大流行對 WordPress 社區的影響（兩年後）：正如社區領袖所說

在大流行開始時，我聯繫了 WordPress 社區中的少數人，了解他們的工作情況以及所有這些不確定性如何影響他們的工作。 那是一個可怕的時刻！ 人們普遍感到害怕，沒有人知道大流行會持續多久，以及它將如何影響他們的業務、工作和家庭。

這就是我們的社區領袖當時與我分享的內容——我們誰都不會忘記的一瞥。

• 詹姆斯·法默
• 托弗·德羅西亞
• 布萊恩·傑克遜
• 瑪麗克·範·德·拉克特
• 馬特·克倫威爾
• 阿迪·斯皮克
• 瑞安沙利文

• 湯姆·宗博吉
• 約努特尼古
• 阿克沙特喬杜里
• 沃瓦·費爾德曼
• 亞當康奈爾
• 瓦爾維薩

好吧，如果不寫小說就很難總結過去兩年，但我會試一試，只關注在 Incsub (wpmudev.com 和 Campuspress.com) 發生的事情，而不是更廣泛地說，希望在人們可以與之聯繫的方式，這可能對某人在賽道上的某個地方有所幫助。

作為一家公司，我們遭受了巨大的悲傷，我們的同事失去了家人、朋友和親人，我們與他們一起悲傷。 葬禮在zoom舉行，錯過了告別的機會，構成我們生活的基礎也遭到破壞，有時甚至無法挽回。

實際上，我們增加大量額外帶薪休假的政策是有用的，並被廣泛採用； 在這個非常艱難的時期恢復，照顧和抽出時間。 我會再次做同樣的事情，我知道它很有用，我希望它讓我們的員工感覺在那些可怕的最初幾個月裡他們將得到照顧。

有趣的是，我們為其他 WordPress 公司（你們都知道）失去了相當多的員工，儘管這似乎幾乎完全是由於提供的現金比條件或文化要高得多，這對我來說很好，因為你不能讓每個人都作為牽頭人，我們是一家從未接受過投資的公司，所以我們沒有能力支付開發人員 3 倍的現行費率。

此外，因為我們只在內部僱用領導和管理人員（真實的故事，希望最終達到 C 級，作為初級成員加入！），它給了我們公司一些最優秀的人機會，他們正在做一個了不起的工作。 因此，隨著變化，機會也隨之而來。

看到 WP 和 Up 更名並進入 WordPress 之外的更廣闊領域，我們有點失望，因此結束了與他們的合作夥伴關係，但我們很幸運能夠與我們發現的 connectpsychservices.com.au 建立良好的關係真的很有幫助。

最重要的是，我們經歷了這一切——我希望——一個更強大的團隊和團隊，我們真的有機會證明我們重視健康、家人和朋友而不是工作，而且我們——從字面上看，就像我一樣寫下這個——開始在 WCEU 和明年我們第一次在巴厘島進行為期一周的公司為期一周的靜修會，再次以同事的身份重新建立聯繫。

這通常很艱難，有時甚至很可怕，但我們已經走出了另一邊，希望成為一家更好的公司，擁有更好的價值觀和更好的員工。 我們甚至沒有被收購，哈哈。

除了瘋狂的世界帶來的情感壓力之外，這對我的家庭來說是一段繁榮的時期。 我已經在家工作了，所以這沒有改變。 我們最終花更少的錢出去吃飯和購物，所以在經濟上，我們過得更好。 直到大約兩週前，我們都沒有感染新冠病毒，所以這兩年我們都很健康。 這仍然很難，尤其是對我的孩子們來說。 他們現在才 20 歲出頭，他們從未經歷過世界性的大恐怖事件，所以他們很難意識到世界會繼續下去。 可怕的事情發生了，然後我們繼續前進。 但現在他們已經經歷了這一點，而且他們正在成長，所以那裡有一線希望。

我在大流行期間被解雇了，這很可怕，因為我失去了健康保險，這是一個可怕的時刻，但我幾乎立即找到了另一份工作。 我的妻子過去 20 年一直是全職媽媽，但現在女孩們都長大了，她也找到了一份工作。 事情很好，看著我周圍的世界，看到人們在受苦，而我做得很好，這幾乎是令人尷尬的。

