為什麼每個成長的公司都需要一個可擴展的網站才能成功招聘和參與
已發表: 2025-04-04招聘網站設計和開發並不是您聽到的很多信息。但是，對於一家打算招募頂級人才的公司，這不是您能夠忽略的。
無論您是招聘還是在桌子的尋求工作方面，現在都很艱難。在如此眾多失業的氣氛中，情緒越來越高，對於成長中的公司建立信任並在招聘過程中建立透明度比以往任何時候都更為重要。
讓我們看一下為什麼您成長中的公司需要一個可擴展的網站來招聘以及如何實現這一目標。
了解設計好網站的任務
無論您是在尋找工作還是招聘，我們都已經暗示了困難的工作市場。但是，讓我們更深入地了解正在發生的事情。
技術裁員於2022年開始激增，並繼續出血。 Crunchbase報導說，2022年有93,000多個技術職位損失。該數字在2023年躍升至191,000，在2024年的重量為95,667。2025年趨勢持續下去，一年中的前2週已經有223名技術行業員工。
媒體和新聞業的工作也受到了重大打擊，2024年在美國和英國媒體平台上削減了大約4,000個工作崗位。
根據勞工統計局的數據，尋找新工作的平均時間為5-6個月。許多求職者已將LinkedIn和Reddit帶入了他們的不人道方式，他們認為自己被解雇了，並招募了僱用公司的招聘過程。
不用說，很多信任已被打破。景觀是動蕩的，您周到的招聘網站開發方法將有助於緩解差距。
這還不足以投放職業網站並希望獲得最好的網站。人才需要感覺到他們可以信任這一過程，並且您不會試圖欺騙他們，或者（甚至更糟）如果他們找到工作，他們會再次降低他們。
如何集中招聘網站開發
那麼，您的重點應該在哪裡？這些步驟將使您有能力隨著業務增長而贏得人才和規模。
透明度
CareerPlug的2024年候選人經驗報告顯示，招聘經驗對求職者非常重要。當被要求將重點從1到10進行排名時，大多數人將招聘經驗在7到10之間排名。
當被問及是什麼使候選人經歷負面的事情時，最高回應的薪水和工作職責不符合期望的26％。在招聘過程中，第三高的理由是與某人的糟糕經歷。
這些未滿足的期望不一定是由於候選人沒有做功課。
簡歷建設者的一項研究表明，有40％的招聘經理向候選人撒謊，以了解公司的角色，財務狀況以及職業發展機會以及其他錯誤信息。
如果這些是求職者所擁有的經驗，那麼您的公司將通過簡單地講真話來脫穎而出。
關於申請過程要透明。詳細說明申請人聽到回應需要多長時間，並保持您的言論。
佈局面試過程的確切步驟，誠實的薪水範圍以及對角色的準確描述。
設定對信任和尊重前期的期望。即使某些候選人不合適，他們也會以貴公司的積極經驗離開，並為將來可能的合作夥伴關係打開大門。
良好的設計和用戶體驗
透明是獲得信任的最佳步驟。但是，令人沮喪的用戶體驗也可能是某些潛在候選人的負面指標。
如果申請的道路並不簡單明了，則掩埋了公開職位發布，或者在上傳簡歷後要求可怕的填寫表格，才華橫溢的求職者可能太沮喪了，無法繼續這一過程。
占星術應用Chani是透明度和良好設計的一個很好的例子。
他們的公司特權在投籃列表中列出，概述了每個員工可以期望的。開放角色位於正下方，並提供有關如何申請的明確說明。
了解您公司的設計過程。瀏覽工作委員會，申請表和整個在線申請經驗，預計候選人將要經歷。
如果它過於復雜而不直觀，請進行更改。
建立招聘網站以未來成功
到目前為止，我們已經討論了招聘網站開發對招聘和參與度的重要性，但是可擴展性呢？
創建可擴展網站很重要，因為您的業務的最終目標是增長。當您的業務增長時，您的職業網站的招聘需求也會。
