離岸混合式行動開發團隊：成功策略

許多公司正在採用離岸混合移動開發團隊，結合陸上和離岸資源，以滿足高風險國際業務不斷變化的需求。 這些混合行動開發團隊為行動應用程式開發和許多其他服務提供靈活且經濟高效的解決方案。 然而，如果公司未能採取正確的策略思維，就會出現問題。 本文將探討成功使用離岸混合行動開發團隊的行之有效的策略，包括設定明確的目標、選擇合適的離岸合作夥伴、考慮法律和合規性問題以及利用最佳技術和工具。

設定目標

設定明確的目標是利用離岸混合行動開發團隊最關鍵的步驟之一。 眾所周知，公司經常求助於離岸開發團隊以節省大量成本。 Datamark Incorporated 的一項研究發現，透過聘用離岸開發團隊，公司在三年內可以節省 30% 到 33% 的費用。 然而，杜克大學和博思艾倫顧問公司共同進行的一項研究發現，除了節省成本之外，70% 的受訪企業表示，「獲得合格人才」是他們轉向敏捷離岸開發的原因。

除此之外，我們本文的目標是解釋如何成功離岸。 許多公司在離岸時會虧損，因為他們沒有部署正確的策略，例如選擇正確的目標。 我們與 DH 阿拉伯（一家醫療索賠轉讓公司）的合作證明了設定明確目標的實用性和有效性。

他們與 VodWorks 合作開發了一個企業級計費和發票平台，該平台也必須自動化。 但有一個問題——VodWorks 必須在八週內交付。 擁有明確的截止日期和具有明確目標的客戶使 Vodworks 能夠制定個人化的行動計劃，最終實現成功的產品交付，並展示在與離岸混合行動開發團隊合作時明確目標的重要性。

選擇合適的離岸合作夥伴

選擇合適的離岸合作夥伴對於混合行動開發專案的成功至關重要。 然而，在尋找合適的海上混合開發團隊時，需要考慮許多因素。 不幸的是，許多企業在沒有充分了解風險的情況下就以狹隘的意圖進入離岸合作夥伴關係。 他們最終將錯誤的流程和能力外包出去，但後來當他們的積蓄蒸發或遇到其他困難時又將其收回。

公司不應僅專注於節省，而應了解離岸外包是一個連續體，從一端的內部任務到另一端的完全外包、離岸或近岸營運。 他們還需要了解，不同司法管轄區的企業有自己的目標，這些目標通常可能與離岸外包業務的目標發生衝突，導致分歧，甚至可能造成乾擾。

公司可以透過近岸外包走中間路線，而不是選擇離岸外包的任何一端，這涉及到離岸外包給在地理和文化上更接近母公司業務的供應商。 例如，美國近岸到加拿大而不是菲律賓，或英國近岸到愛爾蘭而不是印度。 管理離岸開發團隊時，可以選擇本地外包、與離岸公司合資甚至合併。

最終，企業應避免非黑即白的思維方式，並選擇符合其策略的安排。 例如，雖然節省成本是一個重要因素，但工作品質和與業務目標的一致性應優先考慮，我們上面提供的證據證明了這一點。 透過仔細選擇滿足您需求的離岸混合行動開發團隊，您可以確保成功的協作，帶來的價值不僅僅是降低成本。

法律和合規考慮因素

應對法律和合規環境是與離岸混合行動開發團隊合作最具挑戰性的方面之一。 文化、法律和社會差異可能會對實現您的目標構成重大障礙。 調查離岸國家的勞動法並確保遵守當地和東道國的法規以避免處罰和罰款至關重要。

語言差異也會影響離岸開發團隊的效率。 例如，日本或德國的公司可能會發現由於語言障礙而難以提供離岸客戶服務。 然而，許多英語國家有更全面的選擇。 選擇理解並符合您的法律和文化要求的合適離岸合作夥伴對於管理離岸開發團隊至關重要。

建立和管理有效的團隊

建立和管理有效的離岸混合行動開發團隊涉及幾個關鍵因素，包括團隊組成、溝通策略和協作工作流程。 團隊組成至關重要，因為離岸開發團隊技能高超、積極性高，上述研究顯示離岸公司可以利用境外的大量人才。