我記得在我的上一篇文章中說過，開發人員和網絡用戶通常可以期待繁榮，我認為在很大程度上已經發生了。 本身不是繁榮，但當其他經濟體下滑時，它並沒有變壞。 在 WordPress 領域，我沒有看到招聘方面的動搖。 被解僱或失去工作的人很快就得到了另一份工作。 沒有那種擔心我現在不能僱人，因為這個世界很可怕； 人們一直在招聘，這很好。 令人欣慰的是，我對 2008 年經濟衰退的假設這次也是正確的，這讓我相信，如果將來發生什麼事情，我們會沒事的。

最近我和我的妻子搬出了我們的房子，把它留給了我們的孩子，我們在我們城市的市中心買了一套公寓。 我們曾計劃住在房車裡並在美國旅行，但後來她得到了這份工作，想要更穩定的 Wi-Fi 和一個你不必在路邊倒空的廁所。 我們以前從未有過兩次收入，所以突然之間我們有了更多的自由和更多的錢。 當你問我有什麼變化？ 一切，一切都在改變。

2020 年初，在大流行爆發前一個月，我和我的兄弟都辭掉了工作，開始全職工作。 我們不知道會發生什麼，也不知道世界即將陷入混亂。 本來就很冒險的舉動可能會更糟。

值得慶幸的是，在 Google 推動 Core Web Vitals 和許多人在家啟動/優化 WordPress 網站之間，我們的業務實現了緩慢而穩定的增長。 現在回想起來，我認為蹲下來並有更多的時間來發展和專注是因禍得福。 我們擔心嗎？ 是的，但一如既往，一致性就是一切！

另一個優點是我們的開銷非常低並且完全是遠程的。 對於許多小型企業而言，降低開支至關重要，尤其是在您無法預測會發生什麼的黑天鵝事件中。 我們已經盡可能地被剝奪了，所以我們沒有什麼需要改變的。

有時在小型企業中，您還需要身兼數職。 例如，一整天，我可能會從支持票轉向內容創建、納稅等。但我也喜歡保持忙碌並做很多繁重的工作。 我從來都不是一個想要管理別人的人。

我在大流行期間遇到的個人鬥爭是我的健康。 我患有自身免疫性疾病，所以我非常小心，但我還是感染了 Covid。 它讓我整整一個月。 7個多月後，我仍然遇到一些副作用。 人生苦短，所以花點時間給自己，健康飲食和鍛煉是很重要的。 我也非常感謝我的兄弟（商業夥伴），他在我康復期間收拾殘局。

在過去的幾年裡，我們似乎無法休息。 但這些天來，我對我們的業務和 WordPress 社區感到更加樂觀。 我期待一切恢復正常，或者任何新常態。

對我們來說發生了很多變化。 在 Covid 開始時，我們擁有 Yoast，去年我們決定出售該公司。 這不完全是由於 Covid，但在很大程度上，我認為它加速了我們認為這是一件大事和一項重大責任的過程。 我認為是在 2020 年 12 月，也就是新冠疫情的一年，我們認為我們不想再獨自完成這一切了。 那改變了我的整個人生。

我們現在以不同的方式工作。 在我們在 WordPress 行業非常出色之前。 我們是一家以辦公室為基礎的公司。 每天都有人來上班，我們在辦公室有很多有趣的事情和活動。 現在情況發生了變化，因為我們也在家工作。 但人們也喜歡去辦公室，他們也覺得在家工作很方便，所以我們現在是一家混合型公司。 我不是在家工作的堅定信徒，但我看到事情實際上可以奏效。 我也認為辦公室也增加了一些東西，所以現在我們擁有兩全其美的東西。

傳統上，在 Yoast，我們有很多面對面的活動。 我們每週都有飲料和各種有趣的東西。 在大流行期間，我們試圖在網上做這些事情。 我們內部有一個活動團隊來處理這件事，但我們也有其他人的倡議，他們最終組織了這些事情。 我們在網上喝酒，我們有酒吧測驗和遊戲。 我們將樂高積木發送給我們所有的同事，並在我們的電腦後面的家中建造樂高積木。 對於在家鄉工作的人，我們組織了一場比賽。 我們都跑了一英里，穿過彼此的房子。 當情況有所好轉時，我們在外面做了一些事情，這樣我們就可以安全地在一起了。 在某一時刻，人們厭倦了所有的在線活動。 我們必須解決這個問題並提出其他想法，所以我們在夏天做了很多外部的事情。

我們也在使用新技術。 例如，我們有一個攝像頭，可以跟踪同一會議室中的人員並跟踪對話。 如果您在家工作，您仍然無法獲得內部笑話，但至少您可以參與並了解人們所說的內容。

