WordPress 產品在黑色星期五的風險和回報

已發表: 2019-12-13

黑色星期五是 WordPress 產品業務充滿焦慮的時期。你應該做銷售嗎？應該什麼時候開始？你應該做什麼樣的折扣？那麼新客戶呢？

今年早些時候將自己的業務出售給 GoDaddy 的 Rich Tabor 總結道：

黑色星期五得名於日曆年中零售商最終獲利的那一天（“黑色星期五”）。幾乎可以肯定，沒有 WordPress 企業是這樣運營的，而且對於大多數人來說，這在年底之前大大促進了銷售。不過，對於一些人來說，這是一個重要的收入事件，能夠為明年的增長提供資金。對於少數人來說，這是一門藝術，可以極大地提高收入，而不會產生負面的長期影響。

這篇文章試圖總結今年這一輪銷售中的一些經驗教訓，並為未來提供一些關鍵的見解。我經營著一家幾乎專門與 WordPress 產品業務合作的營銷機構：因此，我一直密切關注每個人都在運行什麼折扣，並深入了解這些折扣是如何產生的。我還就這篇文章與一些店主進行了交談。

你不必做銷售

里奇的焦慮與我上面提到的任何事情無關——儘管我相信他們稍後會出現——而是首先是否進行銷售。兩種方式都有一些很好的論據。
如果您進行銷售：

通過向客戶發出信號，如果他們等待一年中的固定時間，他們可以獲得更好的價格，您可能會損害您的業務的長期健康。
與現有客戶相比，您為新客戶提供了更好的交易，從而降低了客戶忠誠度。

我請 Rich 分享更多背景信息：

圍繞銷售——尤其是黑色星期五的銷售，總是存在“我應該——我不應該——是否值得”的問題。在短期內，你可以賺很多錢，但從長遠來看，除非你仔細衡量了銷售的總成本，否則你並不真正知道效果，尤其是當涉及到按價格購買與購買的客戶時在價值上。通過促銷帶來的銷售往往會帶來對價格敏感的人，根據我的經驗，他們傾向於更多的支持，儘管情況可能並非總是如此。

WordPress 商品的價格已經很低，因此如果您遇到更高的支持負載，或者根本沒有適當的機制為新人提供充足的支持，那麼再折騰 30% 的折扣會大幅降低盈利能力。根據我的經驗，在這些情況下，我也看到更高的退款率，即買家悔恨。所以最後，我一直被低價值、不合適的客戶所困。
如果我將來參加黑色星期五的銷售，我可能只會針對我的最高級別計劃/產品（我上次做過），儘管我仍然猶豫不決。
Rich Tabor • CoBlocks & ThemeBeans 創始人

一位客戶告訴我，他們看到 11 月的銷售放緩，因為客戶希望在本月晚些時候打折，儘管他們不打算進行銷售。第二年，他們認為他們也可以進行銷售。這種論點很有說服力：如果市場表現得好像你要進行銷售，那麼無論你是否在黑色星期五之前，你都會看到進行銷售的一些負面影響——推遲銷售。 '正在做一個，你還不如做銷售。

但是，從長遠來看，您可能能夠培訓客戶不要打折。 Kinsta 是 WordPress 領域的一個突出例子。他們很可能會在 11 月看到客戶數量放緩，因為人們期待折扣，但他們的價格也處於 WordPress 託管市場的高端，拒絕打折讓他們保持這些較高價格的完整性。

我們不喜歡打折服務，也不想趕上潮流並提供瘋狂的交易。我們的團隊沒有提供假日促銷，而是專注於為我們的託管計劃增加長期價值……
這只是我的個人意見，但對於任何需要人工參與的服務（如客戶支持）或存在持續成本（如支付云服務器賬單）的任何服務都是不可能的。或者，這是可能的，但最終總是會犧牲質量，因為公司試圖賺錢以保持業務發展。
而且，由於與典型的大型共享託管服務提供商相比，我們以更高的起始價格提供優質服務，我們的客戶角色和客戶群不同，他們完全了解我們提供的價值，即使沒有 BF 交易，他們也會來找我們。我收到的反饋是，額外 6 個月的折扣或一年 70-90% 的折扣讓他們望而卻步，因為他們知道有問題。

