何時應引入分數 CMO

已發表: 2022-06-29

各種營銷場景可能需要諮詢營銷專家。銷售額下降、推出新產品或服務，或者可能會影響或破壞公司形象的問題只是其中的幾個例子。

但是，並非所有問題都需要全職營銷專家。隨著部分 CMO 模式的發展，公司現在可以聘請兼職營銷顧問或部分首席營銷官 (CMO) 來填補空缺，而成本僅為維持全職員工的一小部分。

那麼，什麼時候應該聘請部分 CMO？在以下情況下，聘請分數 CMO 是一個不錯的選擇。

從有限的預算開始

如果您的業務剛剛起步，那麼為您的營銷部門奠定基礎至關重要。根據 Digital Authority Partners 的說法，您需要適當的營銷研究、計劃和活動來引導您公司的目標朝著正確的方向前進。

在您開展業務的第一年，最好從正確的角度出發。因此，所有營銷計劃都必須符合貴公司的願景、使命和價值觀。

完成所有這些任務既耗時又復雜，並且需要經驗豐富的營銷主管才能完成。然而，在以很少的投資實現新的商業理念時，聘請一名全職營銷專家可能成本太高。這是一個分數 CMO 進入畫面的時候。

借助部分 CMO，您可以獲得所需的專家營銷服務，讓您的營銷部門在不破產的情況下運轉起來。您的部分 CMO 可以為您的企業進行營銷分析和創建活動，每天只需花費四個小時或更短的時間。部分 CMO 的豐富經驗可以幫助在短時間內為公司找出解決方案。

在某個時候，您的營銷部門會出現需要專家幫助的問題。您可能在營銷部門面臨合同糾紛、財務管理不善、貿易損失、文件欺詐、無法履行客戶承諾和工作場所政治。

避免合同糾紛的一種好方法是讓各方簽署商定的條款和條件，並對文件中的簽名進行公證。當對方拒絕簽署協議時，你有證據支持你的案子。

更重要的是，向各方發送一份經過公證的合同副本，提醒他們項目的嚴肅性，他們有義務履行文件中規定的所有義務。確保妥善保存所有記錄，因為這些記錄將作為您在法庭上主張索賠時的證據。

尤其是合同違規，需要營銷專家的參與，他將與公司律師合作解決問題。此外，缺少營銷資金需要嚴格的行政案件管理。專家執行官可以協助董事會解決問題。

其他辦公室困難可以在私人會議上與經驗豐富的營銷負責人討論。關鍵是問題來來去去。聘請全職專業人員來處理這些問題是不切實際的。最好與潛在的部分 CMO 建立聯繫，您可以在危機時期讓他加入。

有時銷售強勁，您想通過添加新產品或服務線來擴展業務。如果您發現您當前的團隊成員尚未準備好充分利用新產品線，您可以聘請部分 CMO。您的團隊可以從這位專家那裡學到很多東西，並獲得管理新產品線的技能。

Fractional CMO 擁有開展產品發布和利用新技術提出創新營銷策略的資源。正如《福布斯》報導的那樣，當您想抓住一個有前途的營銷機會時，專家的技能將成為實現公司目標的資產。

對新產品在競爭對手中的銷售優勢有敏銳的洞察力，這是分數 CMO 對團隊的寶貴貢獻之一。部分 CMO 可以設想產品的適銷性並製定戰略計劃以賦予其品牌形象。

該官員還可以幫助您的部門開展活動，例如製定數字營銷計劃。部分 CMO 離開後，您的營銷部門將製定計劃。

找人永久填補空缺的營銷總監職位可能需要時間。然而，等待它被填滿可能會導致營銷部門的運營中斷，因為沒有人會指導營銷流程。為確保部門的運營正常運行，您可以聘請部分 CMO。

部分 CMO 的領導力和社交技能可以幫助治愈一些緊張的辦公室關係，並幫助營銷團隊更好地溝通並避免未來的問題。該官員還可以將營銷團隊的重點重新集中在公司的活動目標和目的上。

通過對公司需求的評估，臨時營銷總監可以幫助描述全職營銷主管應具備的具體素質。部分 CMO 可以幫助篩選候選人並幫助組織順利過渡到新的全職營銷總監。

部分 CMO 還可以為即將上任的全職營銷總監提供人員流動培訓，並協助團隊成員適應新的角色和職責。如果第一個月出現問題，部分 CMO 可以快速修復並指導團隊重新專注於實現營銷目標。

了解您公司問題的性質將幫助您確定是聘請全職營銷專家還是部分 CMO。儘管如此，建立一個由經驗豐富的營銷專業人士組成的網絡仍然是明智的，您可以利用他們來解決轉瞬即逝的問題。這樣，您的營銷流程就不會中斷。

在公司出現危機、機會或調整期間，您應該引入部分 CMO。專家在您公司的關鍵時刻可以提供的即時解決方案對您業務的未來方向具有重要影響。