障礙。

從商業角度來看，三個關鍵考慮因素是：

遺留應用程序是否能夠滿足數字業務的新需求？
我們是否應該升級舊軟件以提升其商業價值？
我們的遺留系統是否遵守敏捷性原則？

從 IT 角度來看，以下三個驅動因素至關重要：

遺留系統的總體維護成本是否合理？
技術複雜程度是否合理？
使用過時的 IT 組件會帶來哪些風險？

當業務和技術角度的至少一些驅動因素交叉時，就會出現新的機會，並且利用這些機會的策略就會變得顯而易見。

最流行的遺留現代化戰略

從遺留系統遷移有哪些選擇？在考慮遺留遷移時，您有多種途徑可供選擇。讓我們更仔細地發現它們。

應用程序重新託管

應用程序重新託管涉及將應用程序從本地環境遷移到雲，而不需要對底層代碼進行任何更改。這種方法本質上是將您現有的設置轉移到雲端，提供高可靠性和全球可訪問性等優勢。但是，自動縮放等高級雲功能可能無法訪問。通常，重新託管是初始遷移步驟。一旦完成向雲的過渡，企業就可以更輕鬆地進一步現代化其遺留軟件。

應用程序重構平台

應用程序重新平台化涉及優化應用程序以實現雲兼容性和增強性能。當您迫切需要提高可擴展性和性能或旨在利用雲功能而不需要對應用程序架構進行徹底檢修時，這是一個合理的選擇。這需要對軟件架構進行細微調整，以實現容器、DevOps 自動化和現代數據庫管理等基於雲的服務的利用。企業可以實施自動擴展來有效地處理雲資源。當應用程序與特定工作負載緊密集成時，此方法非常有效。

應用重構

應用程序重構需要徹底重新設計應用程序架構和業務邏輯，以加速設計模型、數據庫利用和編碼技術。對代碼庫的徹底修改可確保代碼更清晰、更新更簡單並提高性能。這個過程還包括對雲的全面優化，以充分利用其能力。同時，應用程序的功能和用戶體驗保持不變。當業務準備完全轉向雲原生架構時，應該選擇重構。

全棧現代化

在某些情況下，遺留應用需要對前端和後端技術進行全面改造。這種情況在使用過時的軟件框架構建的企業應用程序中尤其常見。該過程通常包括後端功能從 .NET Framework 遷移到 .NET Core，以及前端開發從 AngularJS 過渡到 Angular。

遺留系統現代化案例研究

以遺留系統現代化為中心的案例研究可以為轉型之旅提供寶貴的見解。讓我們考慮一個說明性的例子：

案例研究：改造老化的 ERP 系統

背景

一家全球製造公司正在努力應對老化的企業資源規劃 (ERP) 系統。幾十年來一直為他們提供良好服務的傳統 ERP 現在由於無法支持實時數據分析、與現代電子商務平台集成以及適應移動應用程序而阻礙了增長。手動解決方法和數據差異變得越來越普遍，影響了運營和客戶滿意度。

挑戰

挑戰是多方面的：過時的技術、複雜的集成、缺乏熟練的維護資源以及在過渡期間中斷關鍵業務流程的風險。

解決方案

該公司開始了遺留系統現代化之旅，以振興其 ERP。該戰略涉及分階段的方法：

評估：進行全面評估，了解現有系統的架構、功能和痛點。這有助於確定需要現代化的領域。
技術堆棧：該公司選擇了具有模塊化架構的基於雲的 ERP 解決方案。這使他們能夠逐步將模塊過渡到新系統，從而最大限度地減少干擾。
數據遷移：數據遷移是一個關鍵方面。歷史數據被清理、轉換並遷移到新系統。團隊在此過程中確保數據的完整性和一致性。
集成：將新 ERP 與現有系統集成至關重要。採用API和中間件來確保不同軟件之間的無縫通信。
用戶培訓：員工接受培訓以熟悉新系統的界面、功能和流程。
測試：進行了嚴格的測試，包括並行運行，以驗證新系統的準確性和效率。

結果：傳統 ERP 現代化產生了變革性成果：

實時數據洞察：公司獲得了運營的實時可見性，從而實現數據驅動的決策。
增強的客戶體驗：與電子商務平台的集成改善了客戶體驗，從而增加了在線銷售額。
可擴展性：新的 ERP 可以隨著業務增長而擴展，以適應更多的交易和用戶。
降低成本：手動流程的自動化提高了運營效率並節省了成本。
敏捷性：模塊化架構有助於根據需要輕鬆添加新功能。
競爭優勢：該公司現在配備了現代化的工具來超越競爭對手。

總結

如您所見，每種方法都有其優點、缺點、相關成本、風險和時間範圍。

重新託管或直接遷移是最簡單的方法，因為它涉及將本地應用程序移動到雲而不更改代碼。然而，它提供的機會可能會更少。相比之下，重構方法需要更多的時間和資源，因為它涉及重新思考業務邏輯和重新設計現有軟件。儘管如此，它還是會提高性能。

這體現了風險回報原則，要求在最小努力和相關風險與增加的價值和結果之間取得平衡。業務和技術審計的結合有助於發現雲遷移策略中的最佳中間立場。