設定新年業務目標的電子商務企業主指南
已發表: 2022-06-30新的一年標誌著稅收季節的開始。 當您準備好向山姆大叔付款時，您會查看您的數字，了解您的業務在過去一年中的表現以及您實現的目標。 您的成功可能會鼓勵您在業務上做更多事情並設定新年業務目標。
您的新年業務目標可能正是您擴展電子商務業務並利用該行業估計的 18.7% 增長所需要的。
為新的一年設定業務目標令人興奮，但您可能需要一些靈感。
繼續閱讀以了解：
電子商務業務的 5 個新年業務目標
如何實現您的新年業務目標
最後的想法：如何為您的電子商務業務設定新年業務目標
電子商務業務的 5 個新年業務目標
電子商務店主有一個完整的板塊和無數的里程碑要實現。 如果您發現設定新年業務目標有點難以承受，這裡有一些您可以考慮的靈感目標。
1. 投資於有機增長
您是否仍然依靠付費廣告為您的電子商務業務吸引新客戶？
你可能會錯過很多時間。 您可以通過投資於有機增長來自動實現增長。
在來年嘗試將您的營銷策略重點放在搜索引擎優化 (SEO)、內容營銷和社交媒體上。
在大多數情況下，內容的保質期很長，並且可以在很長一段時間內繼續為您的電子商務網站帶來流量，而無需您花一分錢。
2. 發揮經營槓桿作用
成本優化會對您的盈利能力產生重大影響。 作為一個小企業主，當你開始工作時，你的經營槓桿率很低（即固定費用，如工資），並且使用可變成本（例如，完成工作的小時費率）。
選擇可變成本可以最大限度地降低運營風險，但會帶來更高的成本。 但業務增長為您提供了更大的空間來發揮經營槓桿作用。
假設您通過電子商務商店銷售 100 件產品 X。 您聘請外部機構來包裝您的產品，因為您無法支付全職員工的薪水。 但是隨著您的擴展，您需要打包更多單元。 您可以僱用一名全職員工並減少開支，而不是向代理機構付款。
3. 創新產品
您的產品組合是您電子商務業務的核心。 在設定新的一年的業務目標時，請考慮優化您的產品組合。 重新評估您的投資組合，以識別並擺脫表現不佳的產品。
作為一名企業家，您還應該瞄準來年的創新。 一旦您了解了您的目標受眾，就可以集思廣益來創新產品，以比市場上的其他產品更好地解決他們的痛點。
4. 讓你的財務井然有序
財務是您新年業務目標設定過程的核心。 您為企業設定的每一個目標最終都與帶來更多現金有關。 與其在年底查看財務指標，不如為明年設定目標以控制您的財務狀況。
電子商務業務的財務規劃可能會讓人感到挑戰，但一旦開始，它就會變得更容易。
作為新年決心的一部分，設定您希望在財務上為您的電子商務業務實現的具體目標——收入金額、利潤率或估值——並製定商業計劃以實現這些財務目標。
5. 去全渠道
大流行為電子商務商店提供了獨特的機會，並使全渠道成為標準。 它鼓勵購物者探索網上商店，購買從服裝到奢侈品的各種商品。 麥肯錫表示，三分之二的現有買家更喜歡遠程人際互動。
電子商務是目前最好的銷售途徑。 但是，如果您有預算，在為新年設定業務目標時，您也應該考慮實體店。
如果您銷售香水或服裝等物品，實體店可能會顯著降低您的回報。 客戶可以選擇在線預訂、試用產品並從商店取貨。 這是雙贏的。
如何實現您的新年業務目標
設定新年業務目標很棒。 但是你需要在一年中保持領先地位。
像往常一樣忙於工作很容易，所以這裡有一些技巧可以用來實現你的目標。
1. 使用 SMART 目標框架
在為新的一年設定業務目標後，您可以通過使目標具體、可衡量、可實現、相關和基於時間來將目標轉變為 SMART 目標。
如果您的目標是提高利潤率，那麼明智的目標可能是在年底前將利潤率提高 4%。
2. 計劃並致力於你的目標
雖然您已經為自己設定了可實現的、現實的目標，但您仍然需要致力於實現這些目標。
創建一個路線圖，說明您將如何從 A 點到達 B 點，設定最後期限並堅持下去。
3. 把你的目標分解成更小的目標
將您的長期目標分解為短期目標。
將利潤率提高 4% 聽起來令人生畏？ 專注於每個季度將您的利潤率提高 1%。
較小的目標看起來不那麼令人生畏，讓您朝著更大的目標邁出一小步。
4. 靈活設定你的目標
所有的想法都行不通。 如果您的目標是從新產品中產生大量現金，但它沒有發生，請繼續前進。
你的時間很寶貴。 專注於工作。 試驗並將您的時間和精力投入到對您的業務有用的事情上。
最後的想法：如何為您的電子商務業務設定新年業務目標
為新的一年設定業務目標是讓您的業務以新的想法和增長重新開始的好方法。 目標設定有助於您的業務發展，並讓您更好地控制業務的未來。
如果您是電子商務店主，您還應該考慮優化您的網站。 畢竟，這就是魔法發生的地方。
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