再次強調，您必須認識到設定明確目標的重要性。 了解您想要從離岸安排中獲得什麼可以成為一個強大的工具，使您能夠選擇合適的團隊成員，正如 DH 阿拉伯在決定與 VodWorks 合作時所做的那樣。 透過向我們提供他們的目標和參數，我們確定了該專案所需的必要專家，例如後端工程師、前端工程師、專案經理和品質保證工程師，以便 VodWorks 能夠有效地實現 DH 阿拉伯的目標。

溝通策略在管理離岸開發團隊中發揮著至關重要的作用。 溝通的頻率和方式應符合專案的需求。 對於短期專案來說，不太頻繁的溝通可能就足夠了，而將離岸合作夥伴整合到您的公司可能需要更頻繁的互動。 利用視訊會議、即時訊息和專案管理軟體等工具可以促進無縫溝通並確保每個人都在同一頁上。

混合行動開發的技術和工具

選擇正確的技術和工具對於混合行動開發專案的成功至關重要。 幾種流行的框架可以促進混合行動應用程式的開發，每種框架都有優點和缺點。

Flutter 是一個強大的框架，以其快速的開發週期和高效能而聞名。 它允許開發人員從單一程式碼庫建立本機編譯的行動、Web 和桌面應用程式。 Flutter 豐富的預先設計的小部件和熱重載功能使其成為開發人員的最愛。 然而，對於那些不熟悉 Flutter 中使用的程式語言 Dart 的人來說，它的學習曲線可能會更陡峭。

React Native 是另一個廣泛使用的混合行動開發框架。 它由 Facebook 開發，使開發人員能夠使用 JavaScript 和 React 建立行動應用程式。 React Native 提供了龐大的第三方外掛程式庫和強大的社區，可以輕鬆找到資源和支援。 然而，在處理複雜的動畫和大型應用程式時，可能會出現效能問題。

Xamarin 是 Microsoft 擁有的框架，允許開發人員使用 C# 建立跨平台應用程式。 它透過為 iOS、Android 和 Windows 應用程式提供單一程式碼庫來簡化開發流程。 Xamarin 與 Visual Studio 的整合以及對本機 API 的存取權使其成為混合行動開發的可靠選擇。 然而，它的性能可能無法與完全本機應用程式相匹配，並且許可成本可能是某些企業的考慮因素。

專案管理工具

有效的專案管理對於管理離岸混合行動開發團隊至關重要。 一些流行的工具可以幫助簡化專案管理並確保成功的協作。

Asana 是一種多功能的專案管理工具，可讓團隊組織和追蹤他們的工作。 其用戶友好的介面和強大的功能使其適合管理離岸開發團隊。 Asana 提供任務分配、專案時程和協作工具，甚至讓離岸軟體開發團隊也能保持組織有序併步入正軌。 然而，其廣泛的功能集可能會壓垮較小的團隊或更簡單的專案。

Trello 是一種視覺化專案管理工具，它使用看板、清單和卡片來組織任務。 它以其簡單性和易用性而聞名，使其成為小型團隊或不太複雜的專案的絕佳選擇。 Trello 與其他工具和拖放介面的整合促進了協作和任務管理。 但是，它可能缺乏大型專案所需的一些高級功能。

Jira 是一款強大的專案管理工具，廣泛應用於軟體開發。 Jira 由 Atlassian 開發，提供高階問題追蹤、專案規劃和報告功能。 其靈活性和客製化選項使其成為管理複雜海上開發專案的理想選擇。 然而，其複雜性和陡峭的學習曲線可能需要對團隊成員進行額外的培訓和支援。

品質保證和測試

品質保證和測試是任何敏捷離岸開發專案的關鍵組成部分。 離岸混合式行動開發團隊可以提供寶貴的支持，確保您的應用程式符合最高的品質和效能標準。 透過外包品質保證和測試，您可以釋放內部團隊的精力，專注於其他任務，從而提高整體生產力和效率。

離岸品質保證團隊可以為您的軟體提供新的視角和公正的評估，識別潛在的問題並確保您的應用程式滿足使用者的期望。 如果您已完成內部開發並需要對其品質進行外部驗證，那麼這種方法可能特別有用。

利用離岸混合行動開發團隊可以為尋求節省成本、獲得靈活性和獲得多樣化專業知識的企業提供顯著的優勢。 透過設定明確的目標、選擇合適的離岸合作夥伴、考慮法律和合規因素、建立和管理有效的團隊以及利用最好的技術和工具，您可以確保離岸混合行動開發專案的成功。 這種方法可以幫助您在當今充滿活力的市場中保持競爭力、創新並實現您的業務目標。