我們還觀察到，交易吸引了錯誤類型的高級託管客戶，他們只是想測試服務，但不承諾在前幾週或幾個月內轉移和流失，與普通客戶相比，他們高出 2-4 倍。
Tom Zsomborgi • Kinsta 首席財務官

如果這還沒有讓你失望，那麼接下來要問的是“我的銷售對像是誰？”。

賣給誰？

你賣給誰？這是我認為大多數人問得不夠多的關鍵問題之一。

您可以定位四個群體：

以下是它們的爆發方式：

當前客戶：當前客戶已經在付錢給你。
定期新客戶：定期新客戶是您在正常一天獲得的無折扣購買的銷售額。
對價格敏感的潛在客戶：對價格敏感的潛在客戶是一直關注你的產品但一直在等待折扣的人。
討價還價者：討價還價者是那些以前可能從未聽說過您但正在尋找便宜貨的人。

您的銷售不應該針對所有這些群體。 在大多數情況下，它應該是針對現有客戶和對價格敏感的新客戶。 20-30% 的折扣有利於針對這些群體。如果您的目標是討價還價的人，則需要高達 50% 以上。我們稍後會回到這些數字。

你需要弄清楚你想瞄準誰。您需要考慮您的利潤、定價和目標市場。兩者都是不錯的選擇。

現有客戶呢？

您不必向現有客戶提供交易。這實際上是最棘手的決定之一，因為這裡的正確報價可以減輕進行黑色星期五銷售的主要負面影響之一：現有客戶往往會受到懲罰。

我的觀點是你總是想獎勵現有客戶，你可以通過為他們提供比公開可用的更好的交易來做到這一點。

但是，您必須小心這一點，因為並非所有收入都是平等的。現有客戶已經表明他們會給你錢，你可以預期他們中至少有一半會在未來通過續訂再次這樣做。你不希望你的銷售拿走這筆錢，因為除非你認為你可以獲得比定期續訂更高的收入（這方面的數學非常困難，所以你可能做不到），你會整體虧損。因此，您不希望現有客戶使用您提供的任何折扣提前或類似地更新他們的許可證。

唯一的例外是，如果您有客戶按月付費並重視讓他們轉為按年付費。不過，這可能是很少的插件商店。

你希望你現有的客戶做的是給你新的錢，他們本來不會給你的。這可以通過為互補產品提供大幅折扣來實現。現在我們正在取得進展：您可以獎勵現有客戶，在購買新產品時給予他們稍微大一點的折扣——比如說另外 10%

這樣做的一個非常明顯的缺點是，這樣做可以減少現有客戶（他們已經表明他們會付錢給你並信任你）會給你的錢。

您可以通過僅在特定頁面上提及銷售或使用排除當前客戶的條款和條件來使常規新客戶不知道您的折扣。 Ellipsis 在 SEO 軟件上花了不少錢——每月超過 1,000 美元——我發現我們的一個工具為新客戶提供了很大的折扣，但只對現有客戶的新收入提供了折扣。我想要新客戶折扣，但作為現有客戶，我被告知我不能享受。只要您不認為我從滿意的客戶轉變為可能比其他情況更早流失的不太滿意的客戶，業務邏輯就有意義。

Tom Zsomborgi 在討論為什麼 Kinsta 不進行銷售時也提到了這一點：

我們不想在忠實客戶的嘴裡留下不好的味道，向他們收取 300 美元的年度計劃費用，而前幾天我們以 50 美元的價格贈送相同的計劃。
Tom Zsomborgi • Kinsta 首席財務官

你應該怎麼打折？

我們現在聽到了一些非常有說服力的論點，即明年你不應該進行黑色星期五促銷，但絕大多數商店都會進行促銷。對於大多數人來說，它帶來的收入機會太好了，無法拒絕。

支持成本和其他固定成本存在問題，但歸根結底，大多數 WordPress 產品企業可以組織一個適合他們的黑色星期五促銷活動。如果你沒有能力，那麼銷售可能會奏效。稍後，例如，我們會聽到商店在什麼時候設法增加了他們的平均訂單價值，儘管他們提供了 50% 的折扣。

WordPress 產品業務具有固定成本和邊際成本。很多成本是固定的：讓 10 個人下載您的產品而不是 5 個人下載您的產品（可能）不會花費您任何額外費用。不過，您的支持成本是（邊際的），因為它們會隨著銷售數量而增加。如果您的邊際成本容量過剩，並且可以在幾週內處理更高的支持負載，那麼（可能）打折是不錯的選擇。