在個人方面，事情很瘋狂。 我有四個孩子，他們不得不轉而在家上學。 我當時最小的五歲，還沒上學，還在上幼兒園，我必須確保他整天都有人，否則他只會去上學的姐姐上網課. 我晚上都在為兒子安排所有這些活動，以免他感到無聊。 與此同時，我不得不經營公司，這太瘋狂了。 那是我希望我永遠不會再經歷的事情。 因為老師根本沒有為這樣的事情做好準備，孩子們有很多問題，你必須幫助他們，而 Yoast 和我都必須工作，我們有很多人也在掙扎，我們必須提供幫助他們。 這太瘋狂了。 我不知道它是否真的會結束，但至少在家工作和孩子上學的部分似乎還可以。

在許多方面，大流行的整個主題都是心理健康。 鑑於大流行的所有瘋狂，您如何保持清醒？ 就我個人而言，我最掙扎的事情就是如何保持我的日常理智。 我有四個孩子，他們很棒，但這讓家庭環境變得忙碌而嘈雜。 所以我收集了很多個人實踐。 我開始做更多的飛盤高爾夫，這就像球高爾夫，但有飛盤。 這對我來說是到戶外活動、在大自然中度過一段時間並進行鍛煉的好方法。 我也學到了很多關於製作濃縮咖啡的知識。 我有一台濃縮咖啡機，自從大流行開始以來，我花了很多時間觀看 YouTube 視頻，了解如何製作更好的濃縮咖啡。 我買的東西太多了！ 現在我什至不能再去咖啡店了，因為我太勢利了。 我也一直在挑選美式燒烤。

對我來說，擁有愛好和興趣如何為我的一天帶來更多的輕鬆，並在我坐下來開始工作時幫助改善我的心理健康，這真的讓我著迷。 當然，每個人都不同——什麼樣的活動有助於刺激心理健康； 但一個普遍的可能正在走出去——這對大多數人來說似乎是必須的。 我非常強烈地認為，對於那些一直在家工作的人來說，在工作之外進行一些你期待的活動是很重要的。

總的來說，我相信在家工作永遠存在。 我很高興看到人們讓他們的家庭辦公室變得更好。 它正在成為一個“東西”。 我認為這甚至應該被視為員工福利。 公司應該提供家庭辦公室預算，這裡有 1,000 美元可以讓您的情況變得更好。 買一個漂亮的相機，一個漂亮的顯示器，買一些植物，任何可行的。 因為公司不再需要在租金、公用事業或電力上花費那麼多錢。 就個人而言，我要搬進我們的地窖。 我現在正在做一個項目，我正在繪畫並將地毯放在地下室的一個房間裡，以便將我的辦公室搬到那裡。 希望孩子們不能在那裡玩——哈哈！

我正在開始一項任務，要把地窖裡的這個房間變成我的辦公室。

祝我好運！ pic.twitter.com/zm05mbUHCx

— :Cromwell:️ 做點什麼 (@learnwithmattc) 2022 年 6 月 10 日

如果在大流行之前，我們更像是一家“在辦公室工作”的公司，帶有遠程組件，那麼現在情況恰恰相反。 我們所有人都已經遠程工作近兩年了。 辦公室仍然存在，有時我們幾個人也會使用它，但它肯定不再是我們的主要工作環境了。

而且我認為這種情況不會很快改變。 結果，我們通過不再每天上下班節省了更多時間，學會了更好的書面溝通，擴大了我們的招聘地圖，完善了我們用於在線協作的工具等等。 遠程工作將繼續存在，大流行在加速這種轉變方面發揮了巨大作用。

就個人而言，我仍然喜歡每週去辦公室一兩次。 而且我也沒有看到實體辦公室消失。

根據我們的經驗，遠程工作團隊的主要困難是缺乏面對面的互動，這有助於建立信任和鞏固團隊。 為了克服這個問題，我們開始定期組織公司聚會，無論是假日聚會、遊戲之夜還是一起旅行和參加 WordCamp。 沒有什麼可以替代親自與同事見面，因此保持積極的社交活動有助於平衡這一點。

IT 職業和代理生活很早就告訴我，唯一不變的就是變化。 全球大流行使這種學習達到了絕對極限。 在 SiteCare，到目前為止，我們很幸運能夠順利度過這場風暴，但這需要我們團隊的重大貢獻和客戶的耐心才能實現。