考慮到可伸縮性，開發招聘網站是必不可少的。
流量功能 -您希望流量到您的網站 - 一系列。您網站的基礎架構必須能夠處理流量尖峰並保持速度和功能。您的網站是您公司最大的營銷資產。如果它笨拙並且經常崩潰，那不是一個好外觀。
集中式數據 -您網站擁有的用戶越多，您必須管理的數據就越多。這是Dynamics 365 Business Central等工具可以支持您的招聘工作的地方。您可以在一個平台內跟踪應用程序，管理員工入職，甚至集成了薪資操作。較少的時間管理脫節的系統意味著更多時間與候選人和員工建立有意義的關係。
動態內容 -每個人都了解網站價值中良好，優化內容的重要性。但是，隨著擴展，您需要更多動態的內容來保持相關和參與。構建您的招聘網站設計，以允許將動態內容無縫集成到您的CMS中。
建立您要出售的文化
一個了不起的招聘網站，如果您僱用的人才在第一天走進辦公室，並認為公司的文化與招聘過程無關。
在新工作的第一天，我們大多數人都有這種沉沒的感覺，但感覺不太正確。您從一天開始的一天開始了一天，但大多是寄予厚望。整天，這種希望變得昏暗和昏暗，直到您開車回家肚子裡開了回家，尖叫著：“我做了什麼？”
在我們前面提到的《福布斯報告》中，有意誤導了他們接受的工作的10名招聘經理中有9名在三個月內看到了他們接受的新員工的55％。
留下一份使您痛苦的工作開始使您的一生痛苦不堪。信任一旦破碎，很難重新建立。尤其是在一個就業市場上，許多人已經在與招聘經理進行了側眼，期望以某種方式被誤導。
一個簡單的解決方案是建立要向潛在候選人出售的文化。如果您的公司確實是一個工作的好地方，那麼您不必躺在網站或招聘過程中的任何階段。所以從這裡開始。
開放溝通
開放溝通促進了鼓勵協作的環境，每個人都足夠舒適地參加。借助遠程團隊，諸如員工應用程序之類的工具可以簡化溝通和協作，並提供可讓您的團隊保持更新和參與的功能，無論他們在哪里工作。
表達信任並獲得信任
信任在任何關係中都是複雜的。麻省理工學院斯隆（MIT Sloan）的研究表明，信任雇主的員工在工作中的動力增加了260％，尋找另一個工作的可能性降低了50％。
但是四分之一的工人不信任他們的雇主。
從您的職業網站開始，繼續招聘過程以及候選人的繼續就業，取決於您的信任基調。
培養對申請人的信任的首先：
- 兌現承諾
- 承認努力
- 積極傾聽
- 以身作則
- 是透明的
- 保持一致
- 受到尊重
- 擁有故障
保持期望公平
您的組織在工作量方面的平衡程度如何？一個更好的問題是，你怎麼知道？您是依靠經理的報告還是對每月KPI會議中反映的虛榮指標感到滿意？努力開發客觀模型，以評估您的工作量期望是否公平。
集成員工監控軟件之類的工具提供了對生產力趨勢和工作負載分配的見解，有助於創造更加平衡和支持的工作環境。
幫助招聘網站開發
尋找和保留良好的人才可能很艱難，但是招聘網站開發並不一定。簡單的WordPress網站是我們遊戲的名稱，我們已經完善了設置和驗證的電源網站的藝術。
WordPress是網絡上最值得信賴的招聘網站構建器，我們在這裡確保您在基礎架構，速度和託管方面的問題為零。
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關於作者
Guillaume是一家數字營銷人員，專注於在Userp和Wardable中處理內容管理的外展策略。在工作之外，他喜歡在墨西哥陽光明媚的墨西哥享受外籍人士生活，讀書，四處遊蕩和觀看最新的節目