這是一個關鍵點，以上可能就是你明年再次進行黑色星期五促銷的原因。

這導致你問：我應該做什麼樣的折扣？對於我上面提出的所有問題，您需要解決這個問題，而且我無法就如何做提供籠統的建議。不過，我能做的就是告訴你每個人都在做什麼。

我使用這個包含 167 個 WordPress 黑色星期五銷售的電子表格來獲取有關銷售情況的大量數據，然後對這些數字進行統計以查看趨勢。以下是答案，顯示了這 167 家商店提供的折扣水平：

我們可以從中得出幾點：

最常見的折扣水平是 30%，其次是 40%，然後是 50%。
最低折扣水平為 10%，最高為 90%。
幾乎所有可以想像的折扣水平都在這裡提供，但我懷疑這會讓錢“擺在桌面上”：從心理上講，33% 或 35% 的折扣與 30% 的折扣一樣； 60% 的折扣與 50% 的折扣相同，以此類推。因此，可能存在“折扣優化”的機會。如果您將折扣減少 5% 並且看不到對銷售的影響，我剛剛為您贏得了 5% 的額外收入

我個人的看法是，如果你要進行黑色星期五促銷，要么承諾 50% 的大折扣，要么提供 30% 的折扣。 50% 可以吸引討價還價者，30% 可以正常打折。只使用 10 的倍數，並且絕對不要超過 50%——在大多數情況下，這將向客戶表明您有巨大的利潤！

與往常一樣，所有這些都需要結合上下文來考慮，每個都有積極和消極的一面。這是來自 LifterLMS 的 Chris Badgett，自成立以來每年都進行銷售：

通過提供與某些 WordPress 公司一樣高的折扣，我們沒有獲得盡可能多的銷售額。
但是——我們相信我們適度的折扣百分比會帶來更多忠誠的客戶，我們可以支持他們的成長。
Chris Badgett • LifterLMS 聯合創始人

什麼時候開始銷售？

我確實認為這個很容易。您的銷售應儘早開始，一直持續到網絡星期一。黑色星期五之前的星期一是一個很好的開始時間，或者之前的星期五也可以。

您確實會看到“黑色星期五開始得越來越早”的抱怨，但我認為讓您的客戶有時間在他們的正常工作週內評估交易和購買並沒有什麼壞處。

這得到了我在本文中與之交談的兩個人的軼事證據的支持。這是來自 LifterLMS 的 Chris Badgett：

自 5 多年前開展業務以來，我們一直在進行黑色星期五/網絡星期一促銷活動。我認為不利用每年這個時候通常預期的折扣和增加的購買行為是天真的。進展順利的是我們如何在黑色星期五前一周提供更大的折扣。
Chris Badgett • LifterLMS 首席執行官

這是來自 Barn2 的 Katie Keith，為了回應人們要求打折，她改變了銷售的開始日期：

我們最初計劃只在黑色星期五週末進行賣空，但最後一刻決定提前一周開始銷售，因為許多其他公司也在這樣做，而且客戶正在聯繫我們要求更早的折扣。
在黑色星期五前一周開始促銷是正確的決定，因為我們在促銷期間收到的 56% 的銷售額發生在黑色星期五之前。我們在網絡星期一結束了我們的銷售。明年，我們將考慮將其延長至下週五，因為我們注意到很多 WordPress 插件公司都在這樣做，因此它可能會進一步增加收入。
Katie Keith • Barn2 聯合創始人

我看到很多銷售超出了“網絡星期一”，但我不太重視這一點。在星期一結束，這是傳統上銷售結束的時間，並告訴客戶這將發生，可以讓您創建一個可以推動更多銷售的緊急截止日期。

與往常一樣，這需要在上下文中查看：例如，Give 將他們的銷售延長到星期二，即“Giving Tuesday”。他們能夠保持緊迫性，但同時保持銷售正常到最後。

你如何分配你的銷售？

為了讓您的黑色星期五促銷活動取得成功，僅僅進行促銷活動是不夠的。 您還必須分發它。 我把它加粗是因為有相當多的“如果你建造它，他們就會來”的心態；絕對不是這樣。您不能指望您的銷售目標受眾神奇地找到它：您必須主動告訴他們。您如何分配銷售取決於銷售對象。