我們很幸運已經擁有分散的團隊和公司文化，但我們最近還完成了對南非一家公司的收購，我們訪問那裡的新團隊成員的計劃被擱置了整整兩年。 我們終於在今年 3 月親自見到了團隊！

就像我說的，我以為我已經為任何事情做好了準備並經過了實戰考驗，然後當大流行開始時，我們公司每天都在改變我們的工作方式，而不僅僅是每個月。

我們立即做出的一項改變是，我們讓所有客戶能夠在了解新現實的情況時暫停他們的帳戶。 我們不想為一路幫助我們的客戶增加不確定性。

我們看到我們的在線廣告部門出現了相當大的回落，因此我們花時間為這些客戶提供諮詢和教育，讓他們了解會放慢速度但成本更低的增長策略。 當信心恢復時，看到放緩的服務以更高的水平恢復，真是令人驚訝。 我的預感是，我們的客戶在對他們最重要的時候讚賞我們的靈活性。 它建立了更深層次的信任。

對於我自己，我希望我學會了更加感恩。 我當然更感激。 不確定性和恐慌創造了這種有趣的緊迫感，以盤點生活中真正重要的事情。 現在的訣竅是不要忘記它。 我們還沒有從這場大流行中走出困境，我真的希望人們能夠聰明並做出有助於我們作為 WordPress 和全球社區的選擇。

已經有一段時間了，時間飛逝，但與此同時，在過去兩年的大流行中，我們都認為這永遠不會結束，時間似乎放慢了……讓我們希望它結束，我們可以恢復正常生活。

那麼，Kinsta 和我們的團隊在大流行期間的表現如何？我們發生了什麼？ 好吧，在封鎖的最初幾週，我擔心會發生什麼，世界和經濟內部的一切都不確定，但很快事實證明，互聯網企業將從這個快速變化的環境中受益。 就新客戶註冊和現有客戶群的擴張而言，2020 年上半年是我們有史以來最強勁的月份。

由於人們開始更多地在網上閒逛，通過網上商店訂購幾乎所有東西並更密切地關注新聞，因此電子商務店主、新聞出版物或小型企業的現有客戶需要更多資源。

至於來到 Kinsta 的新客戶，主要有三種類型。 首先，現有在線業務的客戶迫切需要更強大的託管解決方案，他們已經超越了以前的 - 通常是共享的 - 託管服務，需要一個託管解決方案，以便他們能夠跟上不斷增長的需求。

第二種類型的客戶是由於大流行而剛剛開始在線業務的客戶，在此之前，他們作為一家唯一的實體企業還不錯，但由於封鎖，他們不得不迅速採取行動並開始在他們的網站上工作，以便繼續做生意。

第三類是代理機構。 在大流行期間，我們推出了針對創意機構使用 WordPress 構建和維護客戶網站的需求量身定制的代理計劃。 這些機構還面臨著對新業務的巨大需求，他們通常需要一個他們知道並信任的託管解決方案，以便他們可以從同一個地方管理數百個客戶網站。 自該計劃啟動以來，這一直是我們強大的增長渠道。

由於對服務的需求增加，我們不斷招聘和壯大我們的團隊。 截至今天，我們已經超過 275 家，並且有很多職位空缺。 值得慶幸的是，遠程工作對我們來說並不是什麼新鮮事，在大流行之前的幾年裡，我們已經將這種工作方式應用到了業務中。 你知道，Slack、Google Meets、Zoom 通話、共享文檔和所有典型的遠程工作工具。 在過去的兩年中，我們不斷投資於我們的團隊，推出了本地 WordPress 開發工具 Devkinsta，不斷改進我們的產品，我們與客戶的合作比以往任何時候都更加密切，以傾聽他們的需求和反饋。

總的來說，我認為 WordPress 作為一個 CMS 和包括插件和主題提供商、維護服務和 WordPress 代理在內的生態系統從過去 2 年中受益，並且對他們的解決方案越來越感興趣——我希望我們能夠避免大流行並體驗 WordPress沒有這個的增長。 現在事情正在恢復正常，熱潮已經結束，但隨著時間的推移，我預計會有更多人進入 WordPress 世界，因為在大流行期間，他們從 Wix 或 Shopify 網站開始，但很快他們就會超越這些平台，需要更多的靈活性和這些用戶中的許多人最終會轉向 WordPress，手指交叉。