如果您的銷售對像是現有客戶，您應該使用任何可用的機制與他們聯繫。這可能是電子郵件列表、Twitter 帳戶或 Facebook 群組。如果您的銷售對像是對價格敏感的潛在客戶，如果您有該組的電子郵件地址，則向他們發送電子郵件（您可能有定期的非客戶通訊），您可能擁有的任何社交媒體帳戶也是如此。或者，如果您沒有聯繫該組的方法，或者您的銷售是為了討價還價，那麼您的目標應該是在盡可能多的 WordPress 黑色星期五綜述中獲得報導。

讓我們進一步分解這四個：

1. 給客戶發郵件

向客戶發送電子郵件非常重要。我建議您發送分段和個性化的電子郵件（以便讀者看到他們最相關的折扣和/或追加銷售），其中包含以下內容：

我們的黑色星期五優惠即將推出（促銷開始前幾天）
我們的黑色星期五特賣在這裡（開始銷售）
距離我們的黑色星期五特賣還有 X 天（還有 X 天）
距離我們的黑色星期五特賣還有 XX 小時（還有 XX 小時，帶有倒計時）
獲得我們黑色星期五特賣的最後機會（倒計時需要 2-4 小時，但只發送給表示強烈興趣且尚未購買的客戶）

電子商務電子郵件平台 Jilt 報告說，他們的客戶發送的每封電子郵件價值 0.23 美元/電子郵件。這不是一個很大的數字，但請記住，這是一個平均值，而且是每封電子郵件。一家擁有 2000 名訂閱者的商店在銷售期間發送 5 封電子郵件將直接從電子郵件中賺取 2,300 美元。

Mailchimp 報告稱，他們的客戶在黑色星期五期間從 87 億美元的電子郵件中賺取了 44億美元，平均訂單價值為 305.55 美元。這看起來確實很高，而且 Mailchimp 沒有像 Jilt 那樣的電子商務分析，這讓我質疑準確性，但即使是 50%，它仍然非常有效。

Advanced Ads 的 Thomas Maier 告訴我電子郵件的價值：

今年的黑色星期五證實了我們去年學到的東西：我們的時事通訊最適合我們，因為我們的電子郵件列表上有很多免費用戶。我們在整個週末發送了一些時事通訊，這帶來了大部分銷售。大量用戶也使用該交易進行升級。我們確實花了很多時間將交易輸入到不同的網站，但這並沒有帶來顯著的銷售[因為這沒有到達我們的目標受眾]。
Thomas Maier • Advanced Ads 創始人

我建議所有電子郵件都來自您個人，並且您邀請客戶回復電子郵件，以便在他們有任何疑問時直接與您聯繫。在任何時候，解釋為什麼這筆交易是好的，並大肆宣傳它的稀缺性（“這是我們今年唯一的銷售”）。這確實有效；這是來自 WP Fusion 的 Jack，他說自 8 月以來已有多人在等待：

黑色星期五對我們來說很好，因為我們全年沒有任何其他銷售。我知道有幾個人至少從 8 月開始就一直在等待交易生效。
我知道有些人會進行二月促銷和/或仲夏促銷以度過季節性的低谷。一直在進行促銷活動需要大量工作，所以我更喜歡一口氣把它搞定。它確實使我們的 11 月看起來非常強勁，但可能以緩慢的 2 月 / 6 月為代價。
Jack Arturo • WP Fusion 創始人

電子郵件有效，您應該充分利用它。

順便說一句，我們將在明年推出“我們為您處理所有電子郵件營銷”的服務產品——如果這可能適合您，請與我們聯繫。

2. 綜述

綜述非常重要，但並非所有綜述都是平等的。有一整個家庭手工業的綜述和“2020 年最佳 WordPress 黑色星期五交易”。其中最多產的將嘗試包括每一個可能的交易——然後要求付款以獲得頭把交椅。如果您的目標是逢低吸納，那麼在這些綜述之一中進行可以以標題折扣脫穎而出的銷售非常重要。你需要留意這些。看著：

去年或前一年誰做了一個？
誰在 Facebook、Twitter 或 Slack 上收集交易？
誰在發布綜述？

您可以找到 1) 通過 Google 搜索，以及 3) 通過“WordPress Black Friday”的 Google Alert。 2) 經常出現在感恩節前夕；交易收集者通常會在相關的 Facebook 群組中發帖、在 Twitter 上提問或在相關的 Slack 群組中提問。盡可能多地回應這些，因為你得到的分佈越好，你的銷售就會越好。

這是來自 Barn2 的 Katie Keith：

38 個網站免費宣傳我們的交易，不包括也在他們自己的網站上宣傳的我們的附屬公司。
[我建議創建] 發布黑色星期五 WordPress 交易的網站電子表格，並使用它每年將您的交易發送給盡可能多的人。由於我們已經進行了幾次黑色星期五銷售，我們已經有了一個很大的電子表格，可以節省大量時間。
Katie Keith • Barn2 聯合創始人

上面折扣級別部分中鏈接的電子表格將是一個很好的起點。

我曾經經營過 WP Shout，所以我一直在接受“嘿，只是讓你知道我們今年正在開展黑色星期五交易”的接收端。對於沒有進行綜述的博主來說，這非常令人沮喪（據我所知，一位博主有一個過濾器可以自動刪除帶有“黑色星期五交易”短語的電子郵件），所以請記住這一點，並且保持禮貌。也不要忘記 YouTube。來自 WP Crafter 的 Adam 擁有超過 10 萬 YouTube 訂閱者，在他的黑色星期五“deal or dud”視頻中獲得了 4,000 次觀看：

Adam 非常了解使用 WordPress 和使用 WordPress 構建的人們感興趣的內容以及他們的反應。看看他所說的“交易”或“失敗”，以及他首先包含的內容，這非常有趣。

為了說明所有綜述都不相同，這裡有一個來自運營 ForGravity 的 Travis Lopes 的上述成功故事的對比：

我從感恩節前的星期一到網絡星期一進行了黑色星期五促銷活動。三種許可證類型的分層折扣為 10%/25%/50%。我沒有註意到銷售額的上升，也沒有在那個時間段內的所有購買都使用折扣。
折扣是通過時事通訊爆炸、博客文章、Twitter 和 Facebook 提及以及 WordPress 黑色星期五交易綜述中的一些提及來促進的。
Travis Lopes • ForGravity 創始人

3. 附屬公司

如果您有關聯公司，您還應該將您的交易分發給他們。請記住，您將在您提供的折扣之上向會員支付費用，並且會有一些讓您賠錢的組合。您的會員佣金可能是銷售價格的 % 而不是固定金額，因此您可能會發現每次銷售向您的會員支付的費用較少，但請記住這一點。

您可以在銷售開始前兩到三週通過電子郵件將您的交易分發給關聯公司，然後也可以在前一周發送。包括他們可能需要的所有詳細信息，包括開始和結束日期、折扣級別以及各種促銷橫幅和圖形。 WordPress 中的附屬公司被各種要推廣的 WordPress 產品的選擇所淹沒，因此通過這個和您所有其他的附屬促銷活動，讓他們更容易。

如果您與任何單獨的附屬公司有特別牢固的個人關係，那麼直接與他們聯繫是值得的。通常，一封讓他們知道您正在進行銷售的快速電子郵件可以為您提供最佳覆蓋範圍。

這些通常在多種媒體和平台上，並不是所有的都會出現在上面提到的搜索中。但是，在私人 Facebook 群組中的個人推薦幾乎是您所能獲得的。

然後混入你的品牌

最後，完成所有這些，然後研究如何將您的品牌應用到其中。我今年看到的最好的例子是 Give，他舉辦了他們的第一次黑色星期五促銷活動，並通過一段精彩、引人注目的視頻做到了這一點，這讓你堅持聽到他們的促銷活動：

這是我們公司進行黑色星期五促銷的第一年。正因為如此，我們想進行有史以來最大的銷售，並提供 50% 的折扣。
這無疑有助於吸引一些人並將旁觀者變成客戶。同樣，我們希望在查看登錄頁面時有一個獨特的轉折。
每個人都在為黑色星期五製作無聊的視頻，所以我們決定給我們的視頻一個獨特而滑稽的轉折，馬特假裝在我們背後做銷售。我們在這個方向上得到了很多積極的回應。
我鼓勵其他人尋求獨特的銷售方法以脫穎而出。它對我們有用，它也應該對你有用！
Devin Walker • Give 創始人