在個人方面，我會說事情比平時更緊張。 部分原因是因為我住在哪裡，而且我可以在家工作，這讓我感到很幸運。 然而，有時事情仍然很艱難。 我對我的家人（其中大部分人住在我的祖國）感到焦慮，因為我不能去拜訪他們，等等。總體上感覺好壞參半。 但總而言之，這既不是我生命中最好的也不是最糟糕的時期。

在業務方面，我覺得特別是對我們公司來說，這種流行病的影響更小。 我們經歷了一些意想不到的增長，採用了 100% 的在家工作方式。 在大流行之前，我們已經有很大一部分團隊在家工作，所以我們全力以赴並不是那麼大的一步。

話雖如此，我們不能見面，而且我們大多數人比平時更焦慮，這也不是很好。 然而，一旦部分限制放鬆，我們安排了一些面對面的會議，並開始計劃我們的團隊前往波爾圖的 WordCamp Europe。

至於大流行本身，一段時間以來我一直擔心它對整個 WordPress 領域的就業市場意味著什麼。 由於大多數公司都搬到了在家工作，這可能意味著人們將比以前從國外公司獲得更多的機會。 例如，如果您需要搬到另一個城市為 X 公司工作，那麼與僅僅申請一個偏遠的職位相比，這是一個更難做出的決定。 這讓我想，也許我們作為一家公司沒有足夠的競爭力。

然而，隨著時間的推移，我意識到我們擁有一種主要基於常識的獨特文化，由於官僚主義、立法、激勵等各種因素，大多數大公司無法真正複製。 但即便如此，我們仍然決定採用更先進和麵向未來的模式，並為員工提供公司股票期權。 這樣，我們至少可以確保我們正在盡最大努力保持公司的吸引力。

在 2020 年初，我預計會對在線業務產生不利影響，包括像我們這樣的網絡業務。 令我驚訝的是，相反的事情發生了。 由於封鎖，建立網站和建立在線形象的需求激增。 這為 WordPress，尤其是 Woocommerce 的蓬勃發展創造了環境。 不過最近，隨著生活慢慢恢復“正常”，塵埃開始落定。

與大多數通過大流行遠程工作的 WordPress 公司不同，我們在辦公空間的協作環境中工作得更好。 當我們意識到我們的工作效率較低並且難以與同事建立有影響力的關係時，我們做出了轉變。 自切換以來，溝通和解決問題的能力顯著提高。 我們非常喜歡回到辦公室，因此我們將空間翻倍以適應我們的成長和需求。

Covid 對數百萬人的生活產生了重大影響，並從根本上改變了我們的生活方式。 可能還需要一段時間，我們才能像大流行前那樣恢復生活。 不過，到目前為止，我們對身體健康和業務增長表示感謝。

無需贅述 WordPress 市場在過去兩年的加速增長中出現了瘋狂的增長。 只能說，在線生態系統是為數不多的不僅能夠經受住 COVID-19 風暴而且隨著它的發展而繁榮的空間之一。 兩年過去了，這是我根據社區和 Freemius 銷售合作夥伴網絡中的信號看到的：

我們正在進入一個減速和整合的時期。 在全球爭先恐後地在線運營之後，事情已經穩定下來，增長已經放緩。 插件和主題業務主要依賴一次性銷售（也稱為終身許可證）並因“COVID 高峰”而加速增長，它們將面臨與 COVID 之前的情況相比顯著下降的情況。 在兩年期間主要銷售訂閱的公司將在續訂開始時享受健康的收入“緩衝”，從而導致他們的底線大幅下降（如果有的話）。

如果我要預測整個生態系統的情況會如何？ 到 2022 年底，我們將看到全面的最小增長——甚至是一些收縮。“WordPress 的錢”不會去任何地方，但餡餅也不會變得更大。

來自非技術、精通商業的外來者的更多競爭。 在過去的兩年裡，越來越多的非技術背景的企業家/商業頭腦進入了 WordPress 領域。 他們不是在這裡從頭開始構建，他們在這裡購買 5 萬到 25 萬美元的 ARR 插件/公司，並將它們作為更大的商業企業的一部分來發展。 同樣，COVID 之前的機構也加入了提供產品的行列。 這在開源環境中要簡單得多，即使他們從未構建過任何產品，他們也可以分叉已建立的插件（免費或付費）、改進它們並爭奪內置受眾。 他們可以利用現有客戶進行產品的初始分銷。

開發人員需要注意，這些“新玩家”在 WP 領域通常營養不足的領域更精通業務。 如果 UI、UX、營銷和廣告與產品本身一樣被優先考慮，它們會產生重大影響。

最近的股市崩盤應該不會影響 WordPress（太多）。 大多數 WordPress 公司都是非風險投資，由個體企業家創辦的自力更生的企業。 他們資本效率高，開支精簡，團隊規模小，任何利潤要么返還給企業，要么返還給創始人。 如果您屬於這一類，那麼我認為您不必擔心隨著 COVID 泡沫的破裂而擔心。

應該警惕的是那些在 COVID 飆升期間籌集資金的公司。 當經濟低迷時，市場變得保守，燒錢的公司應該進行整合，以免他們開始裁員以避免最壞的破產情況。

雖然我不認為這種情況在我們的生態系統中經常上演，但在招聘/預測更長的增長期方面超支的小型 WordPress 公司將需要更具彈性。 這可能意味著減少薪酬和預算，或兩者兼而有之。

WordPress 和電子商務仍然是很好的空間。 儘管繁榮結束，WordPress 和電子商務仍將受益於這段加速時期。 COVID-19 大流行迫使 X 一代進入電子商務市場，“嬰兒潮一代”將繼續在線購買，因為他們知道在線購買更容易且通常更便宜。

如果您是個體企業家/引導者，那麼現在也是放下頭緒、改進產品並培養客戶群以在競爭中領先的好時機。 但是，如果您有資金，您可以做出戰略決策並“吃掉您的競爭對手”以擴大您的市場份額，而其他人則鞏固他們的市場份額。 畢竟是買方市場。

使用訂閱模式的產品製造商和企業可以期待在最嚴重的經濟衰退中有所緩衝。 只要您的 MRR 保持健康並且您的流失率不超過高峰期間獲得的客戶，您的業務仍在增長（即使速度很慢）。 這就是訂閱模式的美妙之處。 面對緩慢的市場，它具有彈性，並為繼續運營/產品開發提供安全保障。

我對生態系統將度過這段時期持樂觀態度——互聯網並沒有放緩，它將繼續為熱愛 WordPress 的精明企業家提供絕佳機會。 我們現在必須更加保守

雖然這是最瘋狂的幾年之一（而且似乎越來越瘋狂），但從運營的角度來看，大流行並沒有改變我們所做的事情。

在大流行真正奏效之前，關閉我們的辦公室並完全遠程辦公。 它使我們能夠降低運營成本，並且不會陷入我們不會使用的辦公空間的任何長期合同中。

大流行的主要影響發生在個人層面。

我不能代表其他所有人，但保持積極的工作與生活平衡變得非常困難。

這是我一直在努力解決的問題。 我有一些常規可以幫助我保持某種平衡，但在 2020 年和 2021 年初，幾乎所有這些常規都是不可能的。

因此，我找到了保持某種工作與生活平衡的新方法，並在此過程中發現了一些新的愛好。

其中之一是建造小型機器人並與之作戰。 想想 BattleBots，但要小得多。 現在，我們在家庭聚會上舉辦小型錦標賽。 其樂無窮。

雖然大流行在很多方面都很可怕，但它迫使我對以前不會考慮的事情敞開心扉。

如果在大流行之前，當封鎖發生，每個人都被送到家中工作時，人們收到這個消息時是不敢相信或灰心的，這裡我們正處於所謂的“新常態”或“大流行後常態”的開始，或者（正如我們 Cloudflare 的團隊喜歡說的）“回到更好的狀態”。

我認為，根據一個人在大流行之前的工作經驗和人際關係，封鎖也影響了人們在家工作的方式，受到嚴格的衛生規定，旅行受到限制，並尊重許多關於公共安全和醫療優先事項。 就個人而言，在我加入 Cloudflare 之前，我已經有近 7 年的遠程工作經驗，然後開始進入辦公室工作了大約一年半，然後大流行使我們處於封鎖狀態，這讓我們所有人都在家工作……在某種程度上，這只是回到了在家工作的舊方式。 對我來說，與家人親近真的是非常重要，有時間你會花時間在家里和孩子們一起度過，交談和分享經驗，但在我們都經歷 COVID 時也互相安慰多次。 我認為這是我在這樣的時刻所能要求的最好的心理健康墊。

我還想到了在大流行期間加入 Cloudflare 的 50% 以上的同事，這意味著他們無法實際進入辦公室，無法進行面對面的採訪，而且一切都是通過視頻工具遠程完成的。 我真的很想從這一系列採訪中了解是否有其他人有過類似的經歷，可能只是因為大流行的封鎖而完全遠程開始了新的職業生涯。

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