一旦您決定進行銷售，接下來應該確定如何分配它。

今年有什麼特別的工作？

現在讓我們來看看多汁的數字。以上是您在 2020 年應該遵循的合理建議，但人類很好奇，我們都想知道人們賺了多少錢！

Jack Arturo 已經告訴我們一些關於他的交易的信息，但這裡有一些關於成功的更多細節：

我們能夠有效地吸引那些原本不會購買的對價格敏感的潛在客戶。我們的價格相當高，30% 的折扣是一筆不錯的交易。
Jack Arturo • WP Fusion 創始人

傑克成功的一個關鍵點是，你不能孤立地度過黑色星期五。要“成功”，任何折扣都必須與上下文相關。 WP Fusion 價格昂貴（起價為 250 美元/年），但它提供了巨大的價值。通過每年一次適度的折扣，Jack 能夠吸引對價格敏感的客戶，同時在今年剩餘時間保持定價的完整性。

早些時候，我們收到了 Barn2 的 Katie Keith 的來信。黑色星期五是 Barn2 全年唯一的銷售期。他們提供 25%-50% 的折扣，在主要星期五之前提供 25% 的折扣（當前客戶的折扣上升到 50%），然後在銷售週末為每個人提供 50% 的折扣。促銷是通過電子郵件、網站橫幅、綜述提交以及他們現有的附屬機構進行的。這是凱蒂的結果：

11 月是我們有史以來最好的月份，插件銷售和續訂收入為 60,700 美元。請記住，最好的銷售日是網絡星期一，實際上是在 12 月，是我們有史以來最好的一天，有 51 筆銷售（收入 6,852 美元），這不包括在 60,700 美元中。
Katie Keith • Barn2 聯合創始人

以下是 2019 年 10 天的完整銷售期與去年相比的情況：

您可以看到銷售額大約高出三分之一，但收入幾乎翻了一番。這來自於每筆銷售平均收入的相應增加。這高於常規非銷售期間：

令人著迷的是，黑色星期五促銷期間每筆銷售的平均收入高於我們收取全價時的平均收入。這應該讓任何擔心黑色星期五會如何影響利潤和支持的人放心——儘管收取的價格要低得多，但我們每次銷售獲得了更多的收入，因為人們購買了比平時更昂貴的選項和多個插件！
Katie Keith • Barn2 聯合創始人

凱蒂還首次在銷售中包含終身許可證：

今年，我們首次推出了終身許可證，並決定為所有許可證選項提供黑色星期五折扣。這是一場賭博，因為我們認為打折終身許可證是有風險的，而且一些 WordPress 插件公司只打折年度許可證。最後，32% 的人購買了終身許可證。我不知道這是好是壞，或者它將如何影響我們未來的支持工作量——然而，部分原因是在黑色星期五銷售中購買的人的續訂率較低，因此銷售更多終生許可證有助於提高每個客戶的終生價值。
Katie Keith • Barn2 聯合創始人

你接下來應該怎麼做？

2020 年黑色星期五還有很長的路要走，但我希望從這篇文章中可以清楚地看出，成功銷售的 WordPress 產品企業能夠做到這一點，因為黑色星期五並不是憑空發生的。因此，要在明年成功銷售，您可以立即開始設置。

以下是一些具體的可操作性：

考慮一下您可以添加哪些溢價定價層，您可以在銷售期間打折，同時仍然可以獲得可觀的利潤。
確保您在分段列表中收集當前客戶的電子郵件地址，並且有一種方法可供潛在客戶訂閱。通過良好的電子郵件讓兩個團隊全年都參與進來。
您可能可以提高價格，這也是在 2020 年初嘗試更高價格的最佳理由。
與有效的附屬公司建立和維護關係。
現在就計劃 2020 年的銷售期，這樣您就可以主動而不是被動地應對其他人正在做的事情。黑色星期五和最多一個其他銷售期（可能應該通過您的電子郵件列表運行）是要走的路。

如果您喜歡這篇文章，也許您應該與我們合作！對於大多數客戶來說，我們的營銷審計和戰略是一個很好的起點，但我們也做其他事情。

我們還將在 2020 年定期發布此類內容。我們將推出時事通訊WordPress 營銷月刊，以配合內容，並將最新的營銷見解帶入 WordPress 業務的收件箱。您可以通過以下訂閱成為第一個加入的人。

非常感謝 Katie Keith、Devin Walker、Jack Arturo、Thomas Maier、Tom Zsomborg、Rich Tabor、Travis Lopes 和 Chris Badgett 在這篇文章中